运营人员的『工作方式』小技巧，容易做到且效果很好

2020-12-14 11:38:07 阅读（152） 评论（0）

1.提前计划每周日晚上计划下周，每天晚上回顾第二天的计划，一个接一个地写下来，时间点，预期效果，优先级不能少，一定要确保当你坐在桌子前，特别清楚你想做什么。这样做最基本的目的是确保这一天是有效的，但也要处理各种紧急情况或计划，如老板临时工作，同事要求支持，擦屁股消防等。见面后，根据自己原来的计划判断优先级，然后决定什么时候做。比如老板赶紧做事，优先级最高，其他计划顺延。假如顺延的事情太多，导致当天无法完成，再看能不能delay到第二天，毕竟还是要保证质量，不建议盲目加班。2.早到15分钟，操作人员的正常工作就像打仗一样。各种大事小事堆在他们面前，一排与用户聊天的窗口闪闪发光，几个窗口会打开，更容易疲劳和被动。针对这些问题，建议提前15分钟到公司，在战争开始之前，坚定地倒一杯水，看前一天的数据，回复留下的电子邮件，浏览重要的相关新闻，检查当天的计划等，这一系列事情完成后，你可以开始战争，同事也来工作。在这个时候，你的状态已经完全准备好了，你的思维非常清晰，你可以轻松地做事，所以你比别人早到这15分钟。感觉你先开始长跑，遥遥领先。3.学会放弃上面也说过，操作学生遇到的常见问题是复杂的，但请理解，操作的目标是提高产品指标，而不是完成所有的家务。因此，一般来说，每周只有一两件关键的事情。如果产品做得好，就会有效果，个人就会有业绩。这是最重要的。回顾那些杂事，不干会失业，公司会倒闭，所以要学会放弃。这个建议主要写给那些不会判断优先级和强迫症的学生，因为他们按照接收任务的时间顺序工作，必须完成这件事才能做下一件事，否则他们会感到不舒服，所以后果是晚上8点，但那天没有做重要的事情。4.给『思考』设置deadline操作学生需要做新奇有趣的事情，所以经常会有脑爆炸和独自思考，但你会发现这样的链接是最浪费时间的。脑爆一发散，就不知道该去哪里，自己闷头也容易大脑空白。所以无论是整体方向还是文案，都要给这个思维环节一个deadline。我经常这样做，让几个人停止工作，一起讨论一个重要的副本，并强调结束5分钟，无论是什么。因为我估计5分钟就够了，花更多的时间可能得不到更好的效果，更容易集中注意力。让我们先写这四点。在我的印象中，我不经常在那种唾液文章中看到它。我希望它能对你有所帮助。强烈建议亲自试试。看起来很无聊，效果还是不错的。我也和朋友分享过这些点，但是他们执行的太差了，没有执行力的人永远是失败者。

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