2020-12-14 14:54:45 阅读(142)
你担心用户在做活动时抱怨吗?我一直认为,作为一种操作和活动,我们需要追求的是爆炸。让用户更多的参与,让用户更兴奋的互动,让目标值快速实现。在这么多年的职业生涯中,我从未见过任何没有用户抱怨或抱怨的活动,或者所有具有这些特征的活动通常都是不温不火的开始和结束。当我在盛大全公司举办嘉年华时,我看着土豪劣绅每天充值数百万或数千万,同时责骂盛大的黑心坑钱。事实上,付费游戏用户的土豪劣绅程度和骂人技巧超出了正常人的想象。「围住神经猫」游戏爆红后,或者说,一系列类似的H5在朋友圈爆红后,微信终于出手整顿,但结果如何呢?结果,微信朋友圈,基本上不再生产类似的流行H5,原因是,虽然用户不传播,用户不嘲笑,但没有人愿意用这种方式排水,因为限制共享上限,基本上切断了流量,但是,微信让朋友圈质量和频率上升?在我看来,从用户数量不断增加的角度来看,它正在上升。然而,如果每个人都打开自己的朋友圈,我相信很多人在朋友圈中分享行动的频率都在下降。因为不好玩,所以懒得开。任何事物的流行都必然伴随着追求和吐槽。就像我吐槽知识付费一样,但并不妨碍我「得到」做爆款,你吐槽共享经济傻逼,但并不妨碍「单车」甚至「充电宝」的融资。所以,任何能带来话题的人,在运营层面上都赢了一半以上,另一半在哪里?靠扎实的产品。如果一个产品做得很扎实,而且活动很有趣,那么这个产品绝对不会死,不仅不会死,而且可能会吸引更多的关注,吸引更感兴趣的用户。问题是产品是否足够强大,能够承担操作带来的关注,如果没有,可能会很快死亡。这是铁的定律。然而,我们仍然需要讨论一些减少活动负面影响的方法。与所有相关者沟通活动必须涉及产品、研发、运营、维护、市场,甚至合作伙伴,在活动开始前,及时与各方沟通,是非常必要的,适当的热风格活动,绝对不是那么平静,安静的岁月,背后必须体现很多人的努力和无数的日日夜夜。必须有应急预案,你永远不知道活动中有多少坑在等着你。因此,对于任何环节可能存在的问题,都应该有相应的应急预案来继续和处理。否则,如果你一点也不注意,可能会导致巨大的问题。例如,谁将承担电子商务活动、价格错误、小数量错误和巨大收入损失的责任?当你遇到问题时,你应该顺势解决活动。会有抱怨甚至抱怨,但关键是要接受这些抱怨,成为一件好事。在这个过程中,有无数的细节需要盘点。简单来说,如果活动推A,用户更期待B,B能否成为活动的一部分,这种灵活性能否具备,值得提前盘点敲定。
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