艺术电商的“痛点”在哪里，缘何屡战屡败？

只要你登录上面提到的任何一个网站，或者其他几个大型销售艺术品或艺术衍生品，你会发现交易记录很小，拍卖可能没有人拍卖或直接以最低的起价交易。艺术电子商务的“痛点”在哪里，为什么屡战屡败？其中一个关键词：“不爱”随便打开以上三个网站中的一个，作为观众，你觉得能“被感动”吗？有什么让你爱不释手的吗？具体表现如下:1。游客不喜欢这些艺术品。1)艺术品很少。HIHEY公开的数据是“签约艺术家1万多人”。数据是否真的不重要，即使每个艺术家推出10件作品，也只有10万件。2)艺术品太个性化了。假设我们带来了1亿用户，他可能找不到自己喜欢和负担得起的10万副作品。2.开发者不爱自己的产品。作者是企业家，也在做自己的产品。由于投资有限，为了节约成本，我们找到了一些软件外包团队为作者开发产品。但最终发现，不管你有多爱你的孩子，你都被这些不爱你作品的工匠降级了。良好的团队和持续的粮草供应是产品开发的核心。然而，我敢说，雅昌和其他大拿都没有一个开始的团队，因为没有一个产品真的打动了我。然而，一些小伙伴的作品却有些细致和用心，可以赞不绝口。第二个关键词：由于历史原因，“不”中国传统文化存在断层现象，但中国传统书法和绘画不能被现代人感动、理解和共鸣。对于艺术经营者和潜在的艺术消费者来说，存在以下问题：线下活动艺术经营者鄙视艺术本体的宣传，观察了许多展览。我不知道你是否注意到了。艺术经营者*艺术家的宣传。每次展览都会宣传艺术家自己的性格、艺术造诣、作品、为他们的平台或背书的人，但他们忘记了普及艺术的原始知识。轻视艺术本体的宣传，让评论家的专业评论成为空中楼阁，让普通大众无法对艺术有深刻的理解。什么是艺术协会、教育机构和艺术学者因各种原因“不”与公众交流真正的艺术本体？什么是美，什么是丑，在当前的意识形态中特别混乱。当赵本山连续n年嘲笑残疾人时，为什么大家都麻木了？为什么央视媒体播出的一些江湖艺术家没有学术艺术节目，“真正的专家”没有发声？当艺术充满“铜臭”时，艺术就变成了一种“玄”。艺术电子商务也没有做好艺术本体的传递1)艺术精神的传递。艺术家不精通交易是可以理解的。为什么艺术电子商务不从用户的角度介绍他们的艺术作品的优势？艺术电子商务应该建立这样的渠道，让消费者了解真正的艺术，而不是“在这里画画，爱买不买”的态度。2)良好的艺术展示。真正的艺术杰作可能不需要情感传递和解释。例如，当你打开罗中立先生的父亲照片时，你仍然可以感受到深厚的历史和父母的沧桑。比如你打开林风眠的《仕女图》，你没有收藏甚至复制品的冲动吗？需要去现场看看吗？当然最好。如果没有，看图片也是一种享受。然而，我们不能要求所有艺术家的作品与所有人产生共鸣，所以我们应该开发一种更好的艺术展示方式。第三个关键词：“不信”需要建立信任关系。当用户看到作者的作品时，这种信任可以理解：1）艺术家的状态。艺术与艺术家的气质密切相关。艺术之所以出名，是因为它不仅有故事，还需要一个生动积极的艺术家形象。想想过去哪个名作名人在我们面前没有什么可想象的？让我们来看看当前电子商务中的“展品”。我们应该详细介绍新推出的艺术家。2)看到艺术品或艺术家后，艺术品在线交易更容易发生。艺术家最好与潜在用户互动，让用户有历史记忆。一位做艺术微拍的朋友曾经分享过，当潜在用户收集作者的一幅画，甚至见过一次面时，下次通过在线展示拍卖很容易达成交易。3)传达熟悉感。让有记忆的人和有参与的人留下记录。记录可以是积极的，也可以是消极的，就像淘宝购物评论一样，就像公众评论一样。艺术什么时候能被大众点评，艺术什么时候才接地气？看看这些天价的艺术神品，哪一件不是历尽沧桑，神坛上的艺术品需要一次淬火才能有真正的灵性。第四个关键词:“不知道”这意味着当前艺术电子商务运营商的商业思维普遍落后。有句话叫阵地在，人不见了。网站如画，卷起千堆僵尸粉。1） PC互联网时代仍然是许多艺术电子商务的产品形式和重点。大部分思维还处于PC互联网时代；2) 运营商不愿意逃离舒适区，只关心艺术市场。因为他们不了解互联网，他们直接把互联网业务交给他们，这也被称为权力下放。然而，IT甚至互联网已经成为现代企业的基本支持服务。没有领导的直接监督，互联网战略就会变得像“顾问”。3） 因此，传统艺术管理机构要想适应互联网，就必须从组织结构入手。不仅要聘请懂互联网的专家，还要直接由领导领导，组织要扁平化；定期开展互联网培训；定期检查员工与客户接触后的互联网产品使用感受和用户体验反馈；首先从每个员工开始操作等等。简而言之，如果艺术电子商务的客户仍然是线下的老客户，或者是联系过画家的老朋友，那么艺术电子商务就没有特别大的意义，因为建立一个微信圈的问题都得到了解决！然而，艺术电子商务的目标是让新朋友对艺术品收藏感兴趣，成为收藏家或买家，这需要大量的思考。问题已经搬出来了。如何打破局面取决于合作伙伴的智慧。 

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