「简约设计」你真的理解了吗？

在头脑风暴阶段，当我们决定删除哪些不必要的功能或信息时，具体界面的设计自然成为下一步工作的重点。为了实现一个简单的目标，我们可以使用三个不愉快的规则：组织提供；隐藏非核心；不擅长转移。你可以先记住这三条规则，知道它们是什么意思，听我慢慢说~内容回顾你还记得“删除不必要”的策略，关键内容是什么？让我们先回顾一下：在选择时，我们可以尝试关注“为什么要保留它，保留它需要付出多少边际成本”；而不仅仅是盯着“为什么要去掉它，去掉它损失了多少沉没成本”；不要指望用户通过自己的学习来避免错误，因为这不是用户的责任；作为设计师，我们应该尽最大努力减少错误的来源，将错误扼杀在摇篮中是提高用户体验的重要途径；聪明的默认值可以减少用户的选择，有效地节省用户的时间和精力！真正智能的默认值会“关注”用户在做什么，然后预测用户的下一步行动。真正的智能默认值将“关注”用户正在做什么，然后预测用户的下一步行动。组织应该提供什么？接下来，让我们进入今天的话题。面对具体的界面设计，要想简单，首先要做的就是“组织要提供的”。组织要提供的，只看这五个字，真是不明所以，对大家说，我也是这样。然而，这只是用“倒装句”的障眼法！换句话说，我们可以立即将其打回原形：“提供的内容需要组织”。别问我为什么要用“倒装句”。如果我问，那就是保证几条规则的整洁，仅此而已...“提供的内容”是什么意思？这些产出自然是在功能概设阶段，如脑图、流程图、需求文档等。这就是所谓的“提供”。在功能详细设置阶段，即当我们想要设计界面时，我们自然需要有效地“组织”这些概念性的东西！所以问题是，面对这些产出，我们应该如何组织？事实上，在交互设计层面，我们可以从这两个方面入手：分块and填充。1.分块“分块”的概念大家可能有点陌生。但当我提到另一个词时，每个人都必须熟悉它，并能立即理解“块”的含义。这个词是“功能模块”。用户界面的设计离不开分块。仔细观察每个产品的界面，我们会发现所有的界面都是由一个接一个的内容组装起来的，这些模块往往是楚河汉界，截然不同。那么，一个界面适合分成多少块呢？答案是一个神奇的数字:7加减2。这个数字的背后是七条经典交互设计定律中的7加减2定律。所谓的7±《美国心理学家GeorgeA》法则正式提出.Miller1956年发表的论文《神奇数字7加减2》：我们处理信息能力的一些限制。也就是说，乔治·米勒在1956年定量研究了他的短时记忆能力，他发现人类头脑的最佳状态可以记忆7(±2)项信息块，在记忆了5-9个信息后，人类的头脑开始出错。让我们来看看实际案例：△移动终端：微信底部的table是四个模块。这个案例已经足够典型了。如果我们继续观察互联网行业的其他典型设计案例，我们将得出结论：PC端顶部导航不超过9个，移动端底部导航不超过5个！最后，我们补充说，米勒发现人类头脑的最佳状态可以记住5-9个信息块。这并不是说我们至少要分成五块，微信就是最好的例子。许多心理学家认为，人类的瞬间记忆存储空间实际上更小，大约只有4个。作为设计师，我们应该尽量少分几块，分块越少，选择越少，用户负担越轻。2.填充“填充”和“块”不是一前一后的分离关系。他们只是思考一个问题的两个不同维度，两者是水乳交融的状态。当我们分块时，我们需要考虑在这些模块中填充什么；当我们填写内容时，我们还需要考虑界面被划分为哪些部分。那么当我们“填充”的时候，有什么依据可循呢？在这里，我们需要回忆两个概念：业务流程 任务流程。所谓业务流程，是指用户在没有产品的情况下做事的客观流程；所谓任务流程，是指设计师设计的主观流程，用户在使用产品时经历的流程。一般来说，我们的任务流程应该尽可能与业务流程一致，或者在业务流程的基础上进行优化。因为人们想按照习惯的步骤做事，打乱这一步会引起困惑和沮丧。例如，在线商店会让用户找到他们想要购买的商品，然后将商品添加到购物车中，设置交货方式，最后付款结算。这是网店功能模块内容填充的基本依据。每个隐藏非核心的人在设计产品的过程中，是否也会遇到，有些功能很少使用，但又不可或缺？对于这个非核心功能，让我们试着隐藏它。与上述“组织”相比，“隐藏”具有明显的优势：用户不会因为不常用的功能而分散注意力！这里总结了六种常见的隐藏菜单的互动设计。来收藏吧:1。顶级菜单采用侧栏菜单，适合大多数产品。优点：易于理解，可容纳更多信息，可结合手势。