网站访问量逐日下降，怎么办？

我的朋友在垂直领域开设了一个行业门户网站（类似于中国自动化网络），专门研究某一领域的行业趋势和学术新闻。这家公司很小。通常的收入主要来自相关企业的广告费用。偶尔，他会举办一些小型展览，这些展览几乎持续了四五年。但最近，随着移动互联网浪潮的到来，网站的访问量一天比一天下降，广告商的成本也不像以前那么令人耳目一新。我的朋友非常焦虑，请给我一些建议。我勉强同意了，写了一篇小文章，在这里发布给你。欢迎讨论。用户体验架构与用户体验主页导航：图形改造前后广告与用户体验的比较：图形广告和收入减少广告是自杀，增加广告是自杀。广告投放不仅要保证用户体验，还要在不影响用户保留的情况下获得厂家的广告费用。所以广告要精准营销。作为一个垂直的媒体网站，“准”不是问题，这里要强调的是“精”。适当减少对用户体验破坏性强的硬广告，适当增加对用户体验影响较小的软广告。例如，为企业保留专门的宣传板块。图:了解用户需求可能存在的用户分为以下几类:学校:学生，老师。企业：销售人员、推广人员、公共关系。个人：行业*者、兴趣爱好者、消费者。对学生来说，是否有学生想要获得的行业知识和就业信息。对于教师来说，如何激发这些高质量的内容制作人在网站上制作内容。对于销售人员和推广，是否有产品展示和购买渠道。对于公共关系，是否有企业宣传信息，或在危机公共关系中提供渠道。对于行业*者和兴趣者来说，是否有他们想要的行业内幕。对消费者来说，是否有类似产品的评价数据和分析。与公众密切相关的空调和冰箱能否从专业网站获得市场上难以获得的一些权威答案。本网站是否过于*商业用途，而忽视了家庭用途。面对访问者的各种需求，冷静下来，想想自己的定位。要成为什么样的网站，满足那些需求，忽略那些需求，权衡利弊后的选择、顺序和优先级。例如：本网站可以将其定义为企业与学校之间的桥梁，作为产品与消费者之间的桥梁，作为行业信息和学术信息的发布媒体。内容控制作为垂直领域的行业门户。内容要强调专业性和权威性，选材不要太随意。有必要区分学术和产品，让纯学术和功利的商业营销各行其道。这样，观众就不会在身份上感到困惑。内容的来源，应该海纳百川。每一条信息都要有时间；每一条信息都要有来源，无论是转载还是自创；每一个判断都要有数据支持；不要写模棱两可的话，言语必有物。例如：图片，一个是指意义不明的广告领先的市场地位，可见的效益。领先，是什么领先法，市场份额，还是营业额？哪个市场是市场地位？如何看得见，数据支持，权威认证？效益，哪些方面的效益？这种无法理解的宣传，没有解释链接指向的宣传，让浏览器看后不知道为什么。图:一是招聘信息不完整，发布时间、截止日期、联系方式、简历发布方式不完整。因此，我认为，由于它是一个垂直的媒体门户网站，它不仅应该专业于内容，而且还应该专业于展示其媒体属性。无论是内容还是新闻，都要客观、严谨、中立、公正、准确。纵观各个垂直行业的媒体门户，社区运营具有BBS功能。运营社区不仅可以提高用户的粘性，还可以获得一些高质量的UGC，可以增加平台的延展性，弥补编辑OGC的不足，吸引更多的游客。而且UGC中那些高质量的内容，往往是由那些专业人士创作的PGC。网易新闻的跟帖文化、B站的弹幕文化、豆瓣网的影评、书评等受益于UGC的例子很多。这也是专业媒体脚踏实地的一种手段，让那些刚进入大学的大学生提到他们的困惑，让老鸟吐行业的苦水，让销售人员谈论他们的产品，让公关人员谈论他们自己的企业文化。让每个人在这个社区发出自己的声音，得到自己想要的。要实现这一点，不仅需要良好的机制，还需要持之以恒的操作。UGC机制图：UGC机制的互利共享机制如何吸引用户进入社区？很简单，让他们能找到他们想要找到的东西。提供一些想法：（1）现在，当企业招聘时，他们经常觉得大学生不了解行业背景和行业信息，只是在象牙塔中学习了一些理论知识。产品为这些大学生提供与行业和企业相关的信息服务，能否判断那些长期沉浸在产品中的学生了解行业？假如这个网站足够专业，信息足够全面。可以做出这样的判断，比如连续60天在本网站社区签到的学生，在找工作，面试与本网站合作的企业时，是否有权免除笔试。要知道，笔试往往是企业面试的第一步，也是淘汰率最高的一步。学生可以直接跳到第二步，是动力吗？另一方面，企业可以在节省笔试成本的同时，获得了解行业、*行业的人才。为什么不呢？而且，如果这个平台是自己的长期合作伙伴，自然会有很多关于自己企业的报道，甚至员工培训时是否可以减少企业文化课程。(2)现在的大学生并不都是那种上课睡觉，晚上回宿舍打DOTA的花花公子。他们中的许多人仍然想努力提高自己的专业知识，但在互联网上没有提供这方面的内容。他们有一颗好学的心，但他们只能从老师那里得到一些片面的知识。他们可能是两本书，也可能是三本书，甚至是大专和中专。高考失利后，这些学生往往得不到很好的教育资源。那么，这个网站能给他们提供一些好的资源吗？例如，某所大学的相关专业在中国排名第一。这些教师的课程是否可以制作成公开课程，这些课件是否可以在网站上下载。例如，每所大学都有知网的账户，但学生们不知道如何充分利用它们。能否与知网合作，分享与行业相关的论文和学术期刊。此外，专业书籍必须超过学校发布的书籍，网站是否可以推荐一些更实用的书籍，并提供电子书下载等。(3)论坛除了提供内容外，是否可以设计成类似知乎的问答社区，而不是传统的BBS。TAG处理问题或帖子，而不是传统的按名称分类。例如，如果一个新生问他如何学好这个专业，他是否可以邀请这个专业的高年级学生，甚至教授这门课程的老师来回答这个问题。这个问题的标签是某个专业和学校。一位消费者问，如何使用该产品，是否可以邀请该产品的制造商和业务人员给出专业的答案。这个问题的标签是某某产品，某某企业。针对当前网站存在的各种问题，第一步应该是解决网站结构和逻辑布局的表面问题，其次是深层内容问题，最后是社区运营、用户粘性和活动问题。互联网产品还有其他产品。一个非常重要的是张小龙的话：我说的是错的。好的产品需要解决各种需求、粘性和经验问题，但这些问题的解决方案不仅限于产品经理或产品设计师的猜测，还限于尝试。即使是像微信这样成功的产品，版本更新仍然保持着一定的频率。在互联网领域，唯一能确定的是变化。不断更新产品、网站，不断收集反馈信息，不断改进，完善自己的产品。有时，一旦产品方向出现重大错误，升级后的产品甚至需要回滚版本。就个人而言，由于门户网站基础不稳定，无法做好排水工作，公司目前没有多余的资源来实施B2C。B2C所需的资源是所有类型网站中最昂贵的，对人才的要求也很高，最困难的是推广。如果能把网站打造成日均PV百万级的网站，B2C可能是可以期待的。以上。

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