发展现状【发展瓶颈】

整合、机遇、挑战  

随着企业的不断扩大，检测业务量越来越多，企业信息化的建设将成为发展管理过程中的重要因素

检测企业发展现状：

一、客户管理与运营的矛盾

1、企业缺乏客户管理手段

2、业务报价体系多样，报价审核不受管控，企业利润萎缩

3、客户与企业，客户与销售之间沟通复杂

二、效率和成本管控不够

1、检测需求反复变更，财务无法管控

2）实验成本无法估算

3、检测数据反复手工填写差错率大，人工成本高

三、信息孤岛

各业务部门数据孤立，数据零散管理，造成数据孤岛、系统孤岛、业务孤岛、管控孤岛

四、大数据分析缺乏

缺乏数据分析、整合、预测，不能更好的服务于管理层对企业整体运营的把控

解决方案【多行业解决方案】

解决方向：

1、可以“更快速”提高检测效率，降低检测成本，逐步实现实验室无纸化管理

2、可以“更”实现客户-检测-财务的数据互联，打通各业务系统的数据通道，解决信息孤岛

3、可以“更有效”的实现业务报价管控、客户信息管理

4、可以“更智能”决策企业运营方向，控制运营成本，助力企业发展

业务亮点【信息互联】

全业务流程管理，解决信息孤岛

1、CRM客户管理：客户跟进、报价、检测申请表确认。

2、LIMS实验室管理：检测过程管控、报告处理、样品管理、移动抽采样品。

3、财务管理：财务收款、付款、核销、成本管控。

4、大数据分析：订单预估、KPI分析、业务预测、客户价值分析。

5、客户服务：下检测申请单、进度查询、报告下载。

业务亮点【客户管理】

一、客户管理

1、客户信息维护

2）公海客户

3、联系人维护

4、客户价值分析

5、费用报销  

二、商机推进

1、商机线索维护

2、商机阶段推进

3、订单预估

三、报价体系

1、标准检测项目价目体系

2、多级折扣审批权限设置

3、多种套餐组合报价体系设置

四、管理分析

1、销售业绩评估

2、个人KPI设置

3、区域业务分布分析

业务亮点【检验过程管理】

一、检验任务登记，样品接收 任务登记。

1、接收样品，按类型入库。

2、根据检测标准库安，安排检测任务到检测部门。

二、任务登记分配

1、检测部门负责人确认接收任务。

2、检验员领用样品。

三、报告合成上传

1、跟进检测进度，收集检测数据合成报告。

2、上传报告并通知业务以及客户跟单员。

四、样品管理 样品领用 归还

1、样品领用出库。

2、样品归还入库。

业务亮点【财务管理】

自报告完成，财务确认收款、开票、分包付款、财务核销

财务收款：支持按订单、项目进行开票、收款；支持财务预收；支持财务退款管理；支持财务收款自动核销；

财务付款：支持检测项目内包、外包；支持财务预付；支持财务批量付款；支持财务付款自动核销；

财务统计：支持财务成本、销售业绩、利润等统计

多组织财务核算报表：支持按分组织进行立财务核算体系；

千行LIMS实验室信息管理系统力促打造智能化检测企业管理模式。

用有效的管理-推动以''财务-检测-客户''为中心管理方式，促进企业运营。

用的互联-转变''部门职能''为''信息交互''，解决数据孤岛。

用深入的智能-预估业务发展方向，支撑''决策行动''，助力企业腾飞。

以上就是的详细介绍，如果还有以及相关产品的疑问均可免费咨询。我们将为你解答以及其它产品的问题。