人 事 管 理 系 统

      人事管理系统能够处理人力资源部涉及到的各种事务。包括组织结构、人事事务、劳动合同、出勤计算、时薪计件薪资核算、员工培训等等。并通过计算提供出企业对部门、人员、组别的各类绩效考核数据。

人 事 管 理

     企业是由一个人然后去组织一群人成为团队，由团队去为企业服务和创造效益的。人事的管理决定了这一个团队的战斗力，也决定了企业是否可以健康发展并是否可以持续发展！

     人事管理是人力资源管理发展的阶段，是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一列管理工作的总称。

     通过科学的方法、借助系统为工具快速合理处理人事事务，借余时间着重去规范用人原则管理制底，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作适当利用与高的发挥，并保护其合法利益。

考 勤 管 理

人工管理人事考勤   人事考勤事务是一项既复杂又繁琐的工作， 同时对大量的考勤数据，企业中的HR人员都为之困惑与烦恼。他们既要手工统计正常的出勤打卡时间，还需要逐张处理各个单位提出的异常考勤，包含加班申请、请假单、手工签卡单等单据。其中反复的修改和统计避免不了考勤统计的遗漏和错误，容易造成员工的消极意见，同时对公司薪资的正常发放和管理带来不必要的麻烦和损失。

系统管理人事考勤   采用考勤系统可以实现数据自动上传，确保工时数据的及时性和精确性；并可建立各种复杂考勤、工时、刷卡、排班、加班、请假的规则，自动实时运算，提供精确的工时数据，大大减少人工核对时间和误差；异常处理都可以通过各部门自助审批实现，实现工作量化分摊从而大大减少HR工作量。

薪 资 管 理

      众多中小企业采用了对工作量化和质化管理并执行计件工资制。其计件工资的量化、质化标准由有关部门和技术人员综合考虑数量、质量和成本等因素来核定。采用计件工资这种模式能比较直观的计算员工工、提高员工的劳动积极性提高生产效率、同时也便于员工的调动和管理。

      在难以量化的技术和辅助工人多采用等级及时工资制，这种模式可以保护原有职工的积极性，而且由于制度和观念的变化，大部分人也都可以接受"人才为企业做出突出贡献就应获得高额报酬”的观点。为了避免企业引进新人才后不会引起组织内部的不稳定，甚至引起原有人才的流失。可以同时采取“目标管理”的方式制定企业目标 ，并根据目标完成程度以及效果来确定年终奖金额，也就是绩效管理的一种体现。

      社会保险费是指在社会保险基金的筹集过程当中，企业为员工向社会保险管理机构缴纳的费用。社会保险费用在企业的用人成本中占据的份额不容 忽视。

      某些特殊的岗位员工需要支出更多的体力和脑力,因而需要建立合理健全的津贴机制,常见的有岗位津贴和生活津贴，它们也同属于用工成本的一部分。

客 户 行 业

      今机智造（深圳）科技有限公司以“求真务实、稳进创新”为根本，依托物流、财流、人力流三大核心，采用模组间贯穿、互通、集成的设计理念，实地调研、实况使用为依据，打造出专业化、信息化、集成化的高品质、高利用率、高灵活性、全互联的智造管理系统。“今机智造”管理系统的市场适应力非常优秀，在电子、五金、玩具、模具、组装、成型等行业中可免定制顺利上线。

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