创意工作和创新能力对于活动运营来说有多重要？

创意工作和创新能力对活动运作有多重要？也许是我们的生命。事实上，从直观的角度来看：创新能力确实是一种独特的核心优势，活动运营不同于传统运营能力——总是有不受约束的想法，创造各种新的营销主题、模式和传统运营手段上的互动创意。然后问几个灵魂问题:作为一个活动，你能自信地说:我有创新能力吗？如何确定我有创新的能力？有创造力是天生的吗？能学会创新能力吗？有没有方法论可循？不幸的是，在目前的活动运营岗位下，创新能力尚未被视为具体明确的能力项目。大多数创造性的工作是找一些“想法更多的年轻人”坐在会议室里举行脑暴会议，分散地提出一些想法，最后用不可靠的投票得到具体的解决方案，其中大多数是自我嗨。当然，大型企业花钱找外包公司把创意交给4A公司的创意专家是很常见的。更不用说4A创意总监的水平不均衡（对业务和目标的理解不能深入了解内部活动），很少有项目有资金找到4A，大多数创意工作仍然必须依靠内部活动操作岗位的能力，这个问题总是不可避免的。因此，针对上述问题，首先抛出我的答案：在对业务有深刻理解的基础上，活动运营需要具备一定的创造性能力，而不是不受约束的创造性能力，而是有效解决问题的创造性能力。这一层次的创造力可以清楚地拆解、练习、学习和评估。首先理解和记住一个概念，对于活动操作：创造力的本质是解决问题的过程，创造力也必须解决问题，否则不是有效的创造力是大脑工作，大脑操作模式决定了一个想法和想法是需要一个明确的原点（问题），通过大脑存储各种信息检索组合到原点，评估最接近解决问题的答案组合和输出。这个过程实际上是中学考试的过程。收到试卷，阅读和理解问题，检索头脑中掌握的知识，并将其组合成答案输出（文科学生之所以更擅长创造性工作，将在下面讨论）。此外，创造力的起源越具体、越清晰（甚至有限），组合答案之间的关联过程就越容易完成。小学老师布置作文题目“我父亲”的原因是每个人总是像春天一样思考，老师让每个人定义题目写作文，总是犹豫选择题目，最后写的文章往往很普通。之所以有很多惊人的优秀创意，是因为一些资源有限的小公司和小企业资源丰富，选择了很多大平台和大企业。一群顶尖专家经常坐在一起得到普通的想法。建议*泰国低成本的cosplay兄弟，在资源有限的限制下，创意不断爆发。这个过程不需要质疑或绕过。业内所有最专业的创意方法论最终都回归到这一基本逻辑。创造力真的很简单和异常，理解这个过程是第一步：创造力的基本过程：明确命题-信息检索-组合答案创造力过程可以清楚地拆卸、实践、学习和评估，因为：创造力过程有很多方法和模式，但变化必须是三个步骤，有针对性的拆卸可以使创造性的工作不仅是一个虚无的空中城堡，而且像一个项目可以一步一步地克服，定义关键环节，找到解决关键点的方法论——这是明确的拆解。创造力的核心步骤组合答案是各种思维模式的应用过程。思维模式本身是后天形成的。如果你不刻意锻炼，你将局限于既定工作环境下的思维模式，你可以刻意定义需要扩展的思维模式，有意识地寻找场景练习。创造力的核心步骤组合答案是各种思维模式的应用过程。思维模式本身是后天形成的。如果你不刻意锻炼，你将局限于在既定的工作环境中的思维模式，你可以刻意定义需要扩展的思维模式，并有意识地寻找场景练习。创造力的差异本质上来自于信息库，它可以在你的大脑中搜索组合答案。这个数据库的丰富性实际上是对你创造力的基本评估。灵活运用创造力三个步骤的能力可以通过既定的基本过程（但形式可以多样化）获得创造力，而不是依靠无法控制的凭空想象力。这是对创造力的总体评估。在理解了上述概念之后，首先给自己一些信心：我可以成为一个“有创造力”的人，因为创造力可以被清楚地分解、实践、学习和评估。然后开始下一次阅读。为了形成创造性工作的方法论核心，我们将对创造性工作的三个核心步骤进行明确的分解。第一，创造性工作中明确命题是明确命题的必要习惯。