谈谈自己对社群的一些浅见

虽然这样的事情已经司空见惯，但我还是想说，当你加入这个团体时，你一定想有所收获。当然，没有必要多说“三人行必有我的老师”这句老话。每个人都有值得别人学习的地方。别人分享的干货文章是广告，群主分享的内容是圣经？没有这样的道理！究竟是一个社区，还是一些人意淫的地方？在每个人都有自己想法的时代，我也谈到了我对社区的一些看法。一、是群主的目标还是群目标社区，套用李叫兽总结的一句话，就是一群人为实现一个目标而共同努力的群体。建立一个团队和创业是一样的。开始思考是非常重要的。在建立社区时，组长应首先确定目标的归属感。在不知道目标是你自己的还是团队成员的前提下，我建议你不要先建立它。之前经过一个自媒体大咖的推荐，我用了一个可以同步微信图文的系统。软件本身很好用，一键同步几个自媒体平台，非常方便。但是因为处于内测阶段，有很多bug，比如无法修改主题标签。为了解决这个问题，官方建立了一个小组，我也被拖了进去，事实上，这对双方都是一件好事，用户除了强大的小组朋友，也可以在体验反馈优化周期不断提高工作效率，公司产品也可以不断优化，但联系链接中的小组经理有些恶心，可能占有欲太强，进入小组后，群组机构以各种形式提醒我们提交软件的不足。此外，任何信息都被视为广告，这可能是主要微信群的共同问题。想想自媒体人的成长需要多少文章的沉淀和知识结构的梳理。最终目标是让他们的文章在主要平台上发表，让更多的人认识到自己的观点，以满足他们的虚荣心和实现需求，官方集团最近的目标是改进产品，这根本不是一个严格意义上的社区。准确地说，它只是一个用户组。现在有这么多的工具产品，他的平台功能比你的家更强大，用户自然会扭转局面。说到这里，我发现这个小组的名字都是XXX测试小组。原谅我的严肃。如果我改名为“一起去100000” “路”这种看着有奔头的名字，大家肯定会继续活跃下去。2、面对现实，目标是遥远的。能否实现还不得而知。正如我在前一篇文章中提到的，既然我们无法控制结果，我们就应该使这个过程有意义。这里主要指群共享环节。XXX老师通常喜欢在自己的小组中教一些PPT生产技能，从各级标题的基本正确写作到高级动画生产，每次观众咨询课后实践中遇到的一些问题，也引起了不同行业的一些感觉，如果教消除背景等高级功能，新不能消化，最好直接设置模板快，这将完全失去自己做PPT的意义。另一个学生只是从一个操作小白，通过学习和培训到微信运营总监的位置，依靠一个“我们媒体”的演示手稿，这也是XXX老师的著名老师！在群里分享的时候，不能是太宏观的内容。听的时候感觉是这样的，但是事后没有可操作性。两年前互联网的大趋势还可以。现在大众不需要这样的科普。如果他想知道，可以直接去各大门户网站看相关信息。群有什么区别？在群里分享的时候，不能是太宏观的内容。听的时候感觉是这样的，但是事后没有可操作性。两年前互联网的大趋势还可以。现在大众不需要这样的科普。如果他想知道，可以直接去各大门户网站看相关信息。群体有什么区别？当然不能太复杂。上次我进入一个教你做手工蛋糕的小组。老师说得很流畅，PPT的指导也很到位。蛋糕更漂亮。然而，整个过程已经分享了将近一个小时。最后，我们呼吁我们自己做一个蛋糕，然后送到小组分享我们的收获和经验，但普通家庭会永远准备制作蛋糕的工具和材料吗？答案是否定的，所以这个过程注定参与度不高。当然，不排除店铺为下一步排水铺平道路的可能性。如果我分享这个过程，我会提取如何切水果装饰链接解释，比如我们想剥猕猴桃，一般做法必须直接切块，但切外层会带皮，一个技巧是直接切尾巴，然后拿勺子沿着果肉的边缘旋转，这样你就可以很容易地提取果肉装饰。小技巧总是比大理论更容易操作。因为这个过程非常接近日常生活，所以实践起来肯定比直接烘焙蛋糕胚要容易得多。做好这一步的线上互动，然后引导群友去线下店做蛋糕。整个群体的活动和粘性自然比以前好多了！第三，学会用标签召集群成员“和一群喜欢的人一起做一件愉快的事情”。这句话是在参加培训课程时听到的。现在想想还是挺对的。只有群成员互相认可，一个群的秩序才能维持不乱。说来说去哪里找这些人？李根以前经常听公开课分享。这个团体的人来自世界各地，但如果你坚持贴标签，无非是#潮男潮女##互联网重度用户##热爱电子产品##快速接受新事物#等等。虽然这个团体已经建立很长时间了，但每个人的共性仍然存在。前阵子pokemongo开始流行的时候，不知道是谁把一个群二维码扔进群里一起玩这个游戏。我们发现很多熟人都是馒头群。我们迅速展开了从如何开始翻墙下载游戏到如何收服精灵的热烈讨论，迅速占据了我手机的存储空间。这种建立群体的方式可以有效地找到未来的用户，并反复尝试！4、精简活泼的群体机构，一个群体的容量约为60-100人。不要妄想一个人能利用几十个500人的群体。每个人都有自己的想法。你怎么能控制它？这和群体战斗是一样的。1VS500，想想这一幕真的很壮观！还有一些合作伙伴。小组管理员和小组秘书建议每个人都足够了。我经常看到大约有10名小组管理员和小组秘书。当人们进入小组时，顶层都是官员，给人一种非常沮丧的感觉。这是一个小组，好吗？还有一些合作伙伴。小组管理员和小组秘书建议每个人都足够了。我经常看到大约有10名小组管理员和小组秘书。当人们进入小组时，顶层都是官员，给人一种非常沮丧的感觉。这是一个小组，好吗？不是监狱。随着社区的普及，社区运营的职位也变得紧张起来。提醒你，你必须找到一个乐观外向的人来工作。例如，就像上面提到的王晓雪一样，聪明人知道做好工作对公司和自己都有好处。五、关于不得不说广告立即可以看到压倒性的广告，除了上述目标不一致，必须是集团所有者写集团通知僵硬，每次新人@大家都知道，如果真的建立500人，早期集团将受到400多次骚扰，谁也不能忍受啊，每个人都会降低集团的认可，广告自然来了。无论如何，广告都是无法限制的。除了红包和固定时间外，李根个人认为应该从源头上遏制。不要一上来就公开二维码。进来的人好坏参半，自然会破坏群的正常运营。无论如何，广告都是无法限制的。除了红包和固定时间外，李根个人认为应该从源头上遏制。不要一上来就公开二维码。进来的人好坏参半，自然会破坏群的正常运营。如果我有必要发送广告，我必须在发送之前逐一添加小组朋友和个人朋友。最多，我会被踢。无论如何，我已经获得了联系人和宣传效果，没有损失。关于社区运营，我说的不一定是对的，但至少是有用的！

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