人力资源管理系统给企业带来的好处是不言而喻的：帮助企业规范流程、提高效率、降低成本、改善员工体验、提高员工满意度……每一个企业在进行人力资源选型的时候都会面临各种问题，那么一款合适的人力资源管理系统应该具备哪些功能呢？

华一软件作为具有20年专业经验的人力资源管理信息化服务机构，深刻了解企业的管理特点，并结合实际案例，提供的人力资源管理信息化解决方案，帮助企业实现人力资源管理的提升和转型。

　　1.人力资源信息管理系统实现人力资源日常业务简易化处理，提高工作效率

　　通过华一人力资源管理系统，建立完整的信息管理平台，人力资源基础数据完整记录于系统内，运用系统的查询功能，自动快速检索，立即呈现结果。通过薪酬管理、招聘管理、培训管理、考勤管理等模块，以及灵活的报表工具，大大减少了人力资源部门日常事务性工作量，效率得到显著提升。

　　2.华一人力资源信息管理系统实现从“人找事”到“事找人”的转变，规范管理流程

　　通过华一人力资源管理系统根据业务需要设置预警，避免工作疏漏和延误。各个业务可以进行自动相互关联；随时监控工作进展，环环相扣，提高人事异动管理的工作效率与质量。基于用户级的工作流图形化设计界面，能够灵活调整工作流程，快速响应企业管理变革。

　　3.华一人力资源信息管理系统实现报表的灵活绘制、填报、分析等目标，保障上报的及时、准确

　　通过华一人力资源管理系统灵活绘制各类统计报表，实现自动生成，可根据统计数据浏览对应人员，保证数据的准确性，同时提高工作效率。实现在线填报与汇总，上级单位可随时监控下级单位填报情况。利用报表分析，领导准确掌握人员结构，辅助进行科学决策。各主管单位要求上报的各类人才统计报表，通过系统接口可完成报表上报工作。

　　4.华一人力资源信息管理系统实现绩效制度的有效落地，确保公平公正的绩效管理

　　通过华一人力资源管理系统，灵活设置考核方案，制定差异化的考核方法，支持360°考核、目标管理、平衡计分卡、民主测评等多种考核形式。实现从考核体系设置-考核计划-考核实施与辅导-绩效评估-绩效反馈-绩效结果应用的全过程管理，全员参与、自动计算，提高效率。考核参数灵活定义，通过参数控制帮助业务人员完成手工状态下难以控制的如泄私愤、老好人等情况。全方位的立体绩效考核分析，为人才培养和干部选拔提供直观可靠的依据。绩效考核工作的有效落地，为培训、继任管理，领导力提升等方面提供有效的支撑。

　　5.华一人力资源信息管理系统搭建沟通平台，实现全员参与管理

　　利用华一人力资源管理系统的自助服务平台实现无障碍沟通，员工自助查看人事、工资等信息，缓解人力资源部门事务工作压力。员工在线参与考核、培训、内部竞聘、在线调查等人力资源业务，提高员工满意度。通过移动终端，方便员工完成移动签到以及通迅录、信息查询等业务。

　　6.华一人力资源信息管理系统适应组织机构变革，实现对下属企业信息的实时掌控

　　华一人力资源管理系统支持多种组织架构设计模式，支持多组织、虚拟组织的组织机构管理。利用系统实现组织快速复制，灵活适应组织机构变革。灵活实现矩阵式管理，支持岗位汇报关系、无职位汇报关系。

　　7.华一人力资源信息管理系统建立集团化管理体系，实现对各级单位的信息与业务管控

　　通过华一人力资源管理系统的机构、职位编制控制，有效控制人员总量，并控制人员类别比例、职级比例，把好人员入口关。通过系统对集团干部、领导班子成员、关键人才进行管理，不同模式的薪酬总额管控，让人工成本处于可控状态之下。

　　 华一人力资源管理系统利用信息化手段顺应管理需要，解决企业人力资源管理效率、规范、协同等问题，推动管理转型升级，实现专业化、精细化的战略人力资源管理，将是企业战略发展的必经之路。

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