缺点：只能用于顶级菜单或导航。2.页面菜单中使用浮钮菜单。由于重量重，适用于工具类、重操作等产品，如P图软件。如果是重内容的阅读产品，那就不合适了。优点：非常显眼，操作方便。缺点：用户不需要隐藏菜单太重，可能会误操作。3.模块菜单中使用了更多的菜单，可以放置很多位置。优点:轻便灵活，在模块边缘很容易找到位置。缺点:不起眼，前面没有其他图标会很难理解。4.在列表菜单中使用滑出菜单，也是iOS中非常常见的设计规范。优点：操作方便，易于理解。缺点：可放置的操作数量非常有限。只有左右通栏上下较短的列表才适用，高一点，或者没有通栏的卡片都不行。5.单击菜单应用于模块/按钮/图标菜单，只适用于用户操作意图不明确的情况，没有主要操作(如通常不需要进入下一级)。优点：易发现，操作快。缺点：放弃主要操作存在风险。6.长按菜单应用于模块/按钮/图标菜单，适用于扫码、下载图片等辅助操作清晰的场景。优点：对产品本身的布局和基本操作影响不大。缺点：更模糊，用户需要主动尝试触发。我个人一直坚持的一个观点是，专业分工是提高效率的有效途径。例如，在我的工作中，我不会干预UI，也不会对开发做出判断。我最多只是从我的角度提出反馈，仅此而已。我发自内心地认为他们是专业的，他们的判断肯定比我个人的主观假设要好。产品设计也需要遵循这一原则。不同设备之间有自己擅长的内容；人与设备之间也有自己擅长的内容。我们需要做的是将产品使用过程中必须做的事情转移到最好的一方进行处理。1.对比桌面设备、移动设备和可穿戴设备的特点，举个简单的例子。在当代越来越注重健康的时代，智能手表成功地赢得了许多人的心。只需点击手表上的“GO"，它会自动计算你跑了多远，每英里花了多少时间，你的心率，消耗了多少卡路里等等。在手机上下载相关应用，点击“GO同样可以获得相关数据的按钮。但是带着手机跑步有点笨重，手机读不到你的心率。如果我们用电脑取代设备，我们只能以某种方式记录数据，然后通过表格填写各种相关数据。因为我们不能用电脑跑步。。。然后，在回顾或分享数据时，最简单的方法就是坐在桌子前，打开笔记本电脑，或者通过大屏幕查看详细的数据分析。您可以在手机上与朋友分享数据，也可以找到详细的数据分析，但它们通常隐藏得很深。智能手表只能显示摘要信息，不能与朋友分享。2.人与计算机特性对比双十一购物时，亲身体会到“转移不善”的策略，体现在人与计算机之间。很多人一定厌倦了填写收货地址。现在很多产品都优化得很好。其核心是将一些复杂或麻烦的事情转移到计算机上。例如，当京东填写接收地址时，我们只需要三个步骤就可以获得当前的地址，而不是像以前一样在下拉列表框中找到。用户指挥，计算机操作，会给人一种简单的感觉！以上是我们简单设计主题的全部内容。让我们保持良好的习惯，最后一起做一个总结：首先，我们交流简单的哲学，让我们知道简单只是一种手段，而不是目的，简单的设计概念，应该是加减，是痛苦的衡量和选择的结果；然后，我们交流愿景是一个简单的指南，我们学会了讲故事来表达愿景，理解愿景的设置，反复猜测应该是一个“猜测”—>求证—>最后，我们讨论了简单设计的四种策略：删除不必要的、组织提供的、隐藏的非核心的、转移不良的四种策略。这一系列主题的解读，对于我这个非互动设计师来说，而我只是一个b端产品经理，整个过程真的很艰难。这一系列主题的解释对我来说真的很困难，我来自一个非交互式设计师，只是一个B端产品经理。而《简单第一》这本书更像是一本散文集，读起来让我觉得每一句话都是关键，但眼睛里充满了琐碎。这也让我不得不查阅大量其他内容来理解书中所表达的深刻含义。大约60%的我们的整个解读都是非书的内容。我尽力把所有的知识点连接起来，并尽量确保它们能够应用到我们的实际工作中。在这个过程中，请原谅我做得不好。毕竟，我也在不断学习和成长。作为产品经理，我们不仅要关注需求，还要关注必要的技能和责任，以确保用户体验。相信这一系列专题的内容，也一定会让大家有所提升。无论如何，我们终究又占了一座山。在交互设计层面，我们也有实用的方法论可以实践和遵循。但是我们永远不会停止前进。接下来，我们应该研究哪些方面？初步思路四个方面:用户增长系列团队管理系统商业模式系统产品经理需要了解哪个系列的技术知识系列？在留言区告诉我，让我帮你解读！

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