产品介绍

PRO版本系统集成企业财务管理、生产管理、供应链管理、绩效工资管理、成本管理、内部集成开发工具等业务流程管理为一体，以降低企业成本为目标，优化企业流程控制与加强企业的事前控制为主线，通过对成本目标及责任进行考核激励，推动管理者应用ERP先进的管理模式和工具，建立企业对资金流、物流、信息流进行科学完整的管理体系。

产品特点

    P系列:PRO版本构建于中软自有开发平台之上，不断的集成各行业的特色需求，深度挖掘企业的核心经营管理模式，形成一套符合中国企业管理模式的ERP运营体系，通过中软ERP内置的开发工具，不需要专业的工程师就能实现企业对ERP上线后的普遍功能配置需求，可对报表、界面、账簿、模块、字段、单据功能等实现自行配置与维护的扩展需求，利用P系列:PRO版本内置的导向模块使操作人员更易简单上手，减少企业部署ERP的成本压力。
 

    产品理念

    企业经过从原材料的购入到成品的产出都是为了通过生产而创造价值，一直以来，企业都是在寻求一种利用少的成本投入来获得大的回报，不断的对销售、采购、生产、财务等流程进行优化，以此来提高企业的竞争力，获得高效率、高效益、高发展。

    中软ERP秉承以“优质产品服务客户“的经营理念，经过多年的经验积累与实践，P系列:PRO版本在帮助企业对整个流程进行全局应用的基础上，更深层次的提出“管理就是细节”的产品理念，从事前的流程控制、到可扩充的企业规则定义等方面，使企业从经验式的管理、家长式的管理迈入更为细节化与科学化的管理，能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，持续不断的提高企业创造价值与利润的能力，使企业通过持续不断的变革实现从制造产品到创造品牌的过渡。

    管理决策数据化

    P系列:PRO版本针对不同的的行业、不同的企业规模、不同的管理特色，将生产成本管理、车间工序管理、派工与排程管理、委外加工管理、精益生产、MTO计划、人事绩效管控等方法充分融合，帮助企业逐步的进入数据化管理阶段，提升企业的盈利能力。

    流程控制数据化

    P系列:PRO版本在追求目标管理的同时，强调对企业业务流程的过程管理，通过对流程的细节管控，来达到终目标的佳，使企业借助灵活多变的流程管控将模块、单据、功能、报表、数据、权限等要素紧密关联，通过参数的精准控制，使企业的管理更加规范化与数据化。

    管理成本精细化

    P系列:PRO版本以企业的经营过程为管理对象，将生产、采购、销售、仓储等流通环节中涉及到的流程与成本从数据、经营、分析的角度进行细致的管控，实现对企业管理的成本控制精细化。

    产品特性

    P系列:PRO版本是在结合新的管理思想、软件开发技术以及十几年对各行业的实际管理需求实践的基础上不断发展的新一代ERP产品，具有模块化、数据集成化和简易操作人性化的特点。

    模块化，提供企业随需应变的体系结构

    P系列:PRO版本系统完全基于中软自有平台构建，通过模块建立、规则定义、模块集成三个应用层次为企业提供随需应变的解决方案。

    ● 模块建立能够快速有效的根据企业现有的运行规则，并结合ERP软件的管理特点进行灵活的配置，以找到一条符合企业现有管理特色的佳ERP应用模式，包括：供应链模块配置、生产计划模块配置、车间模块配置、仓储模块配置、QC模块配置等，从而使不同企业的个性化应用都能在P系列:PRO版本中得到体现；

    ● 规则定义通过单据规则定义、字段规则定义、数据规则定义、录入规则定义、修改规则定义、输出规则定义、预警规则定义等企业的个性化需求进行各种不同风格的规则定义，以实现对不同企业的不同管理需求。

    数据集成化，帮助企业有效整合资源

    P系列:PRO版本集成财务管理、供应链管理、生产车间管理、销售及外贸管理、人事绩效管理、OA、CRM等平台应用工具，使企业的物流、财务、信息流得到有效整合，在同一个平台上实现数据与资源的共享。并与考勤系统、税控系统、条形码、外部输入/输出接口等实现互联互通。

    简易操作人性化，帮助企业快速部署ERP

    P系列:PRO版本提供有的统一单据模式，只需要掌握一种单据的应用，就可以全部学会所有的单据应用，减少企业培训人员的成本投入，使企业操作人员可以轻松掌握软件的应用功能。P系列:PRO版本的全球异地互联技术，使企业高层不论位于地球上的哪一端，在任何时间、地点都能获取企业的新信息，使商机与决策同步。

    一、EDI数据平台

    P系列:PRO版本系统基于SQL Server 2000大型数据库，采用多层(C/B/W/S)组合结构，结合自主开发的专利技术DIY模组，具备强大的数据存储能力和超强的变通性，为不同类型的企业提供了多种成功的解决方案，为企业随时掌控整个企业的实时运营状况提供了贴身　的ERP软件系统。
    多种数据交换平台：在与第三方软件共同使用时，可以通过设置数据交换接口(EDI)条件，轻松与第三方软件进行数据通信，从而达到数据共亨，集中管理的效果。
    中软ERP可同时运行于多种网络环境(C/B/W/S)中：本地局域网(LAN)、同城VPN网、INTERNET广域网等多种网络组合，以满足不同层面企业用户的需求。

    二、局域网模式

    小型规模组织管理机构办公地点集中的企业，采用局域网模式，即：数据库、中间层服务器以及客户端，同时运行在局域网环境中。

    三、广域网模式/同城互联（Internet /vpn）

    对于中大规模组织管理结构复杂，办公地点分散的企业，采用广域网(internet)/同城互联(VPN)模式，即数据库、中间层服务器、以及客户端分离，同时运行在广域Internet网、同城VPN网和局域网的组合环境中。

