新媒体同行都有的14点疑问

从实习开始做新媒体运营到现在，人们经常问:“新媒体运营就是每天发微博微信吗？“我缺乏耐心，总是懒得解释，经常以一句“很复杂，很难说”结束话题。进入这个行业后不久，小白总是抱怨：“新媒体运营，每天都要发微博微信，前途是什么？1~2年经验的同行很迷茫:“新媒体运营什么都要做，但什么都做不好。3~5年经验的前辈很无奈:“每天做重复的事情，除了升职，我看不到别的出路。“你们，图森真的破了。新媒体没有前途吗？还是因为你太懒了，只愿意做没有前途的事情？或者工作太被动，等老板给你安排任务？新媒体什么都做不好？好的新媒体人才当然有自己的专长，无论是内容、推广还是其它，总有一个是你最擅长的。你们本来就不需要什么都做精，因为你们不是一字天才或者傻瓜。你必须成为一名十字型人才。新媒体看不到出路？我想说的是，一切都有一个周期，每个时间段都像一条抛物线，有一条向下的曲线。但只要你能及时上去，你的生活就会一直向上。出路就在你及时向上跑的那一刻。针对大多数新媒体同行都有的14个问题，我来逐一谈谈自己的看法。问：如何从干货文章中学习知识？没有实际操作的干货文章都是扯淡吗？A:当你读了200篇干货文章时，你就不需要从中学习知识了。因为这个时候干货文章对你来说是一样的，因为方法论的东西太多了，你再也说不出别的了。但我并不是说你不需要读这样的文章，而是想告诉你，这样的文章不再用来学习知识，而是通过它们来扩展你的想法。有人说没有实用性的干货文章太操蛋了。我不明白，既然是写在纸上的东西，当然是理论性的。谁能仅仅通过阅读文章来阅读实用性？实际操作取决于你自己的实践。就像一般公司的策划和执行往往是两个人一样，写文章的人就像策划，看文章的人就是执行。你自己不去执行，还说别人没有实用性。为什么你不去天堂？问：如何优雅地借势？答:要学会借势，需要经历四个阶段。刚入门的人往往对热点不敏感，总是忘记跟踪热点，忘记顺势而为；当你有了一定的经验，你会看到任何热点都想顺势而为，不管是否合适；当你有更多的经验时，你会变得特别抗拒顺势而为。当你看到一个新闻时，你总是不确定是否顺势而为，你总是在心里嘀咕。直到最后，当你看到一个热点时，你可以立即判断这个热点是否适合顺势而为。假如你的位置不够，我也帮不了你，因为我自己还没到最高位置。这是谁能生巧的事，靠feel。就像你每天早起读英语一样，即使你不懂语法，你也可以培养语感。问:我们老板什么都不懂，但总是乱指挥，让我写10W 的文章。我想辞职吗？答:先摸着良心问问自己，你和老板沟通过吗？老板，只是知道比你多，但在专业上不如你深入学习。当他不明白的时候，你告诉他有这么难吗？ 告诉他“公号体积不同，无法比拟”，给他看类似公号的数据吗？为什么不说，不做？你是懦夫。告诉老板你的想法有那么可怕吗？当然也不排除有些领导傻逼，尤其是大公司，漏洞多，漏洞多。兵熊熊一个，熊熊一窝，这是真理，我深有体会。但是好的领导不能要求，遇到就好好珍惜，没遇到就不要天天让自己生气。先把别人做好，等自己有了成熟的价值观再跳槽。有的人刚毕业就去了腾讯阿里这样的大公司，结果不到两三年就出来了，为什么呢？第一份工作往往不尽如人意，同事关系处理不好，实际差距太大，晋升困难，信心一点点消耗。所以我总是建议我周围的人，如果你想去一家大公司，等待成熟的价值观。PS.这个问题不是针对我的老板，而是针对别人的老板。我的领导很牛逼，我的领导很牛逼。问:工作中遇到盲点怎么办？答:这是多么正常啊！无论是1年经验的小白，还是10年经验的老人，都会遇到盲点。事实上，人们知道的越多，就越感到困惑。看开点，发现问题及时解决，只要不要太钻牛角尖。问题：如何提高工作的主动性？答:我们反过来想，工作中缺乏主动性的是哪种人？一是缺乏主见的人，二是非常认真的人。这两种人很容易被别人的想法牵着鼻子走，然后做了很多无用的工作。例如，你现在站在一棵树下，打算爬上树顶。但是你的想法一直被牵着走，最后爬上了每一根树枝。如果你不浪费这些时间，你早就爬到树顶了。虽然多运动可以锻炼身体，但哪一个是你的初衷，锻炼身体，达到树顶？不应该爬到树顶吗？时间浪费在值得的人和事上。比如总有人劝我交男朋友。其实姐姐想交就有，姐姐却不愿意。为什么要和不喜欢的人玩感情？我有时间做点什么不好啊！问:我应该向什么样的人学习新媒体知识？答:有想法，善于思考，经常总结的人。有时候会有人来问我，你只有几年的经验，写什么干货，讲什么课！是的，我没有几年的经验，但我是一张爱思考的好孩子纸。