在新环境中套用老玩法，现在的用户已经不吃这一套了。

说到语言节目的困境，郭德纲用唱歌和相声进行了比较。他说歌手可以用一首歌赚一辈子的钱，但笑星不能。在相声中，一个包袱只能丢一次，同样的包袱再演就不行了。这包括三个含义：语言表演应该经常表演和新的，老笑话应该表达新的感觉；创作的局限性和用户对创作的无尽需求之间存在差距，这将不可避免地呈现创作的起起落落（这不仅是传统语言节目的问题，也是抖音和快手遇到的问题。因此，抖音和快手都把培养创意人才作为当前的重点）；说明同样的玩法不能再成功了。这就像定制内涵笑话和皮皮虾之间的因果关系一样。当内涵笑话因内容低俗而被监管下架时，几个月后，皮皮虾粉墨按同样数量的内涵笑话出现。为了照顾“段友”的情绪，也可以用内涵段子号登录。内容上还对接了内涵段落的数据库，旨在让内涵段落东山再起。结果监管部门明察秋毫，堵住了这条路。接下来，皮皮虾独自旅行，但发展远未达到内涵笑话的高度。第一，老段子说不出新的感觉。内涵段子被禁的时候，注册用户已经2亿了，日常生活接近2000万。一度非常火爆，而且火到了线下。“段友”聚会已经成为常态，甚至相关IP也已经实物化——比如汽车贴卖火爆，内涵段落展现出非同寻常的线下渗透潜力。“线上互动，线下友谊”——成为内涵笑话群体的特色之一，圈子之间的线上弱联系成为线下强联系，增强了“段友”的人群影响力。当时也有“段友”出征，寸草不生”的说法。“段友”已成为一股新的力量，似乎有逢山开路、遇水架桥的能力。然而，这些“段友”随着内涵笑话被禁，就像电影《木乃伊》中的召唤军队随着巫师被杀而消失得无影无踪一样。奇怪的是，即使这些ID在皮皮虾中重现，也没有当年内涵段落那么有活力。字节跳动希望通过皮皮虾简单重建内涵段落。然而，字节跳动并没有放弃努力。它通过内涵笑话之前的数据库与皮皮虾对接，希望借壳翻身，从而恢复人气。更不用说被监管部门禁止了，即使是有内涵笑话的数据库，皮皮虾也不可避免地无法重现内涵笑话的辉煌，内涵笑话已经消失了。如果你想重建一个内涵笑话，你不能走内涵笑话的老路。因为内涵段落被禁止，构成内涵段落用户个性的基础消失了，没有复制的可能性；内涵段落的动态增长历史无法再现。1)第一点可以通过网络巴尔干效应解释网络热词最初是麻省理工学院教授马歇尔·范阿尔泰多年前在一篇论文中提出，意味着网络已经分为各种利益组，一个子组成员几乎总是使用互联网传播或阅读只能吸引其他成员的信息或材料。这种效果把人的圈子分得很清楚，圈子里的人的行为会趋同。对于内涵笑话来说，内涵笑话提供了一个具有“内涵笑话”特征的圈子。这些ID只有在这种环境下才有“内涵笑话”的个性。没有这片土壤，这个特征就会消失，也就是说，它的个性就会跟随平台，平台的个性就会自然消失，“段友”就会消失。2)第二点是环境是动态培养，这里有两个含义：动态因素的组合，包括人、环境因素和真实社会热点的凝聚力，每个用户的大拇指和评论中都有重要的帖子和互动信息；包括用户行为的历史积累，其信息的排列和组合已成为平台的DNA；也就是说，它的氛围和用户成长是一个动态的过程，甚至信息爆发的顺序也会带来不同的氛围，这样的顺序显然是不可复制的（就像歌曲列表一样，相同的歌曲组合不同的播放顺序可以创造不同的听觉氛围）。还有一个因素不容忽视：社交平台的成功不可复制。同时，还有一个因素不容忽视：社交平台的成功不能被复制。例如，当QQ如火如荼时，微信的玩法就不一样了。当时，它很受欢迎；微信的成长是在2012年引入朋友圈后，官方账号、支付、红包等继续加强不可复制的粘度。相反，QQ不能回来学习微信。微信和QQ的关系还是一样的，皮皮虾更难借用余威的内涵笑话。数据还显示，皮皮虾的发展并不令人满意，其月活量超过1800万，在千万用户级App中处于中游。字节跳动还有一个社交APP——多闪，月活达到2600多万，皮皮虾即使与之相比也处于劣势。皮皮虾要想超越内涵笑话，必须有新的玩法。根据字节跳动的调性，它只给APP一年的时间，一年不火，可能会被放弃。目前皮皮虾已经上线一年了，月活不如今年年初发布的多闪。恐怕它的命运注定了。在字节跳动的空间里，机会不多。二、在社交大树下，皮皮虾在社交历史上没有机会乘凉，也有先锋倒闭引爆后进者的传说。早在PCPOP不红的时候，当时如火如荼的飞鸟硬件站突然势不可挡，使得PCPOP发展迅速，大量网友转变阵地。这样的事情也发生在微博上。晚餐被关闭505天后，微博（当时称为新浪微博）利用这一趋势抓住了逃离晚餐的用户，从而迅速崛起。以此为例，从替代的角度来看，皮皮虾有可能成功。但是在替代的道路上，皮皮虾的手法还不够高明，或者还没有找到皮皮虾能快速生长的命门。现在，内涵笑话原来的那一天已经完全变了。虽然社交轨道看似平静，但实则暗流涌动。垂直细分领域的探索者准备搬家。仅在今年年初，就有厕所、闪光灯和聊天宝上市，还有一罐树洞社交应用程序。业内对腾讯的挑战从未停止过，比如最近的换脸APP——ZAO，以及微博模仿Instagram的绿洲，都是在试错的道路上高密度冲击社会背后的真理。