在每次我坐下或邀请一群人闭门会议开始头脑风暴的想法之前，问问自己：我是否清楚我们想解决的问题/我是否清楚我可以使用的资源范围/我是否确定我这次想做的创意解决方案的边界。我们必须拒绝参加以“让我们为这个XX节互动游戏大脑暴力”命题开始的脑暴会议。这样的会议效率极低，发散性强，经常偏离。我相信你们的活动操作一定没有经历过这样的过程。什么命题是明确的命题？脑暴的有效起点？明确以下三个环节是必要的：1。明确这个创意解决方案的核心问题和目标是什么，让用户记住一个品牌？感知产品的特性？还是让用户*？还是让用户有下订单的冲动？这个目标一定要写得很清楚，反复强调，深刻体现在每个人的脑海里。而整个脑暴过程和后续实施调整落地过程要不断拿出来检查反思我们的想法是否偏离了目标。请做好这个动作。虽然明确的目标听起来很胡说八道，但这一步往往被忽视。人们会自动认为目标是明确的，这往往导致一种典型的创造性偏差现象：当没有目标的脑暴过程中出现一个非常精彩有趣的想法时，它赢得了大家的一致好评，并迅速主导了整个脑暴的主要论点，但没有人意识到，虽然这个想法很精彩，但它偏离了我们一开始想要解决的问题。在实际案例的观察中，这种情况非常非常常见，所以我们必须有意识地做好上述步骤：第一次评估是否偏离，如果偏离了这个想法，我们应该大胆放弃，否则会干扰后续的脑暴（过度限制每个人的思维空间）。2.明确解决这个问题可以使用的资源范围，帮助我们提前缩小或扩大组合答案的可能性，提前明确哪些资源、技术手段和模式可以使用，哪些不能使用。事实上，它提供了一个明确的组合答案类别，以避免在脑暴过程中产生一些不切实际的答案，但更重要的是，避免一些不明显的资源和优势没有得到有效的利用。这可以作为脑暴前的一个准备话题（不需要见面，每个人都提前列出和总结），有目的地挖掘所有明显和不明显的资源和优势。例如，一些大公司的创意案例往往忽略了一些利用大平台优势的用户认知。要有把手头的资源运用到极致榨干价值的意识。3.解决这个问题的方案边界的定义和资源类别的定义相辅相成。资源类别圈定可用组合元素后，方案边界对最终组合的答案进行了更清晰的定义，以帮助创造力更有效地产生(原则上已经说明了，其实是对自己边界的限制)。最精彩的创意案例往往是一个丰富的素材库 在明确的方案边界限制下产生的。泰国低成本的cosplay兄弟挖掘了生活中可以获得的所有低成本材料（低成本是他的资源边界，但在此基础上，他甚至使用干冰作为道具），cosplay是他的解决方案边界。因此，当你无法从太广泛的命题开始时，似乎每个角度都是有价值的，犹豫着从哪里开始，试着为自己定义计划的边界。也许脑暴可以分为两个环节。让我们先讨论一下方案的边界，定义一个或几个我们认为可行的边界（使用虚拟现实技术、裂变模式和闪存商店）。基于具体方案的边界，脑暴必须是一个更有效的过程。你会发现每个人都像泉水一样开始思考。当然，也许你的老板给你的任务是做一个快闪店，你没有边界选择，所以祝贺你，不要羡慕隔壁的项目组不受限制，你明确的项目边界是帮助你创造美妙想法的起源。二、关于信息检索，当你已经有了一个明确的命题，包括明确的目标、可用的资源类别、方案的边界。这个时候需要做的就是尽可能多的搜索你或者脑暴会成员脑海中可以组合成最终答案的元素。当然，你脑海中组合的元素越多，你可能会想出更多可行的解决方案。如果你没有足够的大脑，你可以借更多的大脑（也就是说，拉更多的人来帮助你在明确命题的范围内思考，担心你无法理解）。这似乎是一个正确的废话。既然我们想教你如何真正学习创造性的方法论，我们就把干货拿出来。有两种方法：1。拆卸命题以帮助检索更有效的信息。当命题太大时，可以检索的信息太多、太杂项。如果你没有线索怎么办？然后拆解命题，细到足够具体的时候可以直观的匹配信息。例如，你必须计划一个裂变传播游戏，您可以将其分解为用户传播的几个步骤：感觉您的内容非常有趣，点击，感觉您的互动非常有趣。