好社群具备哪些特征，该如何运营呢？

不知不觉毕业多年后，我离开了小学、初中、高中和最后一所大学。在今天的生活中，我找不到任何阅读的痕迹。我留下的只是模糊的记忆。我打开手机，寻找一些线索。我的眼睛停留在高三14班。小组里很安静，就像一个曾经美丽的院子，很长一段时间都没有被照顾，变成了杂草丛生，一些古老的广告支离破碎，没有人回答，群静了，真的静了。为什么我们经常遇到这样的事情？为什么我们经常遇到这样的事情？缺乏话题：一方面，创建小组的目的是方便管理、新闻通知和加强彼此的联系。现在每个人都在做自己的事情，每天都没有必要的新闻通知，老师也不再约束。学生们也有彼此的联系方式，在社交圈工作，价值观也变得不同，除了长期的记忆，没有什么值得怀旧的。缺乏管理：各奔东西，不再约束，教师和班干也不再需要学习纪律。无人操作：每个人都很忙，很少有人有精力组织活动，加强彼此的联系。没有上学时的频繁使用，每个人的互动，没有共同的话题，群体就失去了意义和价值。下班后，由于各种原因，我们进入了各种各样的群体，如公司管理的公司群体、兴趣爱好一致的交友群体、职业发展和学习的付费群体等。几年后，一些群体仍然活跃在那一年，一些群体半死不活，挣扎着死去，而另一些群体则消失了。1.运营良好的活跃群体：2016年下半年，我加入了一个社区（不注册名称，不做推广，不做广告）。一群设计爱好者聚集在一个行业领袖创建并发展到四个群体。人数接近6000人。现在我们仍然保持着很高的活动。每天，小组讨论设计行业的相关话题，禁止广告，无休止地灌溉，不要杀人。群众每周免费授课两节课，所有的小白人都崇拜，一群管理员，偶尔参加活动，互相粉丝，指导等等，为什么这个小组经过几年的洗礼仍然充满活力？(1)兴趣点纽带:有共同的爱好，共同的话题，志同道合。（1）兴趣点：有共同的爱好，共同的话题，相同的兴趣。（2）组成结构：每个人崇拜的灵魂人物，一群行业老板管理，许多小白人，小白人崇拜老板需要解决，老板得到支持。(3)管理操作:进群有筛选机制，灌水者杀无赦，不定期组织活动加强群员联系。(4)输出:组织活动与相关平台合作，群员获得曝光率、老板教学知识传播、职业发展规划等咨询答案。2.2017年上半年加入群，也是一线互联网公司员工，近1000人，刚加入群，我们没有交流行业知识，偶尔灌溉，老板会灌输一些知识，然后慢慢灌溉，老板很少出现，群也在下降，人员流失，活动严重下降，原因分析（1）兴趣链接：设计爱好者，相关从业人员(2)组成结构:几个资历较长、在一线互联网公司从业的人员，大部分行业新手，经验较少的从业人员，大家交流，偶尔会有老板回答问题(3)管理运营:入群没有门槛，经常有交流，灌水成平常。老板偶尔会出没推自己的文章作品(4)输出:基本没有3。忘记名字的群已经进入了一个群，组织了几次。后来没有动静。(1)兴趣点纽带:打球，约球。(1)兴趣点纽带:打球，约球。(2)组成结构:一个打得好的群主，社区发起者，几个关系好的管理者，一群爱好者。(3)管理操作:基本无人管理。(4)输出:打了几场比赛。好社区的特点是什么，如何运作？好社区的五个要素:志同道合、结构层次、运营管理、价值输出、复制传播。1.志同道合对某些事物的共同认可或行为相对一致，社区具有相同的概念价值。每个人都有强烈的情感依赖。每个人在一起都很快乐，有真正的利益价值：比如人脉 渠道 圈子 成长空间 2.结构层次社区的结构层次划分决定了社区的生存。（1）组成员（人员层次结构）发现，呼吁相同兴趣的人形成金字塔或环形结构，原成员将对未来成员产生巨大影响，良好的人员结构如下：灵魂核心人物：崇拜、情感依赖不同层次的人员分布：少数老板，部分骨干，大多数普通白人，不同层次，视觉知识和能量，保持组能量的输入和输出，微信、QQ等常用于交流平台社区聚集的内部交流传输(2)大本营。(3)加入原则容易得到的东西往往不被珍惜，成本太低，门槛太低，质量难以保证。如果设置门槛，比如身份信息验证，通过哪个渠道获得群号，或者群员邀请，或者付费(一些付费群体，心理会计，付费成本会被珍惜)，不同类型的社区采用不同的机制。(4)管理规范的人越多，就越需要管理。设立管理员，完善群规，禁止灌溉违规者杀人，禁止私聊，鼓励添加好友建立长期联系，弱联系变成强联系等。3.运营管理保持集团活动，良好的发展趋势，相互联系，社区运营把握以下几点：（1）仪式感通过申请，集团规范，行为奖惩，表现良好，贡献头衔给予一些权利，表现不好，影响不好，禁止踢社区等。（2）参与感寻找主题，创造焦点，拉动互动参与感，创造联系；分享想法和成就；小组经常分享，每个人都认知一些观点，做一个活动，每个人都是活动的控制者，每个人都有事情要做，一切都有收获等等。（2）参与感寻找主题，创造焦点，拉动互动参与感，创造联系；分享想法和成就；小组经常分享，每个人都有一些观点的认知演讲，做一个活动，每个人都是活动的控制者，每个人都有事情要做，一切都有收获等等。（3）组织活动，分工与合作，进行竞争、小组、成员、竞争、组织、规模、秩序。（4）归属感使团队成员感到情感依赖。组织和参与我们的在线活动、规划和开展线下活动、会议和聚会，加强共识，保证每个人的情感联系和依赖，确保社区凝聚力。4.价值输出只有输出才有价值，才有意义，形成良好的循环，社区输出方式如下：图像输出：文化标志，LOGO Slogon等自媒体输出 : 公众号、头条、微博等微课直播输出：平台开发社区成员微课集合，开通直播频道，团队成员轮流主持社区培训、培训营：组织社区成员培训社区咨询：社区成员共同开发问答平台社区发言人：为企业产品或服务提供社区代言服务5。复制扩散社区复制扩散，缓慢增长，社区规模越大，情感分裂的可能性越大，人员越多，小点可能导致恶性循环差异、小圈子、人员少、话题集中，复制层有三种模式：（1）俱乐部社区从一开始就同意起止日期和服务内容，并在服务到期时续费；这种模式允许社区在时间线上延伸到未来，从而深化社区（2）通过人气，加盟店制度在全国各城市建立了转向舵，每个地区都有一些负责人；这种模式在空间上得到了扩展（3）旗舰店系统追求社区服务的升级，而不是追求人员的扩张，消费品的复制迭代，确保群体成员的持续消费能力找到自己社区的定位，建立群体的初衷，认真科学地组织运营，我相信每个人都会成长一点，看到他们想要的结果，失败需要总结经验，成功需要前进，下次会议。

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