我经常责怪自己，只是为了做好一件事，给自己更多的任务，让自己有更多的可能性。我会主动加班，做好一件事。我见过有五年经验的老人。他们每天都会发微博和微信。当商业吸引资源时，他们会发送一个小活动。这种人，你再给他五年时间，还是这种美德。那么，经验能说明毛呢？问:这个行业的工资到位要多少？答:主要看公司。1~2年的经验，我见过3K/月，6K/月，也有10多。所以平均值应该在6-8K左右。不要问我三年以上的工资是多少。我还没有工作三年。问:数据对新媒体运营有多重要？答:数据很重要，但没有你想象的那么重要。确实要好好研究数据，但不要只盯着数据看。科学家不是经常被吐槽吗？“你用国家的钱做研究挖数据，最后得出的结论是普通人早就知道的常识。”。一开始，我什么都要看后台数据。后来发现很多数据都是不可复制的。比如这篇文章因为KOL的自然转发而突然爆发，你觉得自己写得有多牛逼。除非你是一个拥有数十万甚至数百万粉丝的大粉丝，体积庞大，数据适应性高，否则不要太担心数据。小波动不代表什么。你需要做的不是盯着数据，而是对数据足够敏感。敏感来自生活，不懂就学双鱼座。问：如何提高写作能力？答:多读、多写、多思考，培养深度思维和发散思维。(没有快速的方法，如果你真的没有想法，你可以设置模板，很多在线，搜索。）思想和创造力，你必须占据同样的位置。年纪大了往往有思想，年轻人有创意。事实上，做文案的人并不是特别好或特别坏。有成熟思想的人确实写得很好，但写作能力不够的人也可以用创造力来弥补。太TM主观，见仁见智，无分对错，所以不要被别人否定，怀疑自己的能力。否定文案很正常。如果你的文案一致通过，要么说明你写得太俗，要么写得太牛逼。这两个，说的不应该是你。问：为什么有些事情怎么想也想不通？答:不仅仅是你，每个人都会遇到这样的情况。总有一件事你想不通。因为人，不同时期总有不同的诱惑。假如不能完全知道自己想要什么，那就想想自己不想要什么，做排除法。我不知道我喜欢什么样的男人，但我当然不喜欢胖子。拒绝胖子已经成为我择偶的标准之一。问：新媒体运营总是与各部门打交道，如何快速有效地对接？答:在事情开始之前，尽量仔细思考，做好最好最坏的打算。一定要给自己留个后路，准备两套方案。如果不幸遇到猪队友，学会反思总结，吃亏一次就要想好对策，不要再被猪队友坑了。被坑一次是他的错，但被坑一次是你的问题。问:关于微信官方账号的定位，我应该做一个小而漂亮的微信官方账号，还是一个受众广泛的微信官方账号？答:说两点，一、小而美的公众号必然以高端(或细分)群体为主，受众广泛的公众号自然会降低几个层次。 大家都想成为高端群体，想让大家*你，那是不可能的。只有一小群高端(或细分)，可能还不到中国人口的千分之一。2、事实上，如何定位完全取决于运营商的底线。即使你想写鸡汤来吸粉，你最终真的这么做了吗？ 每个人都能做的事，你选择不做，她选择做，因为你的底线不同。咪蒙，文学硕士，文化高，但是她的底线太低了。最后，我想说的是，在这方面，我是一个底线很高的人，比找男人的标准要高。虽然男人还没有找到，但底线不能改变。问:你觉得直接在网上销售的新媒体怎么样？新媒体是销售、营销还是运营？A:我也发现了这个问题。经过几年的演变，新媒体出现了新的销售新媒体，即直接在线销售商品。当然，我们必须在一定程度上对销售负责，但这种单点直线（只有销售是唯一的最终目标，这是销售）vs迂回曲线（在每个节点的过程中，销售是最后一个节点，这是营销）。你会选哪一个？想尽一切办法在网上做销售，你看看微商就知道了；想尽一切办法在网上做营销，你看看之前的小米。营销=企划＋销售，新媒体=营销＋运营。“销售型新媒体”的错误在于它过于片面和偏颇！对于新媒体来说，营销或销售是目的，运营是过程。一般企业将操作分为用户、内容、活动、产品等操作，但我认为下图的分类是最准确的。因为操作越来越广泛，向前触及市场，向后触及产品。然而，大多数企业的“新媒体运营”更多地从事“社会营销”工作，但仍不能完全属于运营范畴。问:怎样才能做好新媒体？答:一是多交流，二是善于思考，三是经常总结，四是情商高。以我回答的14个问题为例，都是通过以上四点得出的。说了这么多，我只希望你看到文字后能有一些自己的想法。虽然结果在工作中很重要，但思考的过程也很重要。希望你能多想想，希望有一天你能成为独一无二的牛逼。 

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