如果您愿意分享您的活动，您的信息检索可以分为三个步骤：什么样的内容包装形式跟上潮流，吸引眼球（似乎蒸汽波最近很流行），什么样的互动是有趣的，让人们无法停止（似乎上次在购物中心和游戏厅玩的钓鱼游戏非常令人兴奋）。什么样的分享刺激模式不能被拒绝（似乎拼多多的分享红包非常有效）。更多的拆卸方法可以从一个例子中得出推论。2.有目的地积累材料库，你所从事的行业和领域是什么？2.有目的地积累材料库，你所从事的行业和领域是什么？您经常要做的创意策划偏向于哪些方面？*和参与生活中所有相关的经历。这样可以快速有效地帮助你积累有效的素材库，而不用等待漫长而自然的日常生活体验零散的积累。例如，如果你想经常做互动计划，那么*生活中所有不可抗拒的游戏体验，游戏厅，一些合法的小赌博游戏，朋友做类似的案例，各种flash游戏小网站，应用程序轻游戏。一个月的集中体验就足够了。当然，这是一种非常快速的方法。在日常生活中，我一直提倡保持观察和思考所有美好体验的习惯，这一直是互联网行业从业者创造美丽或方便体验的本质。3、当你检索到大量可能与命题相关的原始信息时，组合答案应该开始最终形成的答案组合（解决问题的核心步骤）。结合答案和解决问题的能力实际上是思维模式优势的体现。学习和实践不同的思维模式是你解决问题和创造性创造力的逐步提高。你需要围绕以下两点来改进你的思维模式：1。文理思维综合以上提到为什么文科学生在创造性工作中似乎更出色？原因很简单：在从小锻炼解决问题（应试教育）能力的过程中，文科学生往往面临开放性问题，追求在具体问题下给出更精彩、更有价值的答案。理科生一直被培养和追求唯一最好的答案。前者的模式更类似于创造力诞生的过程，自然文科学生所谓的发散思维更容易产生丰富的创造力。然而，我们是一个活动操作员。我们不能只是无拘无束。最后，我们必须做一些事情，分析数据，实现业务目标，销售商品。因此，在科学思维下，严格的目标定义、问题分解和追求指标实现能力对我们也至关重要。因此，我们一直提倡活动运作必须既有文理，这是一个长期的思维模式培训过程。对于我们来说，离开校园的方法是大量的阅读，不限于阅读的范围，并尝试更多的领域以外的作品。2.丰富的跨境思维是什么？你可以用农民叔叔晒小麦来解决高科技肥皂企业装配线识别空盒的问题（著名农民叔叔用吹风机代替科学家研究的高科技自动空盒识别机器人的故事，也经常用来解释跨境思维）。更标准的是学习各领域和工作类型的一般基础知识（统计学的基本方法、数学的基本原则和经济学的基本规律），并在面对既定领域的问题时使用其他领域的想法来解决问题。我们可以谈论太多关于跨境思维的事情，也有太多“专家”的作品，他们在阅读后感到困惑。在这里，我推荐一本简单易懂但我认为是跨境思维最好的教科书《穷查理宝典》。沿着以上两点练习和培养思维模式，可以不断提高组合答案、解决问题、创造创造力的能力。然而，本文总是教你具体的创意规划方法，并给出两种快速的方法（但仍然建议你继续培养你的思维模式的丰富性）：3.文理思维迅速强迫自己用两种模式组合答案，最好用写下来的方式。（1）数字拆解方法：将问题指标化（例如，我想创建1000万用户传输），拆解流量介绍、转化率和转发率。评估每个环节的可实现性，从每个环节组合答案。这是科学模式。（2）感性化问题：例如，我想创建一个让用户无法自发转发的活动，并从感性的角度组合答案；例如，我可以用赌博的心理来实现，我可以用互惠互利的心理来实现。综合使用两种组合答案工具可以快速帮助您有效地完成综合文理答案的有效组合过程。4.跨境思维速成文理综合思维，帮助我在知识领域找到有效的创造力，但也许其他领域有更极端有效的方法。我该怎么办？很简单：用你明确的命题咨询其他领域的人，听听他们的回答，一句话就足以引起你更多的思考。例如，一个商人可能会告诉你让用户或商家赚钱，他会疯狂地帮助你传播。可以试试，不

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