做新媒体运营都需要什么？

2020-11-30 16:34:42 阅读（144） 评论（0）

很多入门或者已经工作了一段时间的童鞋上来问新媒体运营需要什么，或者直接问你有什么独特的技能(我有点像沈龙)？用喜剧演员小沈龙的话来说，我的绝活就是喝汽油，点燃屁股就能飞！不要说那么多，做新媒体运营需要什么？基本能力：编辑、审美和严格的自律思维是新媒体编辑必须具备的基本技能，无论您是玩微信官方账号还是玩其他媒体平台。编辑能力不需要太多的解释。你需要熟练地操作和使用任何平台的背景（包括竹笋般涌现的第三方编辑器）。审美能力可能不是天生的，但需要逐步培养–什么样的图片好看，合适；什么样的排版很舒服，如何安排图片和文本的比例，这需要注意。也许很多人说严格要求自己是什么能力？说白了就是克服自己的惰性，工作中不要忽悠。举个最常见的例子，你可能已经用编辑器编辑过几次文章了。总有一个地方是对的，你很无聊。然后就这样，发出去了！这种事有一就有二，二就有三，久而久之你就会习惯成自然。布局和对自己的要求会逐渐降低。这里给大家发一段话:为什么要先表现出严格要求自己的思维？这可以说是你晋升的基础。只有做好自己的工作，有不同于别人的表现，才有晋升的机会。假如在新媒体运营专员这个岗位上，我们就把思维这个拿掉。那么就编辑能力和审美能力而言，有没有不可替代的呢？第二：文案策划、活动运营和换位思考经历了运营专员岗位的洗礼，能力出众的你应该来到运营主管岗位。在这个阶段，你不仅忙于复制、粘贴和去除水印的简单工作，还需要有自己的想法和组织文案的能力。文案策划技巧，需要有一双即使不是妙笔生花的手，至少要写出不同内容的键盘手！活动操作是每个操作人员都需要掌握的技能，无论是线上还是线下，都需要使用活动进行曝光和拉新。这里的一个主要点是，活动运营的KPI不仅仅是粉丝。在做活动之前，你需要仔细考虑平台定位和粉丝用户组肖像是否可以扣除。很多人会来找我咨询，为什么我们做了一个活动:花了很多钱，时间紧凑，很多粉丝开始上来。为什么我们在进行后续转型时没有效果？这里的一个重要因素是：你考虑过活动主题、参与者和平台定位之间的匹配吗？你做软件开发工作，为了吸粉做萌宝活动，萌宝和你有一毛钱关系吗？在做任何文案和活动之前，从用户的角度考虑一下。这个活动/文案，我是平台用户，我会兴致勃勃地阅读全文吗？我迫不及待地想转发给朋友圈和大家分享吗？我会对参加这个活动感兴趣吗？降低一个层次或门槛，更不用说高兴趣了。你会毫不犹豫地把你发的每一篇文章都发给你的朋友圈吗？如果你不想转发，这篇文章基本上可以删除或重新编辑！不要把自己囚禁在自己的思维里自娱自乐！最后，主管是商务谈判和孩子般的好奇心。到达主管水平的日常生活主要是监督工作、商务谈判和资源分配。要达到总监的水平，基本上日常资源积累已经足以支配和支持部门和公司的需求。但在这个阶段，大多数人容易犯的错误是觉得自己什么都可以。我不同意一些新事物和你每天谈论的事情。事实上，在这个阶段我们需要做的是清空自己，放下身体，对一切都好奇。因为这个阶段的思维足以让你控制和设计一些有趣的、爆炸性的、爆炸性的活动或事件。这些来源只是来自你周围的一些小细节，或者强调一个想法：技能是生活的基础，思维是光滑和形而上学的真正技能。从工作到现在，我可以自己带一个部门(设计绘图、网页代码、视频编辑、网站建设、flash动画、文案策划、数据分析、商务洽谈...），那又有什么用呢？假如纯靠这个技能，我想我已经累死了。

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