想投几个榜就把产品做起来，实在有些“偷懒”了

这是我在知乎上的回答，在这里和大家分享。我在ProductHunt，MindStore(ifanr旗下)，demo8(创业邦旗下)，都提交了自己的作品，next还没有，等提交后再补上上图从左到右，分别有三个峰，分别是5月份提交到producthunt，6月份提交到mindstore，最近一次，是前几天提交到demo8。根据我当时的印象，新用户提交产品挺麻烦的，好像要审核等等。但是我的产品不是我自己提交的...因为我用PHAPI写了一个小demo，我的初衷是直接和官方分享，所以邮件发了过去，他们“自作主张”帮我提交....值得注意的是，提交的产品并没有立即出现，而是有“安排”（schedule）。当时我提交了邮件，等了一天，回复告诉我帮我提交，然后等了一天，产品才正式亮相。这样做有一个很好的好处，就是让每天的产品不要太多，大约10个，每个人都可以看到每个产品。而且我之所以一直没有投Next，是因为每天都有很多投递，很有可能你把投递压在下面，别人看不见。当然，PH现在往往是20 产品，同样的问题。最终结果是当天第八，共带来1800UV(独立访问)。假如你觉得到了这里，就结束了，难怪你不明白为什么PH这么值钱。我的产品提交后，首先，官方推特会发消息帮你宣传，然后一些第三方业务推特账户会立即关注你。给我留下深刻印象的是一个小服务。你给他们10美元，然后他们会给你一些技术记者的联系方式，这样你就可以联系他们，让他们报告你的产品；还有一个邀请Slack团队，所有的产品都是在PH上投递的(关注是Twitter上最常见的营销手段)都写在这里，我想说的应该更清楚:ProductHunt曝光产品，做生意。不仅仅是“投票”。不仅仅是“投票”这么简单。此外，PH本身的许多员工都被称为“新手”，这立刻让人想起了“新手”。显然，这也是他们考虑的发展模式之一。综上所述:产品不能随便提交，有官方控制节奏(现在好像差多了)。官方推特转发，主动帮你宣传(虽然他们一天要发很多这样的文章…)。后续曝光后，很多潜在的商业行为产生了Mindstore。当时提交后不久，他们去Mindstore提交，因为当时每天提交的数量比较少(不到10个)。感觉有更多的机会(现在已经有很多了…)。然而，当时MindStore并没有遵循PH这一套，只是简单地做了这个网站(现在已经开始转发微博了)。然而，Mindstore当时并没有遵循PH，只是简单地做了这个网站（现在已经开始转发微博）。负责人@陈一斌很负责。当他看到我来的时候，他和我谈了谈。前几天提交的Demo8Demo8最明显的区别是“对接投资”，会问你想不想联系投资机构，甚至可以提交BP！GoogleAnalytics统计用于数据汇总，均为独立用户（UV）计算一下，把我做过的曝光放在一起，因为我自己产品的价值是通过订阅来衡量的，所以把微信加人作为重要指标(官方人员除外)ProductHunt:4个微信(90中文UV)，4个英文邮件(1800UV)IT橙40UV，新拉6UV，coding:18UVV2EX:4个微信（300）Mindstore:Demo83个微信(100):没有微信(116)，但是有VC！(这个世界真的很奇妙….）HakcerNews：什么都没有，总共有几十次访问。对于point1，我想说的是:我的Demo是一坨屎，而不是somethingpeoplewantpH上的中文用户转化率极高...(4/90)V2EX是中国真正的Hackernews。我觉得这是一个值得和大家分享作品的地方。其实我觉得打榜是昙花一现，尤其是为什么国内这些公司？因为你的产品的目标用户群和这个网站的用户群一致吗？因为你的产品的目标用户群和这个网站的用户群一致吗？除非你的产品是面向科技人群的Dropbox，否则真的会很有吸引力(Dropbox最初在Hackernews上榜)。否则，如果你做Airbnb，恐怕没人会在意。只是想投几个名单，做产品，对于真正的产品朋友，真的有一些“懒惰”目标用户，或者必须依靠我们积极寻找，此外，对于大众产品，正如张小龙所说，做产品“有趣”，通过产品本身的特点传播。 

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