什么样高超的技巧，才能将所有内容转化为商业资产？

在Intelligentcontcontconference中，有13位专家告诉你如何减轻你的负担。他们回答了这个问题：营销人员需要处理日益复杂和丰富的内容，如何将所有内容转化为商业资产？1、GregYates  首席营销官 ：许多品牌会依靠经验来制作大量的内容，但它们并不一定是有价值的内容。事实上，内容输出重要的是质量而不是数量，你需要以实际目标来衡量你的成功。2、LisaWelchman  数字管理总监：有效管理内容，确保您有有效的管理机制。内容团队需要明白，他们正在努力实现两个标准，宏观战略和内容战略，具体到角色和责任，并明确允许作者最大限度地发挥他们的创造力。3、GregVerdino  主理合伙人：通过创建更少来完成更多的内容，大部分内容从未触及目标受众。这是价值几十亿美元的问题。清晰简单的内容策略可以帮助营销人员获得他们真正的“内容资产库”——伟大的内容策略往往不那么复杂，可以与业务点相关。4：NozUrbina  创始人：尽管你的观众不关心你的组织结构图，但调整内容团队的组织结构图。然而，由于组织结构图不合理，许多公司遭受了很多损失。例如，团队成员“各自为政”，导致缺乏合作能力，无法扩大生产，制作更多有趣的内容。相反，如果你能根据不同的事情、不同的人和不同的时间创建驱动模型，并通过授权跨职能组织和明确的领导小组来促进内容创建，你就可以与团队一起促进内容创建。5、BuddyScalera  医疗行业内容战略家：遵循经典的编辑工作流程和经验丰富的内容经理工作。我们花了很多时间来管理内容资产，所以我发布了一个编辑过程。若您创建并管理内容营销资产，您可能希望咨询其他人熟悉经典的编辑工作流程。例如，试着在编辑部或出版社与他人合作。这个人可以帮助你识别和衡量你需要生产的高质量内容。6、ScottRosenberg  数字管理与运营总监:使用管理框架和管理框架，明确内容策略、团队成员的角色和职责、政策和操作流程。需要一个核心团队来监督这个框架，帮助营销人员专注于创造迷人的游戏体验，而不是带来低投资回报率或减少你的品牌营销努力。7、AnnRockley  CEO：管理内容要像管理数据一样严格，管理内容要像管理数据一样。这意味着与其他内容相比，你需要跟踪它是什么，它叫什么，它存储了什么，它的目的是什么。创建一个流程，方便人们跟踪，并且会产生内容，在你的组织中也会受益于越来越多有价值的内容，包括再生内容。8、KatRobinson  导演，战略规划：创建详细的编辑日历，创建编辑日历，并保持更新。您可以使用Excel等工具为您工作。识别：主要出版日期内容的生命周期在互联网上设置了许多优秀的模板，您可以根据自己的需要进行修改。9、KarenMcGrane  作家、合作伙伴：清理垃圾，环顾你的家。你有多少东西有资格作为资产？你可能有一辆车，一些珠宝，或者一些珍贵的收藏品。但大部分都是…或者暂时有用，也许只是不必要的垃圾。作为企业的资产，我们也需要把垃圾拿出来。消除不必要的内容，保留有价值的能力与观众产生火花。10、VishalKhanna  数字营销总监：为您发布的内容创建一个合理、可控、灵活的分类模板。如果可能的话，根据角色对你的业务部门进行分类。在每个类别的分类中找到类似的内容。基于这些相似之处，为每个类别创建模板，以确保一致性。11、CleveGibbon  首席营销技术官：将您的内容作为产品管理和学习其他公司，如广播电台、报纸出版商和其他以内容为产品的公司，了解这些公司如何管理他们的内容作为产品，然后进行实践。12、RahelAnneBailie  首席知识官：如果技术不是你最喜欢的技术，让别人帮助解决代码技术的内容。否则，你会被淹没，即使你是最好的作家，你也必须学会优化你的关键词。13、ScottAbel  总裁：跟踪您资产负债表上的内容。如果我们想管理的内容是企业的资产，那么我们需要控制它——创建、管理和交付，并始终跟踪它。还应记录和控制其生产成本。只有这样，我们才能以更有效的方式证明投资回报。总结以上经验的人告诉我们，内容营销中那些沉重的负担很难改变。如果你一直在思考——生产、生产和生产——这只会增加你的负担。埋头做事的同时，别忘了抬头看天。抬起你的头，把你的力量和团队的其他力量放在一起，找出你想去哪里，为什么要去那里，然后更好地探索内容的世界。

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