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2020-11-20 11:06:23 阅读（172）
微信推出小程序快三年了，是微信连接人和服务的载体。作为背后的服务提供商，如何转化和把握微信10亿月活流量是微信生态参与者一直在思考的命题。在此背景下，“小程序矩阵”的游戏玩法逐渐衍生出来。顾名思义，它是通过拆分多个小程序来形成矩阵协同效应，最大限度地获取流量，为用户服务。然而，大多数人可能对它没有深入的了解。业内大多数人谈论小程序矩阵的好处往往是小程序服务提供商，因此他们更多地从包装卖点的角度谈论利弊。在这里，我将回到产品本身，谈谈我自己的理解，分享小程序的游戏玩法，并期待与所有从业者沟通~1。什么是小程序矩阵？让我们直观地感受一下。当我们在微信上搜索“美团”时，我们可以看到一堆美团小程序，包括美团外卖、美团门票等。几乎整个屏幕都是美团小程序。它将自己的业务或服务分为多个小程序。每个小程序都为特定场景和人群提供轻量化服务，每个小程序之间的有机连接形式都是基于合适的场景，这就是我们所说的“小程序矩阵”。2、是否做小程序矩阵应该评估是否做。首先，我们应该评估这样做的价值，并通过实际比较做与不做之间的差异得出结论。因此，我不同意一些小程序服务提供商认为小程序矩阵有建立商业生态地图的好处。除了微信本身对小程序代码包只有几M大小的限制外，当企业涉及更多和复杂的业务时，自然需要切割，我主要总结了以下价值：1。与超级小程序相比，最直观的是产品更简单，这将带来以下好处：加载速度更快；更容易找到你需要的服务；更容易建立用户对小程序的定位认知。例如，当用户需要签证时，他们会进入同一程序的签证小程序，所以下次他们需要签证时，他们会更容易想到上次可以在线签证的小程序。2.在流量层面，通过制作一个垂直的小程序，更多的关键字可以暴露在小程序的名称、功能介绍和页面内容中，从而击中微信搜索的流量。2.在流量层面，通过制作一个垂直的小程序，更多的关键字可以暴露在小程序的名称、功能介绍和页面内容中，从而击中微信搜索的流量。例如，“WPS简历助手”可以获得“简历”一词的搜索流量。进入小程序后，用户可以跳转进入WPS文档 ，实现矩阵的协同效应。3.风险水平可以分担风险。毕竟，它是在微信生态平台下运营的。因此，由于某些运营动作或沟通动作，存在被微信禁止的风险。通过划分每个业务，可以避免“把鸡蛋放在同一个篮子里”。三、如何切分矩阵？当你决定制作一个小程序矩阵时，你需要继续思考如何划分和规划你的矩阵。一般来说，笔者可以结合目前的观察总结为三种切割模式：1。以京东小程序矩阵为例，对应的小程序和目标群体见下图，充分围绕群体特征提供更独家的功能和服务。2.以WPS为例，关注不同群体的不同场景，但不同群体的场景可能是相同的或不同的，截图只是提到相应的小程序可能针对某个群体和场景，以帮助你理解。同样，携程等旅游产品也被细分（携程的一个亮点是制作携程旅游的聚合小程序，没有实际功能，只是作为其他小程序的跳转入口，整体或以流量的理念命中关键词）3。以文章开头提到的美团为例，切割门票、酒店、火车票等业务总结必须了解构建小程序矩阵的主要作用和构建理念，最后，补充一点小程序矩阵形成的原因：组织管理，即当每个业务本身负责的团队相互独立时，自然会开发独立的小程序并进行独立的操作。但即便如此，也不能简单地从团队负责的业务范围来划分矩阵，而应该回到为什么要做小程序矩阵来思考。但即便如此，也不能简单地从团队负责的业务范围来划分矩阵，而应该回到为什么要做小程序矩阵来思考。
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