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此文献给那些觉得自己是一颗螺丝钉的运营同学们

2020-11-20 11:42:32 阅读(168 评论(0)

我想把这篇文章献给那些认为自己是螺丝钉的操作学生。首先,前言训练营模式是经验经济。由于在线教育和知识支付的学习性质强,学习对人来说是一件特别反人类的事情,从而衍生出“训练营模式”。让我们回顾一下我们的学习之旅。我相信80%的人会说,如果我的父母和老师不强迫我学习,我相信我不会在寒冷的窗户里努力学习这么多年。目前,绝大多数公司的用户来源基本上都是广告,一些小微公司会通过灰色生产渠道购买数据。当然,拉新裂变也是一个渠道,但我希望你能认识到一些事情。当用户规模较小时,拉新裂变的效率较低(这里的效率指的是整体效率,而不仅仅是用户数量的增长)。这是一个有趣的问题。如果我想开一家服装店,我会在服装街上找一个人流量大的地方(小杜最近有一个简单的想法,但团队学生坚决反对,所以这里没有例子)。三、接用户“接用户”是指用户在广告或相应的排水材料曝光时,通过一定的动作(如扫码)进入下一个场景。1.个人号接住用户个人号接住用户的方法很简单。用户路径的起点是个人号,然后由个人号引导其他场景。当个人号码承担用户时,你需要提前做好“破冰”,认识一个新朋友,总是做自我介绍,然后告诉别人为什么我会出现在你面前。因此,在通过朋友时,我们必须提前告诉他们:我是谁,我们的安排是什么,用户想做什么,你这样做的好处是什么?当然,当用户刚刚通过朋友时,用户的热情是最高的(至少当我们联系用户时,情况是这样的)。我们可以制作用户信息问卷,收集用户信息。我以前看过一篇文章,根据用户的不同属性,将用户拉到不同的社区进行用户分类操作。个人感觉有点难实现,如果根据用户填写问卷,用户分类,劳动力太多,如果用户回复相关关键词,那么我们可以根据用户标签,如年龄,设置自动拉组,但在tool消失后,劳动力消耗相对较大。所以有时候,希望有些领导看到文章里的东西,不要想当然。这里还有一点要说的是,社区原本是一个非常轻量级的产品,与APP不同、小程序可以获得大量的用户属性,所以在构建社区系统时,不要纠结自己,果断放弃该放弃的地方。2.社区承担用户社区承担用户的途径更多,但不要单独理解。这里的社区不一定是微信群,但微信群是一个非常关键的环节。如下:渠道-社区-个人号渠道-微信官方账号-社区-个人号渠道-小程序-社区-个人号。其实我们可以看到,用户最终都流向了个人号,但这里更多的用户排水效率在于“渠道-社区”的效率。因为最后的转换环节更多的是在个人号码上(以后我们会比较两种承接用户的效率)。比如向谁学习,就是用“社区承接用户”。常见的玩法是直接从微信官方账号、其他群、小程序、H5等场景转向准备好的群导流(这里需要使用群活码)。在使用社区承担用户时,一些人会设置审计,以确保社区的质量,如将海报转发到朋友圈,将海报转发到3-5个微信群(裂变游戏玩法)。用户完成的动作越多,用户背后的产品粘性就越强。(记住这句话很重要)我们来对比一下承接流量的两种效率,这里的对比不涉及裂变拉新玩法。广告费用1万元,共有200张有效名片,一张有效电话名片费用50元。用户添加个人号码的效率为90% (用户主动增加60%,运营商主动增加用户30%),共增加180个用户,增加用户成本为55.5元。添加用户后,邀请用户进入群。截至正式运营前,群内用户保留效率为90%,共保留用户160人。用户进入群的成本为:62.5元(群内用户保留率=群内用户数/增加用户数)。直播课第一节课出勤率75%,第一节课出勤率120人,第一节课用户出勤率83.3元(出勤率=出勤率/群内人数)。由于现场直播课程设置为5节课,出勤率下降需要考虑讲师的课程质量,转换节点将根据现场直播节奏设置,目前只考虑第一节课的成本。