2020-12-02 14:40:20 阅读(142)
随着知识支付的兴起,大量以学习为目的的社区诞生了。因为每个人都参与了某个平台的课程聚会,因为社区是基于在线平台的,他们处于弱关系状态。随着时间的推移,兴趣的减少和社区运营的一些缺失,社区将逐渐处于僵尸状态。有了新课程,听力率会很低,用户很难互动。因此,这些用户将逐渐从平台上流失。我将从线下活动的重要性、活动模式、活动的具体计划等方面阐述如何做学习型社区的线下活动,以便玩得开心,做得长。一、线上撩过千百次,不如线下见面。『与其线下见面,不如线上撩过千百次。』。好的线下活动是社区的强心剂,会带领社区脱离僵尸。良好的学习型社区在社区建设初期就建立了线下活动。因为用户生命周期越早,对用户的影响就越大。通过线下活动,增强人与人之间的活动『链接』。这个链接可以来自工作场景,爱好,或者你们都有猫。在这种面对面的交流中诞生了许多合作机会和朋友关系的建立。因此,你会发现你和社区中的一些人之间有一个看不见的联系,把你们联系在一起。以前假设这个社区解散了,你可能就不联系了,即使加了朋友,也只能是朋友圈里多了几个动态。但有了这个链条,你们的关系就打破了平台的约束。你们才是真的『认识』了。因此,线下活动对线上社区的重要性不言而喻。二、『即刻』我周围的许多人在这段时间里开始喜欢这种模式『即刻』、『轻芒』基于兴趣推荐的信息类应用程序。我认为原因很简单:如果我喜欢一件事,我想在第一时间了解更多关于他的信息。就像追你喜欢的女生一样,你会从同学、室友、朋友等渠道了解她的动态。如果有一个新的渠道,你可以在第一时间提供上述所有信息,你肯定不会拒绝。因此,你愿意花时间和精力去投入你感兴趣的东西,即使他没有结果,或者他不会在短时间内带来回报。如果你能组织这样一个活动:如果主题用户感兴趣,他们将有强烈的意愿参与。此外,他们不仅通过活动获得了相关知识,而且实现了社交网络的目的,他们对社区的好感也会增加。感谢@化之之之 老师的总结。有人可能会说,这种模式在市场上很常见,没有什么新鲜的。但别忘了,我们这样做是基于社区的。用户已经过筛选,这在付费社区尤为突出。这类人的素质比较高,大家在网上或多或少都有过沟通。可以说他们是来线下参加活动的,所以参与的意愿会强很多。兴趣:你需要了解社区用户的兴趣点,然后用兴趣点重聚社区。例如,我有XX学习小组1、2、3......然后我根据自己的兴趣,把自己喜欢郊游、棋盘游戏、参观展览馆等兴趣主题的社区分开。在每个主题下,我找到了几个最有趣、愿意帮助平台建立活动的人,以形成这个兴趣社区的主要用户,甚至是这个社区的KOL。按照2/8定律,这20%的人会带动其他80%的人玩。平台可以帮助它连接一些离线网站资源,并制定一些活动计划(这部分可以由用户完成,平台可以合作)。价值:作为一个学习型社区的用户,他们仍然非常重视投入时间带来的价值。如果他们只是出去玩,他们自然会觉得不值得。但如果这项活动能够在他感兴趣的领域获得价值,那就不一样了。例如,我们组织了一个狼人杀戮活动,一些玩家可以分享一些先进的狼人杀戮游戏,这样其他玩家也可以节省经验来升级,然后他们可以用这些经验来粉碎对手。这种活动所附带的价值属性可以像玩游戏一样『获得新技能』或者『技能升级』一样。此时,对于学习型社区的用户来说,体验会好得多。3、除了晚餐,还有太多的东西可以玩。既然是『有价值的社交兴趣』,线下活动的形式肯定不会局限于没有创意的事情,比如晚餐。例如,如果你喜欢参观展览馆,你可以遇到一个展览。最了解这个展览的学生可以担任评论员,也可以邀请专业的评论员。你可以在参观的同时获得一些相关的知识。(我是那种喜欢跑去看,却看不懂,还跑去看的人)。喜欢咖啡的同学可以去线下场地学做咖啡。有很多活动,比如烘焙、插花、调酒等等,具体的活动形式可以参考国内外各种渠道。此时平台所做的就是利用自己平台的影响力,为这些线下活动沟通场地。如果有收费,可以帮忙沟通折扣、福利等。其实对于线下场地来说,这些人都是有付费能力的精准用户,何乐而不为呢?四、人口难调,初期该怎么办?假如你觉得兴趣的种类太多,作为一个平台,没有那么多的时间和精力去经营各种兴趣群,那该怎么办?其实很简单,借『增长黑客』对于MVP(最小可行性产品)理论,您可以先做其中一个兴趣点,然后找到少数用户参与,总结活动,然后迭代,直到活动模式能够完美运行,然后进行大规模推广。在大规模推广的后期,可以进行『精细化运营』,当然,这需要足够多的用户。统计用户的兴趣点、年龄、性别和地理位置,并根据这些信息制定更合适的活动计划和更合理的活动地点(减少来回时间)。我相信用户会爱你的!假如你想问,花这么多时间和精力,能实现吗?
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