直播战争已经结束，小平台只有死路一条

2020-11-30 17:15:11 阅读（150） 评论（0）

傅园慧将直播行业推向了新的*。仔细一看，这条赛道上已经挤满了领跑者、追赶者和刚刚亮相的巨头。虽然场面热闹，但危机也在眼前。此前采访的多位从业者表示，从今年下半年到年底，直播行业的地图将被划定，只会留下少数幸存者。特别是在紫辉风险投资创始合伙人郑刚看来，直播行业的战争早已结束。郑刚认为，决定结果的关键因素包括以下几点：先发优势，即占据制高点；用户获取成本、用户规模、保留率和粘度；产品迭代和技术深度、运营经验和自律性；收入和利润规模；增值速度。从傅园慧和papi酱直播带来的巨大能量来看，明星、网络名人等主播资源已经成为许多独立直播平台吸引和留住用户的关键。郑刚投资了映客直播，但他不同意这一观点：“所谓依赖明星和名人是一个伪命题。不要看映客，但大多数人只是看表面，看不懂门道。郑刚说，明星名人确实是稀缺资源，但最多只能点缀不成片：“你能想象周迅每天直播吗？完全不可能。然而，在另一篇文章的描述中，郑刚似乎非常关心这些主播资源：郑刚的解释是帮助马月建立势头：“哈哈哈，我在帮助马月。他征求我的意见，我说好，没事，你去造势。我曾经建议他与映客合作，充分发挥他的影响力和能力，但做自己的(直播)诱惑还是比较大的。说到明星和网络名人资源，背靠新浪微博的直播显然有很大的优势。作为盈科的投资者，郑刚说他不乐观「一直播」与Sina微博的结合，“两家公司通过资本纽带浅层次结合，我并不乐观。微博犯了重大错误，把直播交给了直播。假如微博自己做，那才是真正的威胁。直播最大的问题是必须依靠微博，直播的用户规模是积累起来的，不等于原微博和秒拍的用户规模。因此，创始人一直强调“微博直播就是直播，直播就是微博直播”，微博上的人没有这么说。郑刚认为，关键是直播比映客等平台晚了整整一年。虽然有第二次拍摄和小咖啡秀的经验，但直播的经验仍然需要支付学费和积累，这是核心，但没有人会注意，往往被表面的活泼所覆盖。“晚一年(差距)看有多厉害，就是天地的区别，看第三方的数据就知道了。每个人都会在直播中大喊大叫，你用数据和用户尺度来衡量，(你会发现)很多人裸泳。郑刚认为，“进入轨道”的时间点非常重要。迟到者在用户和操作能力方面有明显的缺点，烧钱无法解决这一缺点：“快速烧钱的风险很大，用一半的努力得到两倍的结果。我认为用户的粘性和社会属性是烧钱烧不起来的。而那些还在挣扎的小平台，郑刚认为结局已经很清楚了——只有一条路死了，没有被收购的价值：“收购是有条件的，收购方只不过是对方的收入和利润，要么是用户数量和用户价值，要么是商业人才和经验，要么是技术和产品。小直播平台会没有埋葬的地方，很残酷。”

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