设计师工作思考与总结的文章

有同学问，没有师傅的带领，怎样才能进步成为一名优秀的设计师？今天@EDC尤原庆写了一篇关于设计师工作思考和总结的文章，希望能帮助设计师思考和总结这个问题。最近，他在团队上半年进行了中期绩效考察，希望能帮助设计师合作伙伴对2015年第一季度的工作进行沉淀和总结。分阶段思考和总结工作，可以帮助设计师反思自己负责的产品设计，获得查漏补缺、精益求精的收获。为此，我简要列出了一个大纲，作为输入的基础，让朋友在此基础上思考和发挥，根据个人情况和喜好完成绩效中期审查所需的个人输入。这个提纲可以帮助设计师分阶段反思和总结，也可以帮助设计主管分阶段审视团队。1.专业产出是设计师反思工作最重要、最值得关注的一点。需要检查的输出例子：交互设计：低保真原型，Axure、Indesign文档、Keynote设计方案展示等核心5-10页交互式设计稿及讲解，体现了交互逻辑完整性、设计全局观控制、设计创新等足够亮点。视觉设计：10多份最具代表性的视觉设计草案，3-5份核心视觉设计草案和解释，反映了足够的视觉创新、互动视觉互补性、设计独立性、视觉设计理念、商业价值等。前端开发:阐述核心高保真场景建设思路、代码、前端开发原创性和创新思路思路。用户研究：具有代表性的用户研究报告、用户研究核心过程解释、用户研究方法论、用户研究设计相关理念、用户研究为业务带来价值思维解释。简言之，经过仔细思考，设计是一项实践性的工作。展示最佳的设计草案和工作材料是真正评估设计师工作并帮助设计师反思和沉淀的第一步。2.遇到的困难和解决方案a.遇到什么样的困难？b.用什么方法解决？c.结果。d.总结。基本思路如上，至少描述两个困难和解决方案，最好有一个非专业因素，如专业、项目管理/工作压力。反映了过去三个月的进步点和思考点。没有任何工作可以一帆风顺，没有任何困难，无论工作多么认真和优秀，总是会遇到困难的问题。分阶段回顾这些困难和当时采用的解决方案，可以帮助设计师在后续解决问题的过程中更有经验、更顺利、更有预测性和决策性。反思解决这些困难的过程，也是对设计师自身成长的沉淀和总结。这些成长不一定是设计专业的。除了Photoshop越来越流畅，Axure控件库的积累有助于提高交互设计效率和视觉设计表现力，同样宝贵的非专业成长包括：演讲销售设计方案的沟通能力、有条理解决问题的冷静、在激烈冲突中争论合理的能力、在高强度压力下保持工作节奏的控制能力、在意见分歧中把握方向的信心等。所有这些成长都可以反映、沉淀和确认反思遇到的困难和解决方案。所以我希望团队设计师能彻底思考这一点，给出清晰的反馈。随着工作年资的增加，解决困难的能力必须逐步提高。这些提升在设计师综合职业能力中的价值比例会越来越大。所以第二点很重要。：）3.提高专业技能a.有前后对比，如半年前或一年前产出的对比。b.有专业方法论的输出。这一点很纯粹，看两个方面：一是设计是否越来越好；二是设计是否合理。例如，交互设计面临着相同的产品需求。由于设计师的思维能力、视野和经验不断提高，交互设计产生的信息架构、设计理念和创新在每个时期都应该有所不同。因此，这一点应该集中在：过去六个月的专业进步在哪里，在给业务带来价值的同时，工作给你自己带来了什么价值提升。从专业技能的角度来看，设计师的目标是：设计越来越好；设计越来越有价值；越来越多地了解设计的原因；能够复制自己创造的设计成功。4，结果a.客户和用户的评价是最有说服力的输入点。b.业务方的评价需要客观具体的评价内容，非一般性的感谢。c.项目结果，设计师设计价值的影响，最终设计价值的结果。这有助于设计师在完成设计工作后思考设计的价值。我要求团队设计师举出真实有效的案例，并配合各种设计稿、资料、文件和电子邮件来证明设计师的论点。回到设计的本质，业务成功是设计价值的最佳体现。做任何事，充分思考，多反思总是对的，设计也是如此。：）谢谢阅读！thanks，yoyo

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