稳定流量霸主的腾讯大多只是礼貌地做一些防守。无论是“微博”诞生时的腾讯微博，还是视频的微视，更多的是针对对手的预防策略，投资并不顽强。结果早已注定，掌握巨大流量的腾讯还在继续发展流量价值，真的没有时间应付社交新兵。事实上，腾讯在平台社交领域落后，尤其是字节跳动兴起后。因此，腾讯开始投资快手和抖音，同时大量投资微视狙击抖音。在信息方面，投资知乎应对悟空问答，努力将腾讯新闻标杆为今日头条。皮皮虾作为字节跳动的小字代，可能无法进入腾讯的眼睛，但目前的字节跳动能力仍然无法促进皮皮虾的爆发，这确实值得思考。想象一下，七年前，字节跳动没有今天的影响，但内涵笑话冲出了重围。而生长在字节跳动社交大树下的皮皮虾，却没有乘凉的感觉。只能说，皮皮虾在字节跳动产品矩阵中的地位没有以前那么高。在字节跳动算法的大树下，也暴露了皮皮虾内容不足的短肋——皮皮虾是时代背景，缺乏个性内容和内涵笑话。内涵笑话成立之初，正是90/00亚文化蓬勃发展的时候，内涵笑话也给了彼此成就的空间。目前这样的空间太多了，皮皮虾也不是独一无二的，自然就没那么受欢迎了。同时，围绕兴趣和爱好扩展的社交平台更受欢迎，体育、音乐、COS、游戏，甚至最近流行的鞋子，都扫除了有趣的“灵魂”，可能只留下皮皮虾的感情。目前，字节跳动也将内涵笑话视为阴影对手。它现在需要通过与对手打交道来重塑皮皮虾，但一些故障——内涵笑话是由字节跳动自己培养出来的。皮皮虾再玩各种游戏就像抗生素玩得太多，效果不明显。自2012年以来，商业实现互联网发生了激烈的变化。一方面，一代又一代的网民变老了，坚持放纵；另一方面，90后和00后开始掌握网络话语权，发展完全不同的网络生态。他们与上一代网民的巨大差异催生了一系列垂直应用程序，从而分化了现有的流量池。从那时起，中国的互联网河流和湖泊开始了一个英雄分离的时代。移动互联网的快速发展催生了大量的应用程序，分离了整个互联网的联系。到目前为止，1亿活跃用户APP54，5000万APP38，1000万APP210。在如此分离的江湖中，内涵笑话的积累仍然有限。2018年4月10日，字节跳动中没有与内涵笑话对接的应用程序宣布关闭时，“段友”的地方太多了。从第一批用户到最后一批用户，六年的跨度足以让他们转移到更垂直的应用程序。在“段友”有限的精力和时间被瓜分后，再次回归类似的皮皮虾成了问题。更准确地说，“段友”早就找到了精神归宿，皮皮虾即使是他们的首选，也没有过去参与的热情。这使得皮皮虾的内容仍然局限于以前的范式，明眼人一眼就知道它缺乏新鲜*。其整体输出质量不够高，各平台的老梗继续在虾皮上演。过去，内涵笑话中有“段友出征，寸草不生”的价值观，而皮皮虾呢？还没看到。本质上，社交平台的内容反映了群体价值观。社交平台上用户的悲欢离合实际上是价值观的输出，缺乏泛价值体系的皮皮虾缺乏快速增长的支柱。现在，抖音和快手也在通过内容重构价值观。例如，抖音和快手有一个内容支持计划，用于锁定潜在的人才，提高内容输出质量，以保持平台的热度和活动，并使用内容来掌握平台的基调。在8月24日的创作者大会上，抖音提出了“创作者成长计划”快手是一件大事。在7月23日举行的“快手光合创作者大会”上，快手高级副总裁马宏斌在会上宣布，未来一年将拿出价值100亿元的流量，加快10万高质量内容创作者的成长；快手还与百度合作，领先知乎F轮投资，锁定头部内容提供商，形成内容矩阵。但这只完成了一极，商业实现是社交平台的另一极。例如，该平台还允许人们通过私有域流量实现，这改变了社交平台的商业逻辑，扩大了社交平台的灵活性，大大提高了社交平台的粘性。例如，抖音甚至与阿里巴巴签署了70亿的框架协议，而快手则将货物带到拼多多。罗素说，如果你在浪费时间时得到乐趣，那就不是浪费时间。如今，社交平台不能满足于只给用户带来休闲乐趣，更需要给用户带来经济价值。显然，皮皮虾落后了。皮虾仅限于提供休闲乐趣的水平，内容缺乏激励机制，平台创作热情低，缺乏爆炸点，既不能吸引新用户，又难以输出价值观。从某种角度来说，皮皮虾还在用六年前的装备玩现在的游戏，已经不合适了。有人说社交是最后一场战斗，没有变数；有人说现在是新的开始。由于用户群体的变化和组合的动态性，社会环境随时都会发生变化。谁能想到，当我们的第一代QQ用户倒入微信时，不喜欢我们的旧新一代又迷上了QQ呢？会有很多关于社会机会变化的故事，问题是告诉谁，怎么说，现在还有更多关于如何切蛋糕的问题。目前，随着社交平台功能的增强和内容和价值增值领域的跨越，单纯的交流平台难以成长，商业驱动已经成为社交平台不可避免的力量。目前，社交电子商务发展如火如荼，种草APP赢得了人们的心，社交和电子商务的玩法在新的轨道上跑出了新的速度。在这样的环境下，皮皮虾很难长成与内涵笑话相同的现象级APP。它的基因已经被散落在每个应用程序中的用户带走了。 

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