例图和文字描述相结合才是完整的用例描述

2020-11-17 09:21:56 阅读（235） 评论（0）

第一，描述很多人在做用例描述的时候只注重用例图的绘制，有的只注重文字的描述，两者都缺乏单一的重量。这样，图形（如例图或流程图）实际上是文本解释的补充。虽然它的直观性是可以的，但解释确实不够，所以这些图形必须能够表达其内心世界的想法，并讲述图形背后的故事。描述参与者与系统的交互过程，通过文本描述程序的操作过程。文本描述也是片面的。虽然文本描述可以更详细地解释一些问题，但它的缺点是没有所谓的直观性。相对复杂的用例将通过时间流图来补充，为架构师提供更生动、更直观的用例描述。根据上述说法，用例图和文本描述的结合是一个完整的用例描述，或称为需求分析方阵（如用例矩阵），可以形成多角度、多层次的集成，用例矩阵的形成可能更能显示需求的直观性。二、案例2.1项目规划功能模块2.1.模块描述主要分为项目信息、项目初始化、计划管理和计划纠偏四个主题页面。1)项目信息：主要显示项目相关合同信息内容，项目经理可根据具体信息进行编辑和改进。2)项目初始化：为项目经理提供标准化的WBS字典，实现进度货币化管理，及时提供全面的进度分析和资源分析。3)计划管理：主要分为进度计划、产值计划、成本计划、资本计划、施工风险计划、安全计划、质量计划、人员计划、材料计划、设备计划、供应商计划11个计划，基于所有计划（部分计划）信息输入和提交，通过流程审批激活整个项目。进度货币化：进度货币化包括三个模块：WBS工业区分项树结构管理、分项部件管理和业主清单管理。WBS工业区分项树结构关联业主清单实现进度计划编辑、实物数量统计、上计价、下计量、无效件进度产值货币化管理，帮助项目经理准确控制项目进度，提高工作效率和质量。4)计划纠偏:分为两种纠偏方式:资源平衡(与关键路径有关)和资源平滑(与关键路径无关)。根据时间和资源两个维度跟踪项目，及时提醒进度，纠正进度，帮助项目经理控制项目进度。2.1.2需求分析2.1.3用例矩阵2.1.4界面描述3。结论用例矩阵反映了系统分析师对用户需求的理解，必须能够充分理解客户需求和对系统运行的期望。通过图形结合文本描述，是让客户在大脑中形成系统运行蓝图，让客户了解未来系统的角色和责任，以及客户将通过什么行为完成工作，结合高保真原型（UE、UI）设计更立体地呈现需要确认的需求。

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