微信朋友圈的营销新方法

由此可见，腾讯继续在小程序上下功夫，继续跳一跳。长期以来，小程序一直与服务生活和轻度游戏挂钩。这一次，微信团队提出将小程序的游戏特性与游戏产品相结合，表现非常抢眼。为什么这么说？年复一年，我看到支付宝拿出“五福红包”，其他一些产品只是对去年春节的产品计划进行了小调整。不仅我，大多数人都开始感到审美疲劳。尽管知道阿里的目的——期待让“向阿里索要春节红包”成为“过年索要红包”的习俗。然而，支付宝仍然是一种支付工具，无法支持需要依赖社会属性的行为，如“红包”。与之相呼应的是微信，它几乎占据了中国社会关系链的高点，从未忘记自己作为工具的“责任”。“我们的微信只是工具，不骚扰，不感动，不迎合用户，”张小龙不时跳出来为微信做声明。何为工具？工具是你实现、完成或促进某件事的手段。为了迎合时代，更先进的工具应该具备未卜先知的能力，提前为主人解决，促进美好的事物。这与微信朋友圈广告的机制一直相同——利用大数据分析的能力，首先确认广告的机会，然后完成广告的准确交付。更重要的是，如果你认为它是无用的，你可以直接划掉它，就像阅读你不喜欢的朋友圈一样。它(朋友圈广告)的定位是:一个不太熟悉的朋友发的朋友圈，可以观察也可以忽略。最近，《绝地求生》的朋友圈在微信上做了广告，就像精致茶具里不太精致的小盘子一样。你平时不需要她喝茶，放在那里也不碍眼。偶尔看一看，感觉挺清新漂亮的。因此，不难解释为什么广告获得如此高的主题和讨论量——广告包装“PUBG”国家服务团队自始至终坚持将游戏元素融入广告故事。“三级头”在广告中随处可见、“吉普车”、“平底锅”、“天命圈”、“吃鸡”等，都来自绝地求生游戏。然而，不要堆积游戏元素，通过“寻找命运圈”的核心故事内容来促进用户的广告浏览过程，使整个故事流畅，主题清晰。小程序中的跳伞落地游戏夹杂着“时间限制”、游戏规则，如“重新选择着陆地点”、“查看着陆地区的人数”等，都能引起用户对游戏的持续*。无论是选择直接进入小程序页面，还是观看“家是唯一的命运圈”的暖心视频，最终都会通知用户PUBG国服打开预约信息点。从功能设计可以看出，这是微信与绝地求生国服之间的深度合作。广告几乎利用了微信朋友圈基础设计中的所有功能——视频播放、文案、关系链展示、小程序等。在微信中，任何基础设计点都可以产生无数的互动。就像PUBG巨大的游戏玩法、游戏对象、游戏世界等一样，朋友圈广告作为一个大师，所有的基本设计都来自微信用户的习惯，这使得它虽然各种互动形式但不拥挤，在朋友圈，铸造PUBG国家服务的趋势。其次，由于PUBG游戏的高度自由，PUBG国家服务广告也应该是继H5之后，腾讯第一次在微信朋友圈广告中给用户更多的选择（我相信这是PUBG国家服务团队的坚持）。微信朋友圈三大社交基础:内容(图片或视频)、文案和互动区域都添加了特定的互动逻辑和更深层次的互动页面。腾讯是否会保留和重用这一设计理念？在未来，我们还能像“程序猿”一样独立设计个人朋友圈的交互逻辑吗？互动新逻辑微信是一种原则性很强的工具——尊重用户的选择，不画蛇添脚，不画蛇添脚。《绝地求生》是一款自由度极高的优秀游戏产品，玩家需要对自己在游戏中的选择负责。从朋友圈的广告中可以看出，PUBG在朋友圈广告中表达的品牌形象特征几乎与微信遵循的用户原则一致：当被推到广告时，渴望探索广告背后神秘的用户可能更喜欢点击广告位置。此时，用户的机器将跳转到小程序页面。您可以参与小程序中的“平分奖金”活动：用户可以在中文版后的PUBG国家服务地图中选择跳伞地点。在活动结束时，如果玩家选择的跳伞地点数量最少，他们可以平分100W奖金。对于已经认可绝地求生品牌的人来说，他们往往会选择赞美或评论的互动方式来表达“我很开心”。此时，用户的机器将跳转到另一个以“家是永恒的命运圈”为主题的视频页面，页面底部还提供了PUBG国家服务预订页面跳转选项。需要注意的是，在两个步骤中没有一个步骤中小程序的相关推送，甚至对于这些“已经表达了对PUBG品牌形象的认可(即已经称赞这个广告)”的用户，也无法从朋友圈广告的视频部分进入小程序页面的交互逻辑，激发了一些用户和设计师“斗智斗勇”的决心(比如我)。点击广告进入小程序。根据用户的不同选择，给用户不同的广告体验。根据用户的不同选择，给用户不同的广告体验。互动的探索也更容易讨论和回归。在《绝地求生》国服创新朋友圈广告中，广告的互动逻辑完美诠释了《绝地求生》游戏中衍生出来的“选择”动词和“承担责任”的连带动作。另一方面，微信以巧妙的方式坚持自己的原则——不为用户的选择画蛇添足。产品逻辑和策略相对直观，但对于底层实现，门槛不是“技术团队可以实现”，而是“技术团队是否愿意合作”和“团队决策者是否支持”。虽然这两款产品都属于腾讯，但微信团队可以立即实现绝地求生国服团队提出的新功能、新设计。实际实施应该远不如朋友圈广告看起来那么平静。我们观众不知道壮丽的场景，两个团队之间的沟通、交流、说服和说服。比如微信团队可能会怒吼:我们不能给你绝地求生的国服开这个先例！否则以后所有用户都要按照这样的要求做所有朋友圈的广告肿吗？然后Pony马说，好吧，好吧，就这样！(￣▽￣)~*深藏功与名。我认为大多数普通团队，坐在决策者位置上的老板，都做不到这一点。运营“微信朋友圈只能采用极简模式”“微信互动只能通过H5实现”。。。对于那些以前唱过微信的人来说，PUBG创新的广告形式可能就像一记强烈的耳光，打在他们的脸上。我不知道这个行业是否会因为微信的尝试而颤抖。想想更实际的事情，比如你的老板对你说：“微信这次做了XXXX，我们要不也做了同样的事情？“既然其他人已经为《绝地求生》国服量身定制了一个小程序，以后小程序会不会继续更新？比如加入微信运动，可以同步你每天的运动步数，让用户在绝地求生地图上自由驰骋，消耗虚拟步数？这个内容能否应用到虚拟现实技术中，呈现给用户一个真实的绝地生存世界？（这个内容纯粹是YY，如果你有幸被微信团队喜欢，吃水不要忘记挖井，记住红包）此时腾讯显然站在更高的高度，在如此成熟、大规模的产品中，运营新产品、广告、互动、红包、预热、模式验证、战略调整，表现出非常轻的外观，严格遵守产品设计师为产品设置的“工具”科目，可谓难能可贵。

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