2020-12-15 10:06:14 阅读(133)
一个刚大学毕业的女生问我:哥哥,经营是个好职业吗?我说:这个问题有点复杂。坐下来慢慢说。首先,一个人不太可能一辈子只做一个职业。其次,职业本身也有生命周期。所以,我们不能孤立地看待一个职业。操作这个职业好不好,需要多维度的透视。一、产业维度——现阶段经营价值最高的人,与其他商品没有本质区别,都是由供需关系决定的。你的价值取决于市场需求,市场需求取决于行业状况。当移动互联网刚刚兴起时,技术是焦点,如触摸、语音、LBS,技术大牛也是市场最渴望的。但是技术的窗口期很短,很快每个家庭的技术水平都差不多了,重点变成了产品。例如LBS,既可以做陌陌,也可以做大众点评。基于不同的场景,创造了大量的产品来满足不同的需求。此时,产品的价值最高。今天,我试过所有可以尝试的场景。无论需求有多小,你都可以找到几种产品来满足你。产品间也越来越像。一个产品,一个业务能否做,很大程度上取决于运营能力。降低客户获取成本,提高用户价值,操作能力往往决定产品的生死。因此,目前的经营价值相对最高。这种情况将持续到下一次产业升级。二、Excel的入门维度-操作门槛极低吗?一个个翻用户反馈,整理成Excel表格,就是操作。看小说吗?每天泡在论坛里,看到自己觉得好的内容就放在顶部,也是操作。运营工作涵盖各个方面,落地时会产生很多细碎的工作。所以许多初级操作,更像是体力劳动。只要你对这个行业有一个初步的了解,熟练地使用办公软件,有足够的耐心和细心,很容易找到一份操作工作。甚至,你也可以结合自己的专业和技能,找到自己独特的操作优势。比如汽车专业,可以去优信二手车,人人车;喜欢读小说的可以去掌读QQ;做过校园广播的可以考虑喜马拉雅,得到。三、发展维度-经营之路越来越宽。你有没有发现,经营产品、市场、商业、品牌相对容易?为什么呢?我们来看看下一个“微信官方账号运营”的全部工作。在设计微信官方账号按钮时,必须分析场景和用户需求。这是产品的看家本事。加粉丝,要考虑各种加粉渠道,设计投放方式,平衡成本和量级。这就是市场的逻辑。与同类微信官方账号聊互推,资源置换,这是商务工作。通过微信官方账号的内容,潜移默化地影响用户,将品牌价值植入用户心中,这是品牌的工作。因此,操作需要了解一切。所谓触类旁通,优秀操作的视野非常广阔,跨界对他们来说很常见。当然,如果你只是每天找一些10w 热文,改后直接放上。无论你做什么,这种工作方式都不会太宽。一般来说,运营门槛低,未来道路宽,现在行业稀缺。是职业选择的好选择。听了这话,姐姐很激动:“这么好!哥哥,你带我!我要做操作!“别担心,这个职业也有一些缺点..4.职业缺点1.在琐碎的工作中容易迷失操作,很容易成为纯执行。举个例子。由于户外下载app的成本很高,很多企业在做线下推广的时候,都是先把粉丝沉淀到官微。漏斗模型为:关注→下载→打开→为了提高开放率和注册率,我们现在需要优化注册过程。接下来,我们逐步分析。1.关注→下载关注后会收到自动推送。用户下载需要强有力的引导 强入口的。之前的指导文案是:欢迎关注XXX,点击下面的按钮[下载]下载应用程序有两个问题,没有理由下载用户;用户需要在入口处找到按钮。经过思考,文案变为:贵客来了!点击领取888元红包!(超链接,点击跳转接收页面)2.下载→打开→对于用户来说,注册最麻烦的事情就是输入密码。因此,我们可以简化注册流程。收到888元红包时,要求用户输入手机号码,然后通过短信随机生成密码推送。获取成功后,自动跳转下载页面。此时流程变成:注册:→下载→打开并激励用户下载要容易得多。如果用户当时没有下载,我们可以在一周、三周、八周后推送短信,邀请他下载体验金的利息。分析完毕。现在我找新媒体运营小A,说:注意后的自动回复需要改变,因为%¥##%..小A说:哦,就是加个超链接。然后,我找到了产品运营的小B,说:给产品一个需求,注册流程需要优化,因为%¥##%..小B说:哦,就是做H5。是的,还有自动注册功能。