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新媒体同行都有的14点疑问

2020-12-11 10:08:44 阅读(190 评论(0)

从实习开始做新媒体运营到现在,人们经常问:“新媒体运营就是每天发微博微信吗?“我缺乏耐心,总是懒得解释,经常以一句“很复杂,很难说”结束话题。进入这个行业后不久,小白总是抱怨:“新媒体运营,每天都要发微博微信,前途是什么?1~2年经验的同行很迷茫:“新媒体运营什么都要做,但什么都做不好。3~5年经验的前辈很无奈:“每天做重复的事情,除了升职,我看不到别的出路。“你们,图森真的破了。新媒体没有前途吗?还是因为你太懒了,只愿意做没有前途的事情?或者工作太被动,等老板给你安排任务?新媒体什么都做不好?好的新媒体人才当然有自己的专长,无论是内容、推广还是其它,总有一个是你最擅长的。你们本来就不需要什么都做精,因为你们不是一字天才或者傻瓜。你必须成为一名十字型人才。新媒体看不到出路?我想说的是,一切都有一个周期,每个时间段都像一条抛物线,有一条向下的曲线。但只要你能及时上去,你的生活就会一直向上。出路就在你及时向上跑的那一刻。针对大多数新媒体同行都有的14个问题,我来逐一谈谈自己的看法。问:如何从干货文章中学习知识?没有实际操作的干货文章都是扯淡吗?A:当你读了200篇干货文章时,你就不需要从中学习知识了。因为这个时候干货文章对你来说是一样的,因为方法论的东西太多了,你再也说不出别的了。但我并不是说你不需要读这样的文章,而是想告诉你,这样的文章不再用来学习知识,而是通过它们来扩展你的想法。有人说没有实用性的干货文章太操蛋了。我不明白,既然是写在纸上的东西,当然是理论性的。谁能仅仅通过阅读文章来阅读实用性?实际操作取决于你自己的实践。就像一般公司的策划和执行往往是两个人一样,写文章的人就像策划,看文章的人就是执行。你自己不去执行,还说别人没有实用性。为什么你不去天堂?问:如何优雅地借势?答:要学会借势,需要经历四个阶段。刚入门的人往往对热点不敏感,总是忘记跟踪热点,忘记顺势而为;当你有了一定的经验,你会看到任何热点都想顺势而为,不管是否合适;当你有更多的经验时,你会变得特别抗拒顺势而为。当你看到一个新闻时,你总是不确定是否顺势而为,你总是在心里嘀咕。直到最后,当你看到一个热点时,你可以立即判断这个热点是否适合顺势而为。假如你的位置不够,我也帮不了你,因为我自己还没到最高位置。这是谁能生巧的事,靠feel。就像你每天早起读英语一样,即使你不懂语法,你也可以培养语感。问:我们老板什么都不懂,但总是乱指挥,让我写10W 的文章。我想辞职吗?答:先摸着良心问问自己,你和老板沟通过吗?老板,只是知道比你多,但在专业上不如你深入学习。当他不明白的时候,你告诉他有这么难吗? 告诉他“公号体积不同,无法比拟”,给他看类似公号的数据吗?为什么不说,不做?你是懦夫。告诉老板你的想法有那么可怕吗?当然也不排除有些领导傻逼,尤其是大公司,漏洞多,漏洞多。兵熊熊一个,熊熊一窝,这是真理,我深有体会。但是好的领导不能要求,遇到就好好珍惜,没遇到就不要天天让自己生气。先把别人做好,等自己有了成熟的价值观再跳槽。有的人刚毕业就去了腾讯阿里这样的大公司,结果不到两三年就出来了,为什么呢?第一份工作往往不尽如人意,同事关系处理不好,实际差距太大,晋升困难,信心一点点消耗。所以我总是建议我周围的人,如果你想去一家大公司,等待成熟的价值观。PS.这个问题不是针对我的老板,而是针对别人的老板。我的领导很牛逼,我的领导很牛逼。问:工作中遇到盲点怎么办?答:这是多么正常啊!无论是1年经验的小白,还是10年经验的老人,都会遇到盲点。事实上,人们知道的越多,就越感到困惑。看开点,发现问题及时解决,只要不要太钻牛角尖。问题:如何提高工作的主动性?答:我们反过来想,工作中缺乏主动性的是哪种人?一是缺乏主见的人,二是非常认真的人。这两种人很容易被别人的想法牵着鼻子走,然后做了很多无用的工作。例如,你现在站在一棵树下,打算爬上树顶。但是你的想法一直被牵着走,最后爬上了每一根树枝。如果你不浪费这些时间,你早就爬到树顶了。虽然多运动可以锻炼身体,但哪一个是你的初衷,锻炼身体,达到树顶?不应该爬到树顶吗?时间浪费在值得的人和事上。比如总有人劝我交男朋友。其实姐姐想交就有,姐姐却不愿意。为什么要和不喜欢的人玩感情?我有时间做点什么不好啊!问:我应该向什么样的人学习新媒体知识?答:有想法,善于思考,经常总结的人。