第一节课出勤率=增加 操作后续课程出勤=添加 运营 同时,课程越晚,课程比例越重。转化率为17%,付费正价课人数为20人,付费用户成本为500元。由于课程设置不止一天,为了计算简单,我们以第一节课的人数为分母,课程转化率=转化率/第一节课的出勤率。拆解上述链接公式:名片转化率=(主动添加数) 被动添加数*到课率*到课转化率到课率:操作流程 用户体验课程转化率:讲师课程 直播间体验添加数:手动操作。我们会发现,如果有标准的社区和个人号的sop,到达率可以有一定的保证(或者在一个范围内小幅波动)。对于操作学生来说,添加量是一个耗费大量劳动力的过程。同时,重复添加也使操作学生憔悴。让我们来看看“社区承接用户”模式。这里的效率是上述单个环节的效率。或者花费1万元,用户成本50元,有效电话名片200张。50%的用户主动扫码添加,100个用户进入群,群内用户成本:100元。第一节课用户出勤率75%,75人听课,第一节课用户出勤费33元。转化率为7%,转化率为13人(计算后为12.5人,为方便取13人),支付用户费用为769元。我们可以看到,转化成本环比上升了50%。想想好不好。假如感觉好的同学,说明思维深度还是太浅。让我们来看看多重思维维度。承担用户数量:个人号码由于添加限制,主动添加 被动添加<200。社区:因为有群活码,一个群200人。根据小杜的工作经验,一个成熟的社区运营学生可以对3-5个群进行“精细化”管理,并配合技术工具在群内进行精细化。 私聊精细化。团队管理:如果你让你反复添加人,我相信所有的操作学生都会感到非常浪费时间,并对操作工作产生深刻的怀疑。团队学生向我开玩笑说,操作就是添加人吗?流程优化:由于需要添加用户,我们的团队没有时间思考如何优化操作流程。效率:RPA=如果我们的正价课费是1000元,个人名片的效率是100元,社区承担用户名片的效率是65元。单张名片收入:个人号:50元,社区承担:15元。当社区承接用户数量级是个人号码的3.3倍时,同样的课程节奏体现了社区承接效率的优势。四、个人号承担用户增长点的增长点在哪里?似乎除了课堂转化率有很大的提高空间外,其他基本上都达到了更高的水平。社区承担怎么办?我们将有更高的试错成本。由于社区承接用户,我们需要更高的用户意向,我们的增长点开始体现出来。同时,我们可以解放团队学生的劳动力,实现更精细的操作动作,从而提高课率 到课转化率。创新点:目前很多承接用户不仅是群活码承接用户,还使用服务号承接用户。用户关注服务号后,服务号引导进入群。同时,服务号在一定程度上取代了个人号的“私聊监督班”动作,大大提高了用户上课的水平。同时,大量用户沉淀在服务号上,重用流量。对用户进群:通过短信触达,提醒用户关注服务号(或进群)。在短信中添加H5链接,在H5页面上添加二维码,提醒用户截图,扫描代码,提高用户的主动进入率。关于短信,这里有一个有趣的想法。很多学生写短信的时候,除了文字本身的内容,你有没有想过短信提醒的显示是什么样的,短信开头的内容是用户点击短信的关键,你有没有注意过?让用户和我们一起玩吧,下一步就是正式的社区运营阶段。首先,我们需要给社区一个定位。由于我们从事在线教育,我们不需要把社区划分得如此详细。我们遵循一个原则,让用户在体验后有所收获,对以后的课程充满期待(能力课程)。1.内容创作可遵循以下阶段:树立观念-准备-收获能力。目前理财课比较火,我们以理财课为例。一是树立理财理念,让用户知道自己需要理财,有能力理财。财务目标:跑赢通货膨胀-额外收入-财务自由。建立一个想法并不复杂,但我们需要考虑一个“程度”的问题,太多的赞扬,很容易形成“王婆卖瓜”的场景,很容易高兴,太多的恐慌概念,很容易让用户失去信心。对于“度”的把握,小杜认为可以从现实生活中举个例子,比如大家都知道的“通货膨胀”、同时,微信和支付宝的理财产品也在教育用户“物价”变化、政府工作报告等。