怎样运营一个新产品？以前我认为这是一道送分题，现在看来没那么简单。

2020-12-02 14:26:10 阅读（140） 评论（0）

这个问题是通用的，我相信每一个操作都是在他的职业生涯中，或者早或晚都会面临这个问题。事实上，这既是一种问题，也是一种问题，因为：作为不同功能的运营商，希望看到不同角度切入的答案；新产品既可以是新推出的产品，也可以是自己刚接触的产品，但对于这两种情况，很多人认为其实处理方法是不同的。事实上，从我的角度来看，无论什么样的新产品，无论你的职责是什么，大约有三件事要做，一件事要做。三件必须做的事情是：了解行业，了解产品，了解用户，一件可以做的事情是：活动先了解行业，聚美优品刚成立时，陈欧和戴雨森假装是美容专家，到处发帖吸引流量的故事，我相信很多人都听说过，但似乎大多数人都没有仔细地理解这些事情。事实上，如果你对这个行业有很大的影响，那么一个小组就可以看到这个产品本身的价格分析，而且很容易理解。 |竞争产品分析三个步骤来理解用户这四个字看起来很简单，但它们实际上既是起点，也是终点。对于互联网产品来说，最重要的是不断获取用户，这意味着两层：第一层，作为一个操作，知道他们的目标用户在哪里；第二层，作为一个操作，知道如何移动他们的目标用户，并带来转换。这两层对于一个刚接管产品的操作来说其实是一件很空洞的事情，但是做的时间越长，越会发现做起来一点都不简单。比如你在公司负责新媒体，微信官方账号有30万用户，微博有100万用户。你一直通过与其他公司的新媒体互动获得新用户。你会发现不同新媒体渠道的转化率不同，ROI也不同。但是你可能会做以下几件事:看看哪些新媒体渠道转化率高，哪些低；高转化率的ROI怎么样；整理一张表格，注册ROI的排名和转化率的排名；高转化率通常会继续降低转化率，无论ROI是好是坏，只会保留ROI的合理部分。这是因为你会通过这种方式了解你的目标用户的渠道，以及如何更有效地转化。但这只是方法之一。但这只是方法之一。对于新产品来说，大多数活动都不可能是一个健全的系统，所以当操作刚刚开始时，往往没有系统可用。在这个时候，年轻的运营商通常会想办法先有一个系统。然而，经验丰富的老玩家可能不会追求这个系统，而是首先开始活动来测试哪些功能需要在未来固化到系统端，哪些功能需要丢弃。这就是活动第一的意义。综上所述，当运营商收到新产品时，可以从了解行业、产品和用户开始，尝试通过先做活动验证新产品所需的系统开发需求。就这样了。

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