杨过：一个合格的产品经理

金庸先生的“飞雪连天射白鹿，笑书神侠倚碧鸳鸯”，我觉得大家并不陌生，或者已经成为一部经典，深藏在我们80后记忆的深处。就像中国四大名字中蕴含着丰富的哲学管理智慧一样，金庸先生的武侠小说，除了小说的情节外，还有许多管理智慧值得我们去思考。不知道大家有没有想过金庸小说里的英雄塑造非常成功，这些英雄和我们现在的产品经理有没有关系。在这里，我以《神雕侠侣》的英雄杨过为例，谈谈谁是最好的产品经理。产品经理的影响力:杨过既不是武林盟主，也不是权力强大的显赫将军。然而，凭借惊人的武功和帮助穷人、急人的侠义情怀，他结交了大量奇人异士，驱使三教九流以超强的影响力实现自己的愿望和目标。我认为最熟悉的场景是峨眉派开山鼻祖郭襄的三个生日礼物：第一份礼物是2000名蒙古将军的耳朵；第二份礼物是烧毁蒙古20万军队的食物和草；第三份礼物是达尔巴，金轮法王的第二个弟子（为了解决霍都，为鲁有脚报仇，并归还丐帮打狗棒）。在此期间，它驱动了昙华大师、赵先生、聋哑头陀、昆仑派领袖青灵子和其他著名的武林大师，而不是驱动，不如说，这些武林名人愿意为杨过派遣，帮助他们实现自己的愿望和目标。想象一下，有了这样的影响力，为什么不担心产品的伟大事业呢！产品经理用户核心需求控制:最熟悉的场景是襄阳大战。自古以来，襄阳就有“七省通衢”、被称为“南船北马”。产品经理用户核心需求控制:最熟悉的场景是襄阳大战。自古以来，襄阳就有“七省通衢”、被称为“南船北马”。古人有云可以拿襄阳进中原，撤退可以保护江南。可见襄阳战略地位的重要性，被视为朝廷的基础，是关系国家生存的重要军事城镇。回到产品层面，也可以理解为用户的核心需求，产品能否成功，是满足用户核心需求的关键之一。襄阳大战期间，东邪南僧中顽童、郭靖、黄蓉全部出战。这些人都是武林江湖一流的高手。为什么他们不在一瞬间扑灭襄阳大战的火灾？看看杨过是如何在短时间内结束战争的，先抓贼，先抓王，在襄阳大战中杀死蒙古皇帝蒙哥，一击千军万马，解决襄阳的困难，回归产品层面，在洞察和控制用户核心需求方面堪称高手。 产品经理的创新:杨过被称为“西狂”，与东邪南僧北侠中的顽童并列为新五绝。他不按套路出牌，敢于打破传统世俗的束缚(与阿姨、师傅、小龙女的生死恋)，孤傲狂放，让我想起一句话:只有偏执狂才能成功；如果产品经理只跟风，跟风，没有主见，想象一下这样的产品经理能做什么，有时候反其道而行之。相反，它会得到意想不到的结果。说到杨过，我们不得不谈谈他的武术造诣。从稀疏的武术到精通各种优秀的武术，即使他在右臂断裂的挫折中学会了孤独和失败的玄铁剑法，他的内力也大大增强。虽然他偶然学会了很多高级武术，比如打狗棒法、蟾蜍法、弹指神通法、玉女剑法等，但最有价值的是，在爱上小龙女的过程中，他创造了一个黑暗的销魂掌，违反了武术的常识，最终杀死了武术天才金轮法王，堪称一代武学大师。产品经理的痴迷:有一种真诚的日月可鉴，有一种相思痛透骨髓，有一种等待永恒，有一种孤独缠绕千年，有一种超越红尘的美，有一种爱情海枯石烂，有一个故事广为流传，有一种信念铸就神雕侠侣！­杨过和小龙女的爱情是金庸小说中不朽的传说，也是武侠世界中永恒的绝唱。它的爱情悲伤的程度让无数读者回心转意，至今无法释怀。­杨过和小龙女的爱情是金庸小说中不朽的传说，也是武侠世界中永恒的绝唱。它的爱情悲伤的程度让无数读者回心转意，至今无法释怀。。。等了16年，杨过对小龙女的思念与日俱增，试问世界上有多少人能痴情到这样。。。回到产品层面，都说产品经理是大情圣。产品经理对产品的热爱能持续多久？因为有爱才有动力，有爱的产品才能优秀。产品的气质需要爱来创造:产品如人，人如产品。气质来源于天赋、内功和外功。Gifted（天赋）：弱水三千只取一勺，万绿丛中一点红，在众生中脱颖而出，天赋独特；Stepped（内功）：产品是一种实践，不断挑战极限，打磨经验，火到最高境界；refined（外功）：精致，精致，无瑕疵，释放强磁场。

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