我问姐姐:“你觉得他们的回答怎么样?姐姐说:“很好,操作不注意落地吗?我觉得他们很踏实。”“这个 哦,XX白的句型很可怕!“我拍了拍姐姐的手说。小A和小B,直接跳过了我的分析工具(漏斗模型)和分析过程,把我的话简化为一两个具体的执行动作。也许他们手头有太多的东西,也许他们思维懒惰。无论如何,他们在琐碎的工作中迷失了自我,执行成为工作的唯一意义。记住“加超链接”有什么意义?产品、业务、用户和行业环境都在发生变化。下次遇到同样的问题,无脑加链接就不行了。我该怎么办?再去找leader问一下吗?你什么时候能成长为leader,独当一面?好的leader也会告诉你执行背后的决策过程。多少leader,直接甩给你一句话,“要加超链接!或者“补贴增加20%!“只注重执行,就会永远做初级操作,永远看不透问题的本质。这也是我做这个微信官方账号的初衷,展示自己和大神的思维方式和方法,让运营商有所依据,有所参考,不再孤独成长。解决办法:关注每一个决策背后的思考和逻辑。2.万年背锅侠妹,你会发现你对结果负责,只有操作才能负担得起。会议一:会议二:为什么背锅经常操作?因为所有互联网企业的核心资产都是用户。操作手中需要实现用户的获取、转换、留存和实现。运营是业务的最后一个环节,也是整个业务的实际中心。许多操作,没有中心作用,被别人牵着鼻子走,最后惨遭甩锅。解决方法:事实上,中枢的身份,即压力也是资源。通过活动试错,可以促进产品迭代;通过渠道比较,可以推动市场提高流量质量;可以通过竞争产品研究质疑技术能力;可以通过AB测试,要求设计更好的解决方案。什么?推不动?推不动这锅就不是我的了。我说应该是这样。如果你不这样做,我能做什么?我也很绝望!或者承担起中枢的重任,或者迅速甩锅。当然,前提是你有足够的操作能力。3.缺乏资源是很多运营的常态,要钱没钱,要资源没资源。特别是在用户获取方面。场景A:两天前,一个姐姐向我抱怨:总部做校招,我想跟着做线下拉新活动,TM批了200元!逼老娘没办法,100印传单,100租了一套娃娃服装,自己穿了一天!我妈妈已经30岁了,我感到羞愧和羞耻~场景B:另一位同学说:产品上线了,让我们做拉新又不给钱,我们只能去百度贴吧发帖。一天下来编写了10多篇帖子,第二天全部删除,盲目忙碌。解决方法:真正的限制因素是老板。这就要求我们从老板的角度来考虑问题。场景A:老板内心:线下推广?靠谱么?先试试200。如果可以的话,扩大规模,如果不行,会损失200元。场景B:老板心里:做一个产品要花这么多钱,哪里有钱拉新啊?听人家说,好产品不需要怎么推广。要弄清老板的想法,就要看方下药了。线下推广是否可靠,可以参考同类产品的线下推广。这次线下活动是一个成本最低的实验,一一列举需要什么元素,要花多少钱,给出预算表。不同推广好产品的错误概念分为两部分。1.是好产品吗?通过分析用户转换和保留数据,我们可以看到它。2.要不要推广?做竞争产品研究,同类产品在各种渠道投入多少预算和资源。资源可以争取,钱可以到。关键在于投入的资金和资源能否获得更多的利润。如果你让老板通过竞争产品分析和活动实验看到希望,他自然会支持你。老板都是傻子,不懂生意。老板们都很聪明,他们关注投入产出比。获取资金和资源的核心是向上管理的能力。因此,经营这个职业也有很多缺点。容易因琐碎的工作而迷失方向;容易背锅;容易陷入资源不足的困境。当然,随着经验的积累和能力的提高,这些问题会逐渐得到解决,但这段艰难的岁月是无法逃避的。归根结底,运营是个好职业吗?当然是。它不会轻易拒绝任何对互联网行业感兴趣的人。近年来,它的价值持续上升,职业发展广泛。但它也需要你在琐碎的工作中做出杰出的努力,不要忘记提高你的视野;在沉重的压力下,可以承担中心的责任;在贫穷的时候,仍然可以积极探索,充满希望。做操作容易,做牛逼操作难。我希望每个人都能成为一个强大的操作。
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