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杜蕾斯的文案有啥好追的呢?

2020-11-25 15:42:21 阅读(131 评论(0)

一个朋友来吐槽,说每次杜蕾斯出热点,老板都让他马上追。比如前段时间杜蕾斯的感恩节文案,老板坚持让他学会感谢XXX。他非常认真地写作,并以最快的速度发布了它。然而,朋友圈并没有像老板想象的那样疯狂地转发他们的内容。老板很生气,把之前的热点失败都拍在了他身上。现在这个朋友被停职了。。。事实上,杜蕾斯的文案有什么好追的?大多数品牌远非与大牌互动,玩文案。杜蕾斯为什么能玩?玩文案要有前提。从品牌发展的角度来看,杜蕾斯已经完成了品牌积累的前两步,即从建立品类认知到建立品牌基础认知。也就是说,杜蕾斯品牌牢牢占据了避孕套类别的心理高地(典型的标志是你想到避孕套会想到杜蕾斯),对杜蕾斯来说,他目前的营销任务是加强认知,建立品牌形象,所以他有资本玩文案(其品牌基调也适合这样玩,改变专家品牌,如麦肯锡可能不适合),只要他的文案玩得好,很容易传播。但对于大多数杜蕾斯文案的追随者来说,他们的品牌和杜蕾斯的阶段根本不在同一水平,本质上不是一回事——所以你不能发挥杜蕾斯的效果。然而,对于大多数杜蕾斯文案的追随者来说,他们的品牌和杜蕾斯的阶段根本不在同一水平,本质上也不是一回事——因此,你不能发挥杜蕾斯的效果。在商业竞争史上,模仿大品牌营销失败的负面案例屡见不鲜。比如健力宝刚推出第五季饮料的时候,也模仿了可口可乐的形象广告,结果却崩溃了。为什么?企业营销工作的起点是错误定义的。作为一个受欢迎的消费品品牌,可口可乐已经在消费者的大脑中有了认知;当消费者看到可口可乐的广告时,他们会自动转移到大脑中的“认知货架”,自觉知道可口可乐是碳酸饮料,什么类别,什么时候需要消费。对于新品牌“第五季”,消费者脑海中没有认知基础——即使屏幕上充满了形象广告,消费者也不知道你在说什么;相应地,也很难产生购买行为。因此,直接模仿大品牌成功后的营销行为并不能给你带来多少帮助,也可能会把你的营销带到坑里。如果你真的想跟随大品牌进行营销,你需要研究的不是大品牌成功后的文案仿生学,而是品牌考古学,如第五季值得参考的。不是可口可乐占据用户心智后的做法,而是可口可乐第一次进入市场时的做法。从建立品类联想开始,回答品牌三个问题:“你是什么?""有什么区别?只有这样,消费者才有可能在某些购买场景中想到你。同样,如果你想向杜蕾斯学习,你需要回到最早的杜蕾斯,从他最早的做法中获得新的想法。狼来了怎么办?从模仿杜蕾斯的最后一层来看,模仿者的初衷是吸引观众的注意力。但模仿者没有考虑的是:你在追杜蕾斯,其他人也在追杜蕾斯,每个人都在追杜蕾斯;同时,这么多品牌追逐同样的热点,从文本到布局,会产生更严重的问题:刺激适应。简单来说,你总说“狼来了”,说多了就没人理你了。这个问题也回答了大家的疑问:为什么大家都在用这个文案,我却没有效果?前段时间用的挺好的。为什么这段时间不行?在这个城市使用效果很好,为什么不在那个城市呢?...原因是:同样的太多了,用户看腻了,不想看,所以你的文案没用。在信息流广告中非常流行的“报价体”就是一个典型的例子。就我自己刷的广告而言,装修、贷款、二手车、婚纱、招商引资等六个行业都在用这个热门套路。因此,用户经常受到刺激,广告商获取客户线索的成本越来越高,甚至一些城市的一些广告商也被高成本“强迫”想出另一条出路。所以出路在哪里?出路在消费者心目中。我们说,写好文案的前提是准确把握目标消费者的认知基础,消费者关注、理解、记住、相信、遵循和传播什么样的文案,取决于消费者现有的认知和状态。例如,如果我们向北方人解释南方人吃的米粉,我们可以说它们是由大米制成的面条,因为面条是北方人现有的认知。“面条”一词可以简化信息,降低理解成本。因此,我经常给出的建议是,文案应该从信息接收者的角度来思考内容的规划。《兵法》中有一句话:“兵无常,水无常”,意思是战争的形势不可能是固定的。我们需要做的不是用例行公事来处理所有问题,而是用道来控制技能,看到招式和拆迁技能,这样你的文案就可以利用形势,不懈怠。归根结底,文案的目的是唤起观众对你产品的兴趣,而不是对你的文案本身感兴趣。对于文案来说,与其盲目学习大品牌,追求热点,不如花更多的时间了解自己的品牌/产品/服务,了解自己品牌的阶段,为品牌提供适当的推广文案,即在正确的时间写正确的文案。1.良好的态度是写好文案的基础。童鞋在开始写文案时,在接手案件时往往非常焦虑。焦虑之后,他们惊慌失措,到处寻求帮助,并将问题发送给每个小组,看看是否有人可以帮助他们。坦白说,我很理解大家的焦虑。但是,理解属于理解,我不支持伸手。因此,当我回答问题时,我不会直接给出现成的副本。有两个原因:首先,我不知道这些提问者涉及的项目的全部情况,就像我不认识一个人一样,但你让我给这个人写一份简历,我不能写。出于我这么多年的职业习惯,我不能拿出一个模板对他说:基本信息可以改变——这是一种不专业的表现,但也是对营销工作不负责任的行为。相应地,我的建议是,在思考任何事情之前,我们都应该首先了解前提和限制,以便更自由地思考。第二,如果你打算在这个行业工作,那么至少要对这个行业有一点基本的了解。例如,如果你在为餐饮投资投资投资信息流广告,你至少应该了解餐饮业(即行业背景)、关于招商加盟(即营销任务)、关于信息流广告(即推广)、潜在加盟商(即广告受众)的基本认知(高级需要学习)。如果你对这四个方面一无所知,无论专家多么强大,他们都可能无法帮助你。2.从最基本的用户研究开始,《孙子兵法-用间篇》有句话:说人话就是:商场就像战场,研究是写好文案的基础,也是赢得商战的关键。文案是品牌方(通常被称为广告商)对消费者说的话,说什么,用什么方式说,用什么语气说是文案面临的关键挑战。比如初中毕业生的职业技能培训也是一样的。当同行都在关注技能本身能给考生未来带来什么样的高收入时,你从研究中了解到,这种培训往往是由考生的父母或兄弟姐妹决定的,而父母或兄弟姐妹更关心这些证书能否得到国家的认可,培训是否正规,学校条件是否良好等等,那么你就可以复制他们关心的这些内容。它比仅仅说高收入更容易打动用户的心,也就是说,由于研究,你掌握的用户需求更准确,你可以说用户想听的话,获得更好的广告效果。因此,我们说好的文案可以成为好的文案,可以广泛传播,因为深入用户的心,甚至比用户自己更深入地理解他们关心什么,关心什么,如果不是,用户为什么要听你的?

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