互联网大厂和小公司，运营工作有什么区别？

我今天要告诉你的主题是大公司和小公司的经营经验，教你如何根据自己的情况做出选择。近年来，根据招聘网站的统计，知名互联网工厂的工资已经超过了我刚大学毕业时令人羡慕的投资银行、四家会计师事务所、知名外国公司联合利华、宝洁等明星公司。进入大工厂就像搭上了一艘顺风行驶的巨轮。一年两年的成长速度是翻倍身价的好方法，但竞争激烈，要求高，这也是不争的事实。大厂之所以受欢迎，无非是工资丰厚，工作方法规范，流程规范，不易*，有面子。然而，我们不能仅仅为了稳定而去大公司。就像十年前我们追求公务员和银行一样，他们中的大多数人都没有得到很好的发展，他们做了一份无聊的工作，一眼就能看到结局。小公司的大部分机会自然没有大公司那么有吸引力，但也有一些高潜力的明星初创公司。如果你能在早期阶段加入，你可能会得到超乎想象的能力和物质回报。那么，如果你手里拿着一家快速发展的创业公司的offer和BATTMD等大厂的offer，你会怎么选择呢？我觉得这里没有标准答案，我会给你展示两种不同的工作场景，最后根据你的成长阶段来判断。1.我在互联网大厂的前两份工作都在大厂，先是携程，再是阿里。的确，这个开始对我的职业生涯很有帮助。以淘宝为例:纵向来看，每个行业(如服装、美容、家装、电器等)都配备了完整的卖家运营、活动运营、内容运营等岗位，一个岗位会有三五个学生形成team，在资深兄弟姐妹的帮助下。横向来看，有微淘、淘抢购、聚划算、直播等跨行业各种营销线产品的运营学生。这种完整的操作岗位配置的好处是：有利于经验的积累和沉淀，形成规则，制作工具，家务少，有机会不断改进，对一件事有更深的理解。不好的地方:部门间沟通成本高；能力单一。吸引大工厂经营初创公司可能是：晋升越来越困难，许多中高层空降；虽然工资不错，但期权奖励门槛越来越高，年薪可能不是风险投资小公司；业务变化太大，可能被切断或边缘化，核心业务难以实现，看不到业务全貌，学习进步不快；感觉很好，想尝试创业。但是大厂的人跳出去后可能会遇到哪些坑呢？：(1)阿里部门的运营分为P序列和M序列，大多数人都是P序列，即走技能路径，而不是管理路径。即使到了P7，手下也可能没带人，自己做事。但是如果你跳出去，拿这个区间工资的人一定要带团队，那么带团队的能力就会受到挑战。(2)初创公司预算、资源、团队极度匮乏，做一件事的阻力变小，但助推力变小。说实话，阿里的外包设计师比许多公司的全职设计师更容易使用。我就是走这条路，先大厂后去的创业公司，这几年才开始自己做。刚跳到小厂的时候，很不舒服。例如，我在天猫做品牌营销，预算很高，一流的外包团队合作伙伴，很好的团队；但在小公司需要从零开始，如果老板有不切实际的期望，会让人们非常疯狂。好的，逼你豁出去，不断打破边界，打破舒适圈，真的让我进步很大。2.初创公司再来看初创公司的情况:整个公司一共完成了两三个或三五个操作。需要移动的地方。整个公司可能只有一个内容，只有一个活动，没有人讨论。好处在于:野蛮成长，短时间经历各种战场，容易成为复合型人才。缺点是:事情杂，精力分散，不容易形成套路。没有资源或外力支持，做一个特别漂亮明亮的项目，对下一次跳槽的价值帮助不大。吸引小工厂学生去大工厂的因素可能是：他们认为自己是搬砖的，是杂项的，想在大平台上学习全面、标准化、系统的东西；反复遇到不可靠的初创公司，每次关闭，拖欠工资，想找到更安全、更安全的工作；感觉很好，去大平台，镀金，互联网 一下，无论是创业还是待在公司里，身价都可以翻倍，都更有主动权。但是小工厂的学生跳大工厂肯定比大工厂跳小工厂难。但是小工厂的学生跳大工厂肯定比大工厂跳小工厂难。这期间可能会遇到哪些坑？如果你不了解大平台招聘的偏好和要求，你根本进不去。反复失败后，你对自己没有信心；进入后，我经常觉得自己很难与其他同事融合，言行和思维方式也不在同一个频道上；繁琐的规则和流程，领导和领导的谨慎决策，往往让你无法放手，难以做大事，无处可做。有的人进去没多久就灰溜溜的出来了，有的人卧薪尝胆，空杯心态，度过了前一年的不适应期，开始快速增长。二、大厂喜欢什么样的人？1.为了满足企业的需求，不同岗位的基本要求是不同的。在JD，也就是岗位描述中，我们会清楚地写出这个职位需要什么样的能力。我们可以匹配和提高自己。不要打毫无准备的仗。2. 软技能，包括思维方式和个人特征，只代表过去，因为表面上显示的工作表现只代表过去。这些表现可能是由当时的环境决定的，这并不意味着改变环境和产品可以做得很好。软能力包括目标导向、结构化思维、思维和学习能力。当然，根据其企业文化和阶段，即使是大型互联网制造商，每个公司对人也有不同的要求。我遇到了几个同学告诉我，他们可以得到世界500强的offer，但他们就是进不了BAT。有人说他们可以得到腾讯的offer，但他们就是进不了阿里巴巴。这是完全有可能的。因为阿里有自己独特的选人用人观。一般来说，最好的成长路径是去大公司学习优秀的技能，然后去有发展潜力的小公司。最后，自己创业。但如果你不能一毕业就去大公司，也不要担心。操作比产品岗位更好，更容易工作，在产品操作过程中，产品*的可能性很大，但操作有足够的空间在产品生命周期中做一些案例来证明你的能力，这给了你下一份工作的筹码。所以不要害怕重，当你不能坚持下去时，经常问自己：你真的不能学到更多吗？无论公司规模如何，你都必须找到自己工作的价值和意义，才能坚持下去，享受下去。这一次，我主要介绍了大公司和小公司经营的区别，以及如何根据自己的情况做出选择。大公司的运营岗位非常完整，可以非常精细和深入，更适合初入职场的学生。小公司的运营岗位比较复杂，但能力锻炼比较全面。在某种情况下，它更接近全栈运营或成长官的角色，更适合敢于突破有一定交易能力的人。假如你暂时进不了大厂的野生经营，安心在当前的工作中找到价值，创造案例也是不错的选择。

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