要树立观念阶段,用户需要对理财产生一定的兴趣,疯狂降低用户进入门槛。关于降低用户进入门槛:想象一下,如果你学会了一项技能,但进入门槛特别高,用户还能使用这项技能吗?前期准备:战争需要枪支弹药,所以开始理财也是如此。准备枪支弹药,也就是开户。当然,目前支付宝的理财产品对这方面的要求相对较低,但说到股票,证券账户更方便。在开户过程中,用户会遇到各种奇怪的问题,这就要求我们的操作学生有足够的耐心教用户,帮助用户解决开户中遇到的问题。收获能力:这是一个雷区,特别是对于金融管理,我们都知道馅饼不会从天而降,为了提高用户粘性,我们不能找到一些高风险的金融产品让用户实际操作,毕竟,用户赔钱,会认为你是个骗子。因此,现在金融小白班一般准备了两个实际案例:支付宝修改货币基金(简单快捷,收入很低)购买新债务(运气好,成功概率低,成功后,收入好,有时亏损,但不多),但这里也有问题,修改货币基金,收入太低,没有钱用户,每天或一分钱,两分钱,富用户,也了解基金。就新债认购而言,从认购到中签,再到新债上市,间隔基本为20天,对转化影响很大。但无论如何,让用户实际操作,也让用户感到收获能力。2.学习环节训练营的学习环节设置与正常的学习过程相似:教-学-练-测-评。但是细节会有一定的差异,要有转化环节,需要潜移默化的影响用户的心智,所以五天操作环节的设置会有一定的调整。课堂学习:直播课,目前我们选择了直播课的形式,就学习效果而言,直播课>录播>音频>如果考虑到运营成本,小杜推荐录播 图形形式。有条件的运营团队可以考虑直播。课后练习:每次课后都需要匹配相应的练习或家庭作业,对于金融课程,家庭作业可以是讲师解释的内容,也可以是实际反馈截图,但建议课后练习进入实际反馈截图,不一定是最终结果截图,但完成一个动作截图,如开户成功、支付宝基金调整成功等,可以吸引其他用户一起完成动作。人们总是对未知的事物充满向往和恐惧。点评总结:用户提交作业后,助教对作业进行点评讲解,给予用户正面反馈(发送电子信息!)。这一环节必须高频进行。用户完成的动作越多,得到的积极反馈就越多,这将有助于用户投入到下一天的学习中,这也是与用户产生高强度粘性的必要环节(我记得在k12,我们发现助教一对一向孩子解释作业后,转化率可以达到80%,由于解释时间过长,转化效率很低)。评价评价:经过几天的学习,在转换节点(目前我们的团队设计是第三天和第五天)评价学生,第三天期中考试,第五天期末考试,通过考试的用户开放价格课程配额,给用户一种仪式感,同时代表价格课程需要一定的条件(稀缺)3。社区建设社区是培训营的第二个重要因素,建议每个做社区的学生都去看《乌合之众》。人是群体动物,盲目从众和情绪化是显而易见的。我们在社区中根据这一点进行一些输出,可以极大地影响群体成员的心理和行为。对于训练营社区来说,我们围绕的核心是用户体验。对于训练营社区,我们关注的核心是用户体验。分为以下三点:规则、学习氛围和用户收获。规则:没有规则就不能成方圆,对于学习型社区来说,规则更为重要。规则机制可分为奖励机制和惩罚机制两部分。惩罚机制相对简单。每个从事社区运营的学生都会在小组中制定这一规则,如禁止广告、禁止一些评论、禁止随机添加朋友等。无论如何,它是将禁止破坏社区的学习氛围分为用户行为来设置的。奖励机制,关于奖励机制是由用户完成一些我们希望用户完成的行动设置的,如用户上课后,提供信息,用户完成打卡后,鼓励,用户邀请朋友一起学习,奖励等。学习氛围:良好的环境会影响人。什么样的学习氛围好?小杜认为有两点:第一,当助教发布信息时,用户可以快速反馈,并有大量的用户反馈;第二,团队成员可以主动发起关于训练营内容的话题和讨论。第一点:例如,当我们发布晨读文章时,用户会有晨读感知输出,我们正在复习课程,用户可以有自己的问题等等。对于第二点,我们可以让用户分开

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