双十一“盖楼”游戏，不过是新瓶装旧酒。

如今，“双十一”即将迎来它的第11个生日。这款大型电商游戏的参与者越来越多，战线越来越长，玩法“似乎”也越来越复杂。[图1：与618主界面对比图]一个不得不承认的事实是，80后和90后，已经割过韭菜，面对这么多平台的套路还会上当吗？答案是肯定的。这里的底层逻辑是:富人花钱买时间，穷人花时间省钱。大多数人不想努力赚钱，只想利用它。双十一年度活动规则褒贬不一。虽然一餐操作猛如虎，红包到手两毛五，但大家一边吐槽一边乐此不疲地参加嘉年华。自古以来，人类就会为庆典、竞技、征服三件事而兴奋。接下来从这三个方面解读淘宝双十一合伙人全民开喵店的玩法。[图2：双十一合伙人主要玩法】一、庆典:领喵币&开喵店普通同庆，随便点点就能拿到小红包。「领喵币」主要的任务类型是通过各种任务不断获得喵币：a.签到：连续签到3天，一是降低签到门槛，二是提高活动开放率；b.裂变:分享好友帮助获得喵币，可以传播活动；c.购物：这是喵币的主要来源，让你参观各种分支机构、商店等；目的是让你付定金；d.搜索：根据你的行为，给你特定的搜索任务，目的是让你买东西；e.加群：加入双十一合伙人；f.下载:下载指定APP获取喵币的具体任务[图3：上图分享8个朋友给1000喵币，显然是不诚实的。任务权重明显，参观双11主会场、分会场，任务简单，喵币最多。任务权重明显。参观双11主会场和分会场，任务简单，喵币最多。其他任务都是附带的。事实上，这里有很多种任务，不止我上面提到的六种。回到自己设计活动的时候，有时候觉得任务越少越好，怕用户麻烦。但淘宝任务的多样性，互动非常简洁明了，值得借鉴。因此，活动的任务规则&权重分配是关键因素。「开喵铺」这是一种简单的重复行为。a.不断收集喵币，升级喵店，每升一级喵店就能得到红包兑换；b.喵店的等级也是你帮别人盖楼的等级；c.商店前偶尔会有访客，它会问一个问题，让你选择其中一个答案。如果答对了，就会得到喵币。这种设计的目的是通过有趣的问答来帮助你解释规则。[图4：喵店访客问答:喵店升级的红包很少，都是几毛钱。目的是让你玩建筑PK比赛，试图很明显。喵店是连接器，连接任务、建筑、愿望奖三个板块。在我们的日常设计活动中，连接器的巧妙设计是振兴活动的关键。二、竞技:盖楼PK赛这也是这款游戏的核心，是裂变传播的引擎，是每个人爱恨的根源。「主要玩法」a.邀请4位朋友组成5人队伍；b.每天随机匹配一个对手，建筑PK；c.PK时间是每天早上9点到晚上10点，获胜的队伍获得红包奖励；d.和快乐都地主一样，从娱乐场到心愿场有12个等级场，每个场都会收到不同的门票，奖励也不同；「令人讨厌的规则」队友一旦入队，队长就不能踢队友，只有自己主动退出；对于一开始随机团队的球员来说，他们不是很在线，这真的很生气；团队少于3人，不能退出；退出团队后，相当于净身出户，团队其他人不能享受团队成员的成绩；你必须每天参加比赛。你必须在每场比赛中获得门票，并在输赢中扣除门票。门票比例高达奖励的40%；这里玩法的关键点:如何让自己的队伍楼越来越高？门票比例高达奖励的40%；这里游戏的关键点：如何让你的团队建筑越来越高？（这也是设计师的尝试）只有通过建筑密码，让别人的帮助才会越来越高。如果你想赢，你必须驱使团队成员分享、传播、互助等，以便持续的裂变带来稳定的流量。每人每天只有6次机会防刷。建筑等级，来自助力人的喵铺等级(与喵铺升级串联)。当高端玩家互助时，他们会报告自己的等级。所以最近，无论是大群小群，漫天飞舞的建筑密码，这也是淘宝微信的流量。[图5：都是近400人以上的大群体]甚至成了一些人赚钱的方式，开始买卖盖楼帮忙。[图6：销售建筑确实是一个很好的生意]我们曾经设计过一个团队PK游戏，其中大多数非常相似，但团队管理相对宽松，例如：团队领导可以踢不强大的团队成员，团队成员可以带走自己的收入；团队成员可以随时退出团队，个人收入主动退出团队；每天PK，没有门票；现在回想起来，为什么淘宝敢做这么强硬的规则，但是，我们要这么松，也许是怕没人玩，怕被用户骂。淘宝这次PK的规则，确实有很多人吐槽，但大家骂归骂，一点也不耽误玩。淘宝这个PK规则，确实有很多人嘲笑，但我们责骂，没有延迟玩。因为PK胜利是一种成就感，而不是几美分。三、征服:50级后2700个愿望奖，最大金额为999元的清空购物车愿望奖。如果个人喵店达到50级或者盖楼挑战赢得6颗星，可以许愿。除了瓜分20亿的大帽子，还有看起来更有吸引力，更符合用户心理的愿望奖二级帽子。对于普通用户来说，支付宝每年分几亿红包，拿到之后也没几块钱。全民分这件事，在用户心目中已经形成了一种心态，分不多。通过福利彩票和支付宝锦鲤的案例，用户可能更愿意尝试自己是否能成为幸运儿。总的来说，我觉得今年双十一的玩法挺简单的。也许我们通常会设计更多的“套路”。附上一些个人的想法“自古深情留不住，总是套路得人心。“我对常规的理解是企业降低成本&当然，常规的核心不能是欺骗用户。比如今年拼多多双11打出了这样一个口号：“无套路不怕比，无定金不用等”，直接喊淘宝。我亲身体验过拼多多的补贴，iPhone11是在拼多多领了500元优惠券买的，当时全网最低。还听商家说，他们也感受到了真正的补贴。题外话，拼多多的股票最近涨了30%，非常划算。对于中小型平台来说，如果你通过直接下降向用户盈利，用户会怀疑你的产品是否正品。用户的*可以通过一些“套路”来消除，比如优惠券，让用户觉得是平台做活动，占了便宜。综上所述，在设计活动时，要掌握这些基本逻辑，活动就不会更糟：传播经典理论：庆祝、征服、竞争消费心理学：便宜、便宜、独家便宜。从全国建筑的价值来看，让我们回顾一下618叠猫。作为中间平台的产品经理，我们可以看到底层模型没有改变，但在前端应用程序中改变了交互和游戏玩法。[图7：叠猫VS建筑]对于垂直线：中间平台的价值不需要重复轮子，现有业务是一个新的活动，但也可以快速访问新业务，缩短开发周期，确保稳定性，减少漏洞。本次活动与其他10个APP一起举办全双11活动嘉年华，属于横向跨平台整合。[图8：跨平台接入】横线：：标准化的外部能力使业务能够拥有更多的盟友。同时，其他平台只能关注少量的开发，开发成本低，访问速度快。摩天大楼不是一天建成的，这是公司数字资产的沉淀，是中台价值的最终目的地。[图9：作为中间平台的产品经理，我们必须忍受孤独，因为与C端的产品经理相比，我们得到的短期刺激很少，需要慢慢煮沸，设计的产品需要很长时间才能发挥价值和收获。 

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