视频行业撼动格局大洗牌的背后逻辑

也许是因为接近娱乐圈。在过去的两年里，中国的视频产业一直非常活跃：2012年，优酷以100%换股的方式合并土豆和“银行家” 一个巨无霸诞生了“诗人”。2013年，百度以3.7亿美元将PPS收入囊中，“爱奇艺 PPS“晋是视频的第二极。同样在这一年，苏宁联合弘毅斥资4.2亿美元，抢走了搜狐的心，获得了PPTV归来。2014年，很多人曾经认为整体情况已经确定，除了查尔斯。张像往常一样重新发布了一个场景，视频行业将进入一个相对无聊的一年。然而，各种猛料接连爆出，却足以让过去两年的加起来黯然失色。到目前为止，几乎所有重要的视频公司，除了干爹、专注于美国赚钱的爱奇艺，以及业内相当不同的创业板“股霸”乐视，都卷入了这一轮谣言。优酷土豆首当其冲，最近被传言或与腾讯视频合并。最新版本是阿里巴巴也打算插一条腿。考虑到腾讯的市值已经超过1000亿美元，虽然阿里巴巴没有上市，但总体估值超过1000亿美元。因此，一旦下定决心，各种“霸王硬弓”的可能性就不能排除。但事实上，优酷最新市值不到60亿美元，虽然可以抵御一般的“自然灾害”，但面对长期亏损出血，逐渐失去行业领导者的绝对优势，在多屏幕时代没有果断实施乐视、爱奇艺发展战略，没有树，很难说未来有多少胜利。因此，古永强言辞暧昧，顾左右其他，也不难理解。昨天圈内最强的笑话是一位媒体人士在朋友圈写道：一大早，优酷土豆公关给我上了一课，说早报只写了优土Q4的损失，但没有写在非美国通用会计准则下实现利润。还指责我们没有在标题和摘要中反映这个好消息。#能说得好吗？# #认为美国会计准则对你不利，可以在非洲上市# #你有多想卖#！当然，优酷不是腾讯视频的唯一八卦对象。周五，有消息称，小马将复制搜狗模式，将腾讯视频和搜狐视频合并为新公司，由擅长登台的查尔斯张担任新公司首席执行官，腾讯获得战略但非控制性股权。马哥的想法越来越清晰和令人钦佩。他不能达到行业的顶级水平，要么接受，要么接受，即使不是控制，专注于核心业务的发展。过去有QQ和游戏，现在有微信，未来有互联网金融。之前有搜狗之举，最近有易迅JD.COM之说，所以腾讯视频和搜狐视频这两个难兄难兄难兄弟“好同性恋朋友在一起”的谣言不得而知。去年腾讯视频总经理刘春宁离职时，猎云网报道“从熟悉腾讯视频内部的人那里了解到，刘春宁离职不仅仅是个人因素。从表面上看，腾讯视频的发展势头良好，主要是由于公司的大量投资，但在回报方面没有达到预期的效果，内部问题较多。“从外部分析来看，腾讯视频确实连行业前三名都摸不到，应该属于最近小马哥“第一个做不到就掺股合并”的目标对象。搜狐视频虽然查尔斯张轮流上台支持场景，但在美剧和自制剧方面也值得称赞，但其在2013年财务报告中提到的“艾瑞数据显示，搜狐视频在2013年8月至10月的月度用户覆盖率在视频网站行业排名第一”已经像《中国好声音》一样离开，近半年增长乏力。事实上，搜狐视频确实有点可悲。它一直在与爱奇艺争夺行业第二名。因此，百度将爱奇艺与PPS相匹配，让爱奇艺将搜狐视频扔出几条街。今年，最令人沮丧的乐视非常凶猛。这也是艾瑞的数据。到2014年2月，搜狐已经被乐视超越。搜狐视频的未来确实令人担忧。以娱乐门户为支撑的关键频道理念运营视频，格局只属于查尔斯关闭前的最后一个时代。据一位接近搜狐高层的人士告诉《证券日报》，“搜狐正在考虑是否可以将已上市的搜狐私有化，并将搜狐视频分开单独上市。”如果没有意外，百度的视频网站爱奇艺今年将在美国上市。因此，搜狐视频和爱奇艺谁能领先至关重要。而搜狐视频和腾讯视频一起取暖，再计划上市也可能是自救之举。阿里巴巴并不是唯一一个试图进入视频行业的人。