有时候会有人来问我,你只有几年的经验,写什么干货,讲什么课!是的,我没有几年的经验,但我是一张爱思考的好孩子纸。我经常责怪自己,只是为了做好一件事,给自己更多的任务,让自己有更多的可能性。我会主动加班,做好一件事。我见过有五年经验的老人。他们每天都会发微博和微信。当商业吸引资源时,他们会发送一个小活动。这种人,你再给他五年时间,还是这种美德。那么,经验能说明毛呢?问:这个行业的工资到位要多少?答:主要看公司。1~2年的经验,我见过3K/月,6K/月,也有10多。所以平均值应该在6-8K左右。不要问我三年以上的工资是多少。我还没有工作三年。问:数据对新媒体运营有多重要?答:数据很重要,但没有你想象的那么重要。确实要好好研究数据,但不要只盯着数据看。科学家不是经常被吐槽吗?“你用国家的钱做研究挖数据,最后得出的结论是普通人早就知道的常识。”。一开始,我什么都要看后台数据。后来发现很多数据都是不可复制的。比如这篇文章因为KOL的自然转发而突然爆发,你觉得自己写得有多牛逼。除非你是一个拥有数十万甚至数百万粉丝的大粉丝,体积庞大,数据适应性高,否则不要太担心数据。小波动不代表什么。你需要做的不是盯着数据,而是对数据足够敏感。敏感来自生活,不懂就学双鱼座。问:如何提高写作能力?答:多读、多写、多思考,培养深度思维和发散思维。(没有快速的方法,如果你真的没有想法,你可以设置模板,很多在线,搜索。)思想和创造力,你必须占据同样的位置。年纪大了往往有思想,年轻人有创意。事实上,做文案的人并不是特别好或特别坏。有成熟思想的人确实写得很好,但写作能力不够的人也可以用创造力来弥补。太TM主观,见仁见智,无分对错,所以不要被别人否定,怀疑自己的能力。否定文案很正常。如果你的文案一致通过,要么说明你写得太俗,要么写得太牛逼。这两个,说的不应该是你。问:为什么有些事情怎么想也想不通?答:不仅仅是你,每个人都会遇到这样的情况。总有一件事你想不通。因为人,不同时期总有不同的诱惑。假如不能完全知道自己想要什么,那就想想自己不想要什么,做排除法。我不知道我喜欢什么样的男人,但我当然不喜欢胖子。拒绝胖子已经成为我择偶的标准之一。问:新媒体运营总是与各部门打交道,如何快速有效地对接?答:在事情开始之前,尽量仔细思考,做好最好最坏的打算。一定要给自己留个后路,准备两套方案。如果不幸遇到猪队友,学会反思总结,吃亏一次就要想好对策,不要再被猪队友坑了。被坑一次是他的错,但被坑一次是你的问题。问:关于微信官方账号的定位,我应该做一个小而漂亮的微信官方账号,还是一个受众广泛的微信官方账号?答:说两点,一、小而美的公众号必然以高端(或细分)群体为主,受众广泛的公众号自然会降低几个层次。 大家都想成为高端群体,想让大家关注你,那是不可能的。只有一小群高端(或细分),可能还不到中国人口的千分之一。2、事实上,如何定位完全取决于运营商的底线。即使你想写鸡汤来吸粉,你最终真的这么做了吗? 每个人都能做的事,你选择不做,她选择做,因为你的底线不同。咪蒙,文学硕士,文化高,但是她的底线太低了。最后,我想说的是,在这方面,我是一个底线很高的人,比找男人的标准要高。虽然男人还没有找到,但底线不能改变。问:你觉得直接在网上销售的新媒体怎么样?新媒体是销售、营销还是运营?A:我也发现了这个问题。经过几年的演变,新媒体出现了新的销售新媒体,即直接在线销售商品。当然,我们必须在一定程度上对销售负责,但这种单点直线(只有销售是唯一的最终目标,这是销售)vs迂回曲线(在每个节点的过程中,销售是最后一个节点,这是营销)。你会选哪一个?想尽一切办法在网上做销售,你看看微商就知道了;想尽一切办法在网上做营销,你看看之前的小米。营销=企划+销售,新媒体=营销+运营。“销售型新媒体”的错误在于它过于片面和偏颇!对于新媒体来说,营销或销售是目的,运营是过程。一般企业将操作分为用户、内容、活动、产品等操作,但我认为下图的分类是最准确的。因为操作越来越广泛,向前触及市场,向后触及产品。然而,大多数企业的“新媒体运营”更多地从事“社会营销”工作,但仍不能完全属于运营范畴。问:怎样才能做好新媒体?答:一是多交流,二是善于思考,三是经常总结,四是情商高。以我回答的14个问题为例,都是通过以上四点得出的。说了这么多,我只希望你看到文字后能有一些自己的想法。虽然结果在工作中很重要,但思考的过程也很重要。希望你能多想想,希望有一天你能成为独一无二的牛逼。 

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