小米正沦为一家平庸的公司

7月22日，小米4在千呼万唤中揭开面纱。鉴于小米3的“不成功”，雷军对小米4特别谨慎。据他说，这款新产品只开发了18个月，这对于以速度闻名的小米来说是罕见的。与前几代产品相比，这款耗费小米心血的产品在工业设计上有了很大的颠覆。在新闻发布会上，雷军终于可以谈技术和感受，而不谈跑分和配置。然而，出乎意料的是，这个行业并没有购买小米的努力。很多观点认为小米4在技术上抄袭了苹果。有自媒体人指出，从小米4可以看出，小米正在成为一家平庸的公司。媒体人士这么看，国内几大手机企业的负责人，竟然也一致看到了小米的衰落。小米4发布后，魅族创始人黄章在微博上写道“好”。这里的“好”意味着“放心”；华为荣耀领袖刘江峰在微博上留下了“酷”字。他指的是荣耀是一件非常酷的事情。在微信朋友圈，很多手机圈的朋友都在疯传一个笑话:小米发布会后，雷布斯:感情兄弟，抄在哪里？罗大锤：累死我了，刚抄到iPhone4的双玻璃，钢圈不想抄，太明显了！哥哥，你抄到哪里了？雷:你得更努力了。我抄了iPhone5的钢圈，抄了一些三星的后壳，顺便抄了手镯，不然他们总说我抄不出新东西！顺便说一句，顺便说一句，我也抄袭了你的感受。别怪我哥哥。小米被传统手机制造商鄙视。现在，他们又在走同一条老路。偷偷地认为，如果小米4的创新不够，作为小米衰落的论据，显然是一个很大的错误。因为小米从来都不是一家依靠产品创新参与竞争的企业。从小米一代涉嫌抄袭苹果和魅族，到小米3外观抄袭索尼，缺乏艺术积累的小米，以同行看似平庸的产品，一场又一场伟大的战斗。在看衰小米之前，我们不妨问几个问题。小米成功是因为产品质量吗？显然不是；是供应链吗？更不是。由于其独特的“文化洗脑”，小米在国内市场处于领先地位。在中国，小米首先提出了硬件不赚钱的概念，并承诺在未来几年不依靠硬件赚钱，致力于为爱好者创造具有成本效益的手机。这种“不利于自己和特殊利益”的崇高思想领域迎合了中国“失败者”的品味。雷军对中国网民的消费心理了如指掌，从而与传统手机厂商进行了心理战，赢得了用户的青睐和加分。其他传统硬件制造商，虽然手机产品不赚钱（联想手机多年亏损），但从未说过，甚至担心媒体曝光，佛陀很丢脸。而小米呢？一开始，“无利可图”被放大，“无利可图”被提升到“为用户”的高度。事实上，正是因为小米对硬件不赚钱的承诺，以及小米与粉丝交朋友、让粉丝参与手机研发的文化（归根结底，雷军的欺骗文化和洗脑文化），消费者误以为小米是“衣食父母”。他们甚至容忍小米手机的缺点，努力保护小米的缺点。大多数小米一代用户都经历过频繁的死机，仍然没有击倒小米。在今年3月15日消费者日公布的榜单中，小米是手机行业投诉最多的，对小米的影响有限。那么，小米硬件真的不赚钱吗？完全不是这样，这只是小米使用的一种“障眼法”。在中国，小米手机的利润远远超过了中华酷联。特别是小米长期使用饥渴营销，保证手机长期不掉价，越卖越暴利，这也让小米赚了不少钱。小米手机的高利润(这里不详细讨论，周鸿祎已经透露了小米手机的成本)是小米多元化发展的重要原因。到目前为止，小米已经涉足电视、盒子、平板电脑、路由器等领域。假如小米手机不赚钱，单靠软件供应和融资，完全无法支撑小米的快速扩容和多元化策略。现在，包括华为、ZTE、酷派、联想在内的互联网品牌也推出了互联网品牌，做工比小米好，价格类似于小米，甚至更低，但为什么他们不能玩小米呢？他们担心在线和离线之间的斗争，但更深层次的原因是小米有“文化洗脑”，品牌已经深入到年轻用户的心中，粉丝们甚至愿意免费成为小米的“五毛钱”。就像国内传销一样，小米文化在外人眼里是不可思议的，但当局却执迷不悟？前不久陕西捣毁的传销大案中，有40%是大学生，其中不乏清华大学的高材生。原因很简单——中国有文化洗脑的土壤，一旦洗脑，就会排斥内在理解之外的东西。不幸的是，国内手机制造商没有意识到这一点，仍然停留在产品和渠道上与小米讨价还价。

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