首页 >知识讲堂 >运营知识
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商业模式画布案例:滴滴出行结合乘客和司机的痛点的操作
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从四个模块解读,企业精细化运营的方法论及实操经验
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运营人转市场部感受到的差异
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为什么要做用户分析?
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“客户第一”的本质是什么?具体如何做?
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操作剃刀型的商业模式,需要做到的点是什么?
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很多关于用户需求、行为、产品设计的东西,都能在商场里找到
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有人在有连接,么社群就有存在的意义
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如何成功的做一场日涨粉过万的爆粉活动?
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电商平台做内容业务难,还是内容平台做电商业务难?
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一款小产品如何从0到1使用增长黑客的方法
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难题:资讯Feeds如何做冷启动?
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月销量超高的外卖店是如何运营的?运营秘诀是什么?
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微信「圈子」的未来发展潜力无穷大,流量早期入局指南。
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背靠滴滴孵化出的花小猪,是滴滴的一把利刃
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什么产品适合进入大学校园市场?怎么做?
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企业社会责任的公关营销要不要做?
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新媒体运营:如何进行运营定位
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电商行业,活动氛围尤为重要
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SaaS产品架构搭建好坏,对业务影响较大
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拆解:社群团购是怎么玩转社群营销的
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什么是产品创新?如何找到小程序的创新机会?
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数据分析常见操作方法:三个步骤和两个模型
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分析最右、皮皮虾,看它们的发展趋势
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如何写好一个层次分明的运营方案?了解一下
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直播前中后期可以准备的东西以及需要做哪些事情
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用实际案例告诉你,要如何去有效的进行营销!
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从三个等级去拆解日活,定位异常原因
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社群如何精细化运营,更快破局?
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小程序、公众号、个人号是相互咬合的增长飞轮
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从三个方面提升用户活动参与度
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如何在众多卖点中挑选最有效的卖点呢?
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传统行业,也迫切地想要走上数字化转型之路
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烂项目扭亏为盈,月度净利200万,是怎么做到的?
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流量稀缺,用户增长要如何下手?
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在产品设计中、活动宣传时、从用户角度出发理解机会成本
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如何通过漏斗思维去穿透流程化的本质
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以实操后的视角,来分析企业微信的优劣势
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小程序如何设计裂变机制?
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探讨B端市场的几点思路
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你打开的是盲盒,还是潘多拉魔盒?
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利用资源池扩大活动的传播力和影响力
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观察发现了几个转行过程,作为运营新人的坑点
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想要打通流量,内容、社群和品牌缺一不可。
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做分销系统过程中,需要注意几点内容
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一个完整的商业拓展‌‌都要经历增长期这3个阶段
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从产品定位、需求把控、技术框架复盘,一款SaaS产品怎么死掉的
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注意产品运营的这些误区,不要掉进去。
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构建成功的旅程需要四项核心能力
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电商站内导购产品运营的内容点和架构事项
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线上娃娃机代币模式是怎么运营的?如何做?
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让流量变现的关键,其实是在于理解。
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APP推广的官方渠道、外部渠道及付费渠道
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用和C端对标的方式,来聊一聊B端运营
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KTV作为夕阳产业,我们可以用产品思维拯救他。
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互联网心理测试这个东西是怎么流传开的?
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站在更高的层面才能更好的具备战略思维
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活动的节点式架构如何去进行?
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制造沉没成本,让你的用户不能自拔
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使用8种社群红包玩法时要避免陷入误区
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如何利用替换成本从我们的产品中获得更多价值
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起盘对一个微商项目来说,直接关乎生死
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作业帮为什么放弃了1V1讲解视频?
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我所理解的增长地图
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对于2B产品来说,用户的共性是什么?
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7个案例讲解产品策略之互补效应
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聊飞书,至少要从以下三个层面开聊才算完整
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让用户产生购买欲望并行动的方法
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直播电商行业可能正在进入一个商业化加速期
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在B端的运营工作要从公司、产品和领导三个方面考察
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喜茶和乐乐茶,在会员体系战略上有什么不同?
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聊一聊短视频平台抖音的长视频对B站的影响
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运用AARRR模型,怎么获取金融产品的种子用户?
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看看一个线上女装店铺,如何打造自己的私域流量。
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裂变是用户增长的一个标配功能,如何最大化利用裂变?
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实战解读用户增长的概念和常见的拉新手段
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作业帮产品定位精准洞察用户需求,实现快速响应
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微信的巨大信息流量会走向到哪里?
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给0-3岁运营人的职业规划建议
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滴滴拼车——核心招式是主打万能的补贴牌
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通过增长模型,看看增长的底层逻辑。
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丁香医生的增长秘诀:把健康科普做得有趣有料
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从一个推送配置模块的设计到交付,步步拆解,总结一套方法
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教育类短视频主播有哪些主流的盈利模式?
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快手为何在众多短视频平台里脱颖而出?
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品牌传播看做生态系统,将如何理解这一切?
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如何完美的讲用户运营与产品功能结合?
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怎么才能做好一个引流训练营?
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不分析作文圈,你很难发现作业帮有多大的野心
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对B端来说,招募KOL要怎么做?
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企业在不同阶段中数据指标体系的搭建理论和方法
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关注增长工具链与流程标准化,这是规模化增长必须要做的。
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一个项目的“训练营+社群”培训案例
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用户运营:用户各个阶段都需要注意哪些?
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航空公司“无限飞”的产品逻辑,对活动运营有哪些启示?
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从三个方面告诉你,互联网运营都在做什么。
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搜题类APP提供学习型社区的讨论
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金融机构如何数字化转型?从场景入手。
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微信怎么去B端运营?有哪些技巧可复用?
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从UGC社区话题运营的角度解析提高发布的方法
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