    四、技术特点：

    1、数据加密技术。

    在远程数据传送过程中，采用数据伪装技术，在传输的数据包中加上中软的专利封装技术，使数据传输更为安全，并不易被黑客截取，在客户端接收时，只有具有中软的解码技术，即去封装的方法时，才能读取数据，并且，每一次传输时所采用的封装技术均不同，所以，数据传输的安全级别非常高。

    2、引擎优化加速技术。

    随着企业运营过程中的数据量不断增加，软件的内核优化处理显得极为重要，中软利用有的数据特征码识别技术，在处理过程中，可以对重复出现的字段进行内核处理，加快软件的操作速度，降低硬件的占用率，从而以小的硬件性能获得优的处理速度。

    3、智能搜索技术。

    对于用户常用的搜索内容进行智能记忆，当用户需要再次搜索时，可以快速的将搜索结果并结合近的数据更新内容反馈给用户，使用户在庞大的数据库中能快速的获取想要的数据。

    4、平台服务器技术。

    平台化的软件架构，以优的流程结构体系，架构出企业的优运营体系，做到企业能自主维护软件平台。

    5、多维图形技术。

    所有的数据查询窗口均采用多维图形技术，使用户能在同一个窗口中查找同时多个表中的数据。多个表有机的结合，无需在多个窗口间重复的切换，就能将多个表的数据通过关联条件自动汇总。

    6、动态流程技术。

    不同的行业可以利用中软ERP的动态流程技术架构符合自身企业特色的ERP管理软件，以达到高效、快速的实施为目的，缩短企业的软件实施时间，节约成本与提高应用效率。

    7、智能报表技术。

    可以在现有多达1000本系统自带报表的基础上，进行条件过滤而生成新的报表，避免每次因操作同样的过滤条件而带来的重复工作，可以达到避免繁琐的条件输入才能得到想要的报表，只需要操作一次就可以得到想要的报表。

    产品功能

    P系列:PRO版本系统对企业进行全方位的资源整合，向企业的不同管理层时间传递不同的管理数据信息，使企业的各个层面能够根据实时的数据来进行正确的决策，P系列:PRO版本系统包括供应链管理、生产管理、成本配方管理、车间管理、委外管理、人事绩效管理、财务管理、领导总控等模块。

     供应链管理系统协助企业对整个供应链进行闭环式的管理，提供采购管理、销售管理、仓储管理、预警系统等管理功能，使各供应链之间从松散型的管理向紧密型的管理过渡。

    生产制造管理系统帮助企业从经验型的管理向精细化的生产管理转型，对企业的生产计划、生产派工、流水线控制、工序级的控制、委外加工等业务进行集成管理。

    成本配方系统帮助企业从制造产品进入到成本控制，成本配方包括标准配方、订单配方、现场配方等配方数据的管理，使企业对成本的管理更为精细化。

    车间管理系统使企业从订单进度管理向工序级控制管理转变，在实时体现各车间工序进度的基础上，更强化了工序之间数据的交接，使各车间的权责更加清晰明了。

    委外管理系统将企业外协加工的部分也归入管理范畴，实现对委外部分的排程、进度、跟踪的管控。

    人事绩效管理系统为企业实现绩效考核的细化管理提供有力的数据支撑。提供职员管理、工资管理、薪酬福利管理等人事业务管理功能。

    财务管理系统为企业的财务管理从会计核算型向经营决策型转变，在满足财务核算的基础上，实现集团层面的财务集中、预算、资金管理和财务报告。

    领导总控管理系统实现了管理者对企业的控制，将不同模块间的数据集成在一个平台提供给决策层实时与真实的数据，使决策层不论是在全球任何一个角度，都可以时间查看到整个公司的运营情况。

    P系列:PRO版本客户价值

    价值一：提高企业能够持续盈利的能力

    通过严格的成本控制来降低企业的生产成本，使企业的竞争力得到加强；通过严谨的交期控制来提高企业快速交付订单的能力，使企业产能大程度的得到利用，在有限的产能里创造佳的有效产出；通过优化企业的供应链使企业的在制品库存降低、存货降低，提高企业的资金周转率。

    价值二：提高企业运营效率

    通过内部的运作流程优化，使企业的平均单位运作时间缩短，使各部门之间形成一种链式的佳运营模式，企业内各运营单元之间相互协调，创造出一种快速、高效的协作运营机制，从而利用现有的资源来创造大的价值，提升企业对客户与市场的快速反映能力。

    价值三：持续改善

    系统内置的功能扩展模块支持企业自主维护与扩展ERP，使企业在营运过程中可以立完成对业务流程的优化，加快企业运营机制调整周期，使企业具有持续改善与变革的创新能力。

    价值四：提升企业防范运营风险的能力

    系统采取业务驱动模式来优化流程链，通过前一部门的作业单元来直接有效驱动后一部门的作业流程，使部门间形成一种防范与控制风险的能力，在保证每一个细小单元都有严谨的运作流程下，从而达到整个链条都处于一种平稳运营的状态，来提升企业对运营风险的抵御能力。

    通过中软ERP，实现企业内外部供应链的信息化集成系统，加快信息流和物流速度，快速响应客户需求，提高客户满意度并超越客户期望；通过中软ERP的精细化排程，使生产计划、委外计划和采购计划优化，做到生产和采购适时、适质、适量，大幅度降低库存水准，降低生产成本，加快资金周转速度；实现财务和业务的信息一体化管理，财务能及时反映和衡量企业经营的成果，有效管理企业生产成本，资金的收支及占用，从而提高资金管理能力，降低财务费用；建立先进的信息管理平台，优化和规范业务流程，提升企业运营效率，增强盈利能力，打造企业的核心竞争力。

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