小米在互联网思维的风口比猪飞得更高，也有传言称，它打算以2500万美元的战略注资迅雷，以解决小米盒子和电视内容不足的痛苦。如果谣言是真的，那么问题来了。除了360暂时置身事件外，TABEL中的百度、阿里、腾讯、小米等中国最强大的互联网势力都在陈兵视频战场上。背后的逻辑是什么？短期利润当然不是最重要的因素。要知道，去年第四季度，优酷土豆刚刚宣布盈利，呃，还是没有按照美国通用会计准则计算。乐视的情况是业内最好的，根据业绩预测，去年的净利润最多不超过3亿元。逻辑1：易凯资本的创始人王冉在最新发表的一篇文章《如何打造面向未来的新内容公司》中持这一观点。在他看来，视频平台作为杀手级应用，已经成为一个巨大的流量入口。据艾瑞最新统计，优酷、爱奇艺、乐视、老四搜狐视频日均覆盖人数已超过2300万。要知道，电商网站日均人数达到2300万的十分之一，就能跻身行业前十！在alexa的统计数据中，除阿里巴巴的淘宝和天猫外，顶级视频网站的排名也超过了其他电子商务网站。如果以前人们认为视频人群离购物人群很远，所以这种流量价值不大，那么随着大数据技术的进步，从视频流量到电子商务流量的转化率显著提高，视频网站作为流量入口的“黄金内容”越来越高。这或许可以部分解释为什么阿里和苏宁都在*视频。苏宁从传统零售半路出家，没有互联网基因，缺乏流量；虽然淘宝、天猫甚至阿里巴巴的网站排名相对较高，但考虑到数百万企业的数量，流量饥饿是绝对的。乐视为这一逻辑提供了注释。你知道过去一年上升最快的电商网站是什么吗？乐视商城既不是天猫，也不是京东。今年1月，乐视商城日均访问量已超过150万人；除社会化传播和推广外，乐视网流量的很大一部分。据说2014年乐视商城的目标是冲击中国电商前十。逻辑2：虽然《纸牌屋》的内容入口是否真的像Netflix说的那样是一部大数据剧，目前仍有争议，但毫无疑问，视频网站正在迅速从影视内容消费者转变为高质量内容制作人。国内也是如此。优酷自制的内容实现了对电视台的反向输出。春节期间，《万万没想到》以“番外篇”的形式登陆湖南卫视。另一个自制栏目《夫妻行》有望在3月份登陆央视。古永强甚至放言，今年要拿出3亿元砸自制。早在2013年，乐视就在国内视频网站上首次推出“中午自制剧场”，每天12点播出一集自制剧，今年进一步增加到两集；《XGIRL》、《唐朝好男人》、许多电视剧，如《屌丝日记》和《光环之后》，都引起了网友的热议。以最近的热播和吴宗宪制作的《光环之后》为例，百度的整体搜索指数超过了很多一线卫视的热播剧。也许张朝阳的野心更大。从复出开始，当年互联网江湖第一show哥就开始轮番为搜狐视频站台，从《纸牌屋》到《屌丝男》。难怪在战略性放弃搜索业务、媒体平台前景不明的情况下，要打造中国内容“迪斯尼”，视频可谓是最后的赌注。不幸的是，搜狐平台从资本到流量入口都不够强大，足以支持他和搜狐视频的雄心壮志。目前，乐视的“鲶鱼”已经超越；如果你能成功地与腾讯视频重组，你可能希望更大。是的，虽然在中国的互联网企业中，真正能靠高质量的内容赚钱的并不多。但几乎没有人否认影视内容和衍生产品(游戏、玩具等)具有超强的吸金能力。).以《哈利·波特》为例，其电影、影碟、游戏等周边产品的收入超过200亿美元。内容制作的巨大变化正在逐渐逼近：未来，谁真正掌握了有影响力的视频网站，谁就掌握了最接近影视内容的庞大消费群体，从而掌握了高质量内容制作的主导地位。乐视的“剧情热度”、基于大数据的爱奇艺的“绿镜”实际上让我们看到了革命：我们比剧本作者和导演更了解电影和电视内容的“尿点”和“痛点”，我们甚至可以根据自己的喜好生成精致的内容；所有这些都不再仅仅依赖于个人天才，而是大量用户的大数据分析。逻辑3：自去年硬件入口以来，中国互联网圈最热门的概念之一是“软硬结合”或智能终端。其