群是否需要活跃？看群的定位、方向和目标来决定。

一、你的群体一定要活跃吗？小组活动一直是小组管理员/负责人面临的一大难题。红包、活动、签到、打卡等各种活动层出不穷，耗费时间和精力。我一直在思考一个问题，群体必须活跃吗？不知道大家有没有想过这个问题，我觉得不一定。根据群体的定位、方向和操作目标来确定。一些不应该活跃的群体，即使你强行活跃，也不一定是好事，但很容易伤害企业，伤害群体中的用户。毕竟，活跃的群体是一件两情相悦的事情，需要成员和管理员的共同努力，而不是说你想活跃或强迫活跃。第二，活跃成本，那么为什么不是所有的群体都需要活跃呢？我们来分析一下。让我们从管理员和团队成员的角度来看：1。作为管理员，管理员每天需要为团队活动付出什么？管理成本：小组中的新人应教授小组规则。有些人应该出来平息事故，了解原因，有些人应该踢广告，重申政策，定期组织活动。这些都是管理者在活跃社区时需要花费的管理成本。内容成本:我们都知道群内成员聚集的原因是群内可以获得高质量的内容。因此，管理员需要准备大量的内容，因此需要花费大量的内容成本。时间成本：维护小组、管理小组秩序、内容准备等都需要很多时间。有经验的人一定知道建群相对容易，但是维护群的时间太多了。同样，管理员能得到什么好处？实现收入:这个不多说，可以实现。品牌推广:用户粉丝可以通过群体很好的沉淀下来，所以品牌建设的群体用户非常准确，品牌营销成本低，效果好，更注重群体。流量：不用说，如果有人聚集，就会有流量，如果有流量，就会有收入。2.团员作为团员每天活跃需要付出什么？时间成本:是的，群员每天在群内活跃需要很多时间，时间成本不容忽视。内容成本：组是一个沟通平台。用户和团队成员都需要有营养的演讲，包括用户自己也需要输出一些内容，这是团队中用户活跃的内容成本。情感成本：我们也应该很好地理解这一点。团队沟通需要情感投入，这里的情感成本需要考虑。同样，小组成员在小组中会有什么好处？红包:没什么好说的。群里经常有各种各样的红包，可以算是一种收入。信息获取:遇到问题，大家都习惯问群里有没有专家/大神可以帮助自己。这种信息获取是群成员的收入之一。行为认可:帮助维护团队秩序，分享自己的技能和经验，会给自己带来大家的认可。社会关系:群内有机会认识大神或者行业内有影响力的人，这也是为什么很多人愿意疯狂加入各种群体的原因。3.平衡收入和成本，那么你的团队需要活跃吗？可以根据收入和成本来决定。当你的活跃社区收入大于你的活跃成本时，你应该促进社区活动，否则你不需要它。同样，从用户的角度来看，当用户的活跃成本大于群体收入时，用户当然不愿意活跃；当用户的群体收入远远大于活跃成本时，用户自然会活跃起来。3、哪些群体不需要活跃？（案例）电子商务销售集团（低价）等低价电子商务销售集团不需要用户活跃。只要你经常把产品和链接扔进集团，只要你的产品价格真的很有吸引力，用户肯定会经常购买，所以你不需要花精力活跃集团，只要你继续扔高质量的产品。与低价卖货群不同，电商卖货群(高价)高价卖货群。高价产品的决策成本高，必须通过群体活动促进社会关系的和谐。因此，高价销售群体必须促进群体活动，并通过群体活动增加与用户的感情。感情到位，交易就达成了。因此，转变的关键是情绪是否到位，活动可以有效地改善双方的情绪，因此活动是必要的。学习资料共享群需要活跃吗？我不这么认为。群主不断地把合适的信息扔进群里，大家各取所需，不需要花时间和精力去活跃群里。很多人可能会想，这种群体是如何盈利的，其实很简单。建立一个更好的付费群体，用户可以付费成为会员，以获得更好的内容。教育转型类群教育转型类群需要活跃吗？我认为需要。首先，我们整理了这类群体的转化过程，通过免费课程吸引用户进入群体，然后用户免费尝试免费课程，然后回答问题、关键解释、付费转化等。那么，回答和解释免费用户问题的过程实际上是组活跃的步骤，所以这一步对最终转换的重要性是不言而喻的。你认为这些组需要活跃吗？不仅要活跃，还要注重这一步。

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