产品介绍

德管理通用ERP软件是由“欧度软件”研发，“德商会”(400 001 6691)经营的整体信息化解决方案，包括网站，手机网站，OA办公管理系统，CRM客户关系管理系统，HR人力资源管理系统，检测标准/表单/流程/报告/收费/归档，车辆管理，进销存管理，财务管理，综合查询等。经验证，系统整体运行后，不但可大大缩短制作报告的时间，减轻工作量，同时还可加强部门间的沟通，减少报告周转的环节，也便于公司整体掌控检测工程的运行进度。

一、浏览器登录：

员工登录账号：员工前期上报公司的个人邮箱；

密码：若个人未修改，统一为原设密码123。

二、业务系统流程：

受理---派工---检测---编制---初审---审核---批准---打印---付款---报告领取---完成。

受理：受理部负责录入受理工程项目及单位的相关信息；营销部及大项目部分别明确专人负责录入签订合同工程项目的信息；检测队到达现场核实项目工程信息后，进一步完善受理录入的无法确定的信息。

派工：受理部明确专人负责检、电检、定期检测项目的系统派工，指定检测队长（项目负责人）。

检测：各检测队队长按照系统派工，接收要检测工程项目的信息，到达需检测单位进行检测。同时对受理阶段不完善的信息进行了解补充完善。

编制：检测队检测完毕后，由队长（项目负责人）指定队内人员制作报告。作报告的队员进入系统后按照要求导入数据，制作报告。

初审：检测队长负责对报告进行审核修改完善后发送审核。检测队长对各队所做检测报告负责。（检测、编制、初审均在检测队内流转完成）

审核、批准、打印：技术部对检测队发送的报告审核、批准后打印。

付款：财务部收到工程项目款后，登录系统备注。

报告领取、完成：受理部通过系统查阅检测工程交款后发送报告，完成整个流程。

三、登录系统传送报告的途径：

鉴于目前公司运营的实际情况（区内外运营），大家可采取两种方式在系统传送报告：一是按照网络系统固有的运行流程进行流转制作报告。采取此方式，导入数据后，报告可自行生成；二是按照原有模式网下制作完报告后，在检测环节直接上传报告发送到审核，进入系统流程。

对于复检工程，由受理部重新派工，检测队现场检测后，若系统中已导入上次检测数据，只需修改不合格项，完成检测报告；若系统中未导入上次数据，则按照检处理。

四、要求：

一是各部门要加强协作，各负其责，在职责权限内完成应该处理的每个环节，确保系统运转正常；

二是受理部已录入系统的检测工程，各检测队检索后，还未实施检测的直接按照要求网上运行，已经检测并出具报告的要进行后期补录；

三是各检测队在系统运行、制作、上传报告过程中遇到的问题可随时与“德商会”沟通。

以上就是德管理通用ERP软件的详细介绍，如果还有德管理通用ERP软件以及相关产品的疑问均可免费咨询。我们将为你解答德管理通用ERP软件以及其它产品的问题。