平台能够给创业者提供什么样的关键因素呢？

从微软的windows平台到facebook，再到现在的移动android/ios平台，平台的概念走了很长的路要走。平台作为影响成败的因素，越来越受到企业家的*。那么，该平台能为企业家提供哪些关键因素呢？一个标准稳定的研发环境，保证开发者的努力不会因为技术或政策的变化而白费。更广泛的用户渠道：开发者可以通过购买平台的渠道获得更广泛的用户。该平台降低了开发人员获取用户和收入的风险，当然，开发人员也支付了利益和平台份额的成本，这在ios中、android、Facebook是一样的。企业家面临的挑战对企业家来说是一件非常复杂的事情。虽然该平台通常有上述三个优势，但在许多情况下，该平台可以发挥非常小的作用。政策可能并且通常会朝着有利于平台商的方向发生变化。平台要求开发者只使用自己的平台，购买可能需要更高的份额比例。King最近的IPO事件不仅是公司十年历史的里程碑，也证明了在必要时保持警惕和转移平台环境变化的重要性。King对平台采取了非常灵活的政策，公司先后使用了门户导航网站(如早期的yahooo和Prosieben)、社交网络(Facebook游戏面板成立于2007年)、IOS(2012年秋CandyCrush发布)等平台。如今，每天有9300多万玩家玩CandyCrush，贡献了该公司78%的总收入。去年，该公司创造了18.8亿美元的收入，是2012年社交和移动前收入1.64亿美元的11倍。其它需要考虑的平台不同于King的剧本，Zynga，这家社交游戏的标杆公司坚决在Facebook平台上赌博。2011年，Zynga试图消除它对Facebook的依赖：Zynga于2012年发布了自己的基于网页的游戏平台。但是这家公司错过了网络社交游戏向移动设备转移的革命。King没有将Facebook视为一个平台，而是将其视为一个社交场所，并充分利用它：该公司通过网页和移动设备获取用户，并使用Facebook账户无缝实现跨平台。两家公司之间的差距自然形成：King，一家欧洲初创公司在手机游戏行业的地位如火如荼，Zynga的股价自IPO以来急剧下跌，至今仍在缓慢反弹。Twitter是另一个依赖平台的剧本。Twitter的管道功能在2008年最受欢迎，Tweetdeck、Tweeetie和Seesmic都是平台发布应用的首选。随着Twitter的发展壮大，它收购了Tweetie和Tweetdeck，成为该平台最强大的“食肉动物”，彻底改变了整个生态系统。Seesmic的创始人Loiclemeur说:“对于那些把赌注押在别人成功上的企业家，我有两个建议:总有一天，一切都会变成另一个样子，一切规则都会变。我再也不会依赖任何人了。在最后完全了解平台单方面霸权风险的情况下，也有不少创业者押注一个单一平台的案例。比如苹果只是因为AppGratis发展到1350万美元就把它踢出了AppStore、WordPerfect押注DOS系统只是因为MicrosoftWord优于它。假设今天的平台是Facebook、IOS、和Android一起，明天的平台是什么？在过去的十年里，西方看到了信息APP的巨大市场。以中国腾讯为例。微信是一款集信息交流、游戏和电子商务于一体的应用程序，今年将实现超过10亿美元的收入。预计这一数字将在2015年增长40%。这些都没有包括腾讯拥有8亿用户的即时通信业务QQ。此外，日本拥有4亿用户的信息传输应用Line创造了一个面向表情设计师的巨大市场，也成为了一个游戏平台。电子商务在各自不同的平台上蓬勃发展。例如，Polyvore已经成为时尚电子商务行业的无名英雄，每月拥有1600万用户的Houzz展示了照片共享网站的潜力。在音乐和视频领域，YouTube已经演变成一个平台，它为当地人才带来了全球观众。基于此，Makerstudios最终以8亿美元的价格被Disney收购，并为创业团队提供了一个有利的环境，如Ipsy。同时，基于马克扎克伯格对过去20亿美元收购的判断，他显然认为虚拟现实技术将是未来游戏和虚拟共享体验的潜在平台。那么，我给创业者的建议是，在依靠平台生存的同时，警惕自己也可以和平台一起死去．最好的策略是多平台下注，必要时转移，就像King一样。

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