2020-11-16 11:39:11 阅读(157)
首先,让我们来看看学习过程和工作过程之间的差异。从知识体系模型开始,如下图所示:从知识体系入门到精通的过程,基本上可分为:通识层、应用层、信息层。通识层是指知识的底层逻辑和研究方法,应用层是方法论的东西,信息层是知识的更新和补充。例如,哲学:通识层是理解哲学是做什么的,理解不同学校的方法和不同;应用层基本上是根据不同学校的思维方式来解决问题的方法;信息层是新观点的补充和整合。相比之下,工作流模型与知识体系模型对称:工作开始时接触业务细节和操作,逐渐过渡到具体的方法论,最后控制通识层的整体情况。一个人的知识体系遵循从n到1到0.1的学习过程,从理解到精通;工作是从0到1到n的过程,是创造。但是,可以存在一个岗位的工作流,需要先构建相应的岗位知识体系。对从0工作的要求越高,对知识n的要求也越高。工作的发展可能没有严格的业务基础,但它必须需要相关的能力。在许多情况下,它取决于工人在业务开始后的能力来促进优化。理解了这一点,我们继续往下看。电子商务运营岗位的工作几乎与上述工作流模型相匹配(与其他岗位相比:技术、人力、财务等),对0-1的工作能力要求极高。运营需要看整个业务情况,从新业务的通识层到应用层再到信息层,做出符合现实情况的判断和操作方案,从某一点(0)切入。不仅如此,运营的目标是促进业务的发展,因此我们需要在业务的各个层面上不断穿插,找到合适的点和方法,整合最新的信息和人员,促进业务的不断迭代。可以说,运营是解决业务知识体系建设过程中遇到问题的解决方案,是项目架构师、业务推动者、过程安全员、结果创造者。与一般工作内容不同,需要快速构建相关业务的知识体系,几乎同时输出获得的知识体系,找到业务的关键点。这对一个操作的底层能力提出了很高的要求。以上是操作工作内容和特点的介绍,但能力是什么呢?对于一个刚毕业或有兴趣转岗的学生来说,如何做好操作?首先,你需要适应电子商务公司以项目为单位推广业务的文化。项目层出不穷,学习能力强是必要的。从项目建设的角度来看,运营能力的底层基本分为结构化思维能力、过程化思维能力、沟通合作能力三个方面。学习能力是这三种能力的综合体现,JD上说的很多学习能力基本都是以上三种能力。结构化能力是对业务的模块化思维,是识别、深入研究、分类和总结业务现象的能力;流程思维是思考如何更好地连接业务的每个部分,掌握信息流、资本流、物流流,寻求业务支持点和关键点,提高效率;沟通合作能力更多的是人、组织、事件的协调、组合和推广能力。以上是所谓学习能力强的三个方面,可以帮助运营快速深入了解业务,完成定位并入局,可以用9个字概括——看得全,想得清楚,说得清楚。结构化思维、过程化思维和协作能力可以在后天获得。通过训练,我们可以加强和量化我们的能力,这比所谓的学习能力更清晰、更具体、更容易理解。有没有办法论一个具备基本能力和素质的人,如何成为一个优秀的运作?答:如果你有一个好主人,你可能会有很大的概率。如果你找不到一个好主人,你可能不会有很大的概率。传承很重要!您的工作框架思维方式培养等,都需要师傅的指导。大师不一定是一个人,也可以是一本书,一个网站。师傅是一个能提供有效入门路径的角色:告诉你门在哪里,门里有什么,怎么走到门口,怎么扣门开门,进门后先看什么,再学什么。他是一个向导,也是一个教你如何上山的人。在TA的帮助下,构建了您操作知识系统的通识部分。通识越好,后续0-1工作过程中的助攻就越好。大师进门后,应用层的更新和信息层的更新,即高级,基本上取决于他们自己的理解和工作态度,但有几个关键的工作能力/习惯,这在后续工作中尤为重要。首先是优秀的输出能力,这是上面“九字论”的具体体现。运营跨越业务层面,收到的信息量大,时刻不断变化,迫切需要把握重点,与现有情况融为一体。输出能力是对零碎信息的整理和归纳能力,是对接收到的信息的充分消化和吸收,是对新信息转化的量度。输出能力越高,越能说服围绕业务节点的各方,就越能促进各方的意见达成一致,就越能促进业务战略的制定,这决定了后续业务的方向和进展。其次,要有开放的心态,不断整合新知识、新业务、新方式,随时切回旧路。操作应该有各种可能性。新的知识是不断向上、向前的需要,业务的变化是不确定的,可能会有回归的需要,也可能是直接跳跃的需要。这些“异常变化”需要一种足够开放的操作心态,想象不同的可能性,接受不同的可能性。如果你能做加法,你应该能够减法,你的思维不应该僵硬。但再往前走一点,需要你的商业sense去发现和创造项目的价值。这一价值,可以是商业价值,也可以是社会价值。实现价值的途径需要不断的思考,因此你还需要了解一些心理学和历史,了解一些政治和经济学,等等。您的商人应始终在线思考,产品商业化不能停止,以确保商业化过程中的逻辑主线清晰,确保项目的利润导向不变。以上都是满意的,你基本上是满意的。你可以开始准备。对于想转岗但一头雾水的同学,不建议直接看很多案例式的操作文章,会让你陷入外表。阅读更多关于思维方式、结构化、创新等基本能力的文本,了解一些商业模式和操作辅助工具,阅读一些从0到1的创业故事,帮助了解操作的工作和过程,重点关注通识层的丰富。有条件的话,可以找个靠谱的熟人师傅。操作细分很多,但无一例外,工作创新创造力强,需要能力模型足够匹配。如果你想在运营领域工作,除了一些需要特定能力(内容等)的特定操作外,上述三个能力和9字段基本适用于业务、项目、产品、用户等岗位的运营学生。希望对有兴趣从事运营岗位的同学有所帮助。文末,感谢当年带我入门的师傅。
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