写策划案背景分析到底在分析什么？

每个人都有自己的背景故事:你从南方来喜欢清淡，还没见过雪。他从北方来的时候比较老实坦率。每逢节日吃饺子，她都是本地人，但是没有辣椒就不要跟她打招呼。规划方案也是如此。不同的案例有不同的背景。即使客户告诉你没有可描述的背景，这本身也是一种背景。大多数解决方案都是从背景分析开始的。不幸的是，大多数背景分析已经成为一个普遍的例行公事，或者是一堆不知道该说什么的文字。那么策划案例背景分析的分析是什么呢？心中有猛虎，嗅玫瑰，草蛇灰线，笔者认为，理解这12个字，你就会明白背景分析的本质。第一，心有虎:背景分析气势规划的本质是解决问题。既然是解决问题，肯定有问题，问题一定有原因。当然，找原因不是想象，而是在宏观环境中寻找线索，所以背景分析的愿景不能狭隘，心有老虎的势头，抓住整个时代的总体趋势，你是整个Gai最美丽的幼崽！因此，你把GDP走向，国家领导人讲话如数家珍搬上了计划？还太年轻，背景分析就是在浩浩汤的大趋势中寻找影响“我”的因素，找出这些因素是如何影响我的:走向是什么？——也就是说，你分析的所谓宏观环境因方案而异。有些朋友写计划，总是今年的国民经济情况，消费指数如何变化，这些没有错，但也可能没有鸡蛋用。我们背景分析的重点必须根据您的计划属性进行分析。如果你写一个中央企业集团的计划，那么写国家政策、经济形势和国际关系是可以理解的。但是，如果你写一个普通公司的计划，你只需要写行业趋势、相关政策和新规定。而且如果写一个Campaign计划，那就乖乖梳理客户的战略规划和目标吧。写方案不要生搬*套，尤其是背景分析。如果内容空洞、臭、长，最好不要写。为什么作者不想假装告诉你背景分析是为了分析宏观经济状况、社会环境、文化方向等因素？也就是说，我不想让这些固定的分析因素限制你的想法。这些分析内容是固定的、相同的，即没有针对性。实际上，您需要根据具体方案的属性，即客户行业、客户数量水平、需要解决的问题等来确定背景分析需要分析哪些因素。有朋友可能要问:“分析这些因素需要自己判断，那我为什么要动脑子呢？干脆不写算了！所谓背景分析，就是掌握背景故事，就是分析影响方案核心课题的因素。如果项目明确，您的规划背景将转向客户列出项目的规划和预期，以便在这种情况下明确项目应该做什么。这种情况自然不需要更多的分析。但如果是全案规划，你的话题不清楚，不写背景分析就是狗咬刺猬，没有办法开始。马克思教我们“要从全局的角度看待问题，任何问题都是在共性下的个性。“客户面临的问题无法逃脱这一规律。因此，为了更科学、更准确地找到你想要的线索，我们应该有老虎进行背景分析。二、嗅玫瑰:背景分析的心思要仰望星空，脚踏实地。背景分析也是如此。你应该从远处看，但写作时不能放空枪。相反，你有嗅玫瑰的想法，深入、简单、有吸引力地分析内容，找到一些洞察力。假如你写计划就像做数学题一样，先写“背景分析”四个字，再加个冒号。作者可以告诉你，这样的背景分析大多是大而完整的，基本上与你背后的推导无关，也就是说，除了几页PPT，你写的背景分析没有实质性的效果。写作策划就是提供解决方案和方法，而不是填八股文，背景分析内容要大，但切入必须小。可以从行业中有趣的现象或鲜为人知的事实入手，然后从小到大分析一些相关的背景因素。也可以从传播环境中提取微观切入点，然后分析当前传播应该做什么。你可以讲故事，扔名言，甚至预设一个互动游戏来摆脱事实，但你不能程式化地写“背景分析”。杀手不会在脸上写名字。你只需要举手投足。假如你写的方案背景因素面俱到，实际效果一定是蜻蜓点水浮在表面。矛盾分为主次，当然影响因素也有自己的侧重点，政策第一？趋势主导？还是传播引领？你心里要有点数。这显然是一个项目沟通计划。你必须写国民经济。这显然是一个集团战略规划，但你谈论的是沟通的新趋势。鸡和鸭告诉和尚，我相信你不会这样做。背景分析本身的比例不是很大，我们必须抓住主要矛盾，携带关键因素，不要捡芝麻丢西瓜。如果你写的背景因素只是一些现象，你必须深入挖掘这些现象，问更多为什么，找到深层次的逻辑。背景分析背景分析，只列出现象不分析怎么做？更不用说你在背景分析中堆积了一堆数据和图表来引用经典作品了。分析应该得出结论。你发现的数据和图表解释了什么问题，带来了什么灵感，或者对你的推导有什么帮助？如果没有，请摸摸你的良心，然后好好动动你的大脑。背景分析不是背景因素或现象的积累。我们必须从中分析一些东西，无论是现象还是因素。这些只是你剥茧的材料。你不是材料的搬运工，而是闻玫瑰的老虎。你是个计划者！三、草蛇灰线:为什么背景分析指向写规划方案？本质上，它是从宏观层面推导和分析项目的主题。简单地说，背景分析的意义是服务于战略，这是你战略推广的前奏。所以背景分析一定要切题。无论分析哪些因素，你都应该确保这些因素的背景分析会影响你想要解决的问题，并帮助你推导计划策略，否则你会浪费墨水，可以直接切断。许多朋友容易犯的问题是：他们总是认为背景分析是编写规划计划的既定步骤，并逐步积累内容，导致十页以上的计划尚未进入主题。可怕，你打算写几百页几千页的计划吗？答应作者，让背景成为背景，不要喧宾夺主抢风头，好吗？有些朋友写背景分析是正确的，没有写那么长，但也经常如何打包几个概念，什么时代，后市场，你听到兴起，但慢慢发现没有，真的没有！有！了！没有提供线索，也没有启发。给人一种裤子脱了你却转身离开的感觉。嗯，背景分析不是为了占据布局，也不是为了炫耀词汇。请做个好人。假如你的计划是一场饕餮盛宴，那么背景分析就是这场盛宴的前菜。没有人吃西餐，但是前菜上了一盘海带丝，也没有人明明吃中餐，但是服务员带了一盘沙拉。背景分析为您提供了线索和迹象，以寻找主题和策略推导。读了这么多经文，总之，背景分析无非是老虎，嗅玫瑰，草蛇灰线，让你掌握背景分析怎么写。让营销不难渡过，以上希望能给你启发。

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