东信达协同电子供应链平台围绕核心企业，主要通过电子信息手段，对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。

    对物流、信息流、资金流、价值流以及工作流进行计划、组织、协调与控制，大程度地减少内耗与浪费，实现供应链整体效率的优化。它强化与供应商的集成，实现企业、供应商、重要客户之间信息共享，从而优势互补，共担风险，降低成本。

    SCM（供应链平台）是指围绕核心企业，主要通过信息手段，对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。

    为企业达到业务流程自动化、企业与供应商信息沟通实时化、多样化及对账自动化的目标，从而提高采购透明度，保障物资供应，降低沟通成本、人工成本、办公费用的成本和信息延迟所带来的损失，终实现企业的竞争能力提高。同时，也为企业外在形象加分，有利于提升企业的知名度和美誉度。

    应用价值：

    1、建立与供应商的战略伙伴关系。战略合作关系是相互扶持，互相帮助的，减少故意压价、抬价行为。
    2、搭建快速、高效的信息系统。信息交互的快速传递，即环保又高效，提高供需双方的工作效率。
    3、交易透明化，节省采购成本。减少黑幕交易，回扣门，吃饭门，门门都是成本，由需方买单。
    4、供应商质量评估提高供货质量。在平台中公布供应商的供货质量情况，当然选择供货质量好的进行交易。

    流程介绍：

    1、销售公司接到客户订单
    2）在销售公司的企业动力中录入客户订单。
    3）根据产品的主供应商将订单自动拆分为相对应生产公司采购单（可设自动审批采购单）。
    4）系统定时将已审批采购单动上传至供应链平台。（采购单含收货单位、收货人、收货地址字段）
    2、工厂接到订单：工厂定时从供应链平台下载由销售公司上传的采购单，并生成工厂所使用ERP系统的销售订单。
    3、发货流程
    1）工厂成品加工生产完毕，工厂录入销售发货。由工厂所使用ERP系统定时向供应链平台上传已审批销售发货单。
    2）销售公司定时从供应链平台读取工厂ERP系统上传的销售发货单数据，下载生成为采购收货单。
    3）当销售公司点开发货单时，自动弹出未发货的采购收货单信息，并有以下第4、第5点的提示功能
    4）如果销售公司同时下载两个工厂的发货信息时，在开客户发货单的时候，提示是否合并发货
    5）如果销售公司只下载一个工厂的发货信息时，提示是否等货到齐再发货，如果选择是，只生成收货单不生产客户发货单
    6）客户发货单发货数量不能大于采购收货单数量
    4、退货流程
    1）销售公司录入销售退货单自动生成相对应的采购退货单，并将此采购退货单定时上传至供应链平台。
    2）工厂ERP系统定时在供应链平台扫描下载销售公司上传的采购退货单，生成为各自的销售退货单。
    5、基础数据同步说明
    1）终端客户资料只需在销售公司保存；
    2）物料信息由销售公司统一编码并上传至供应链平台，各工厂取读同步到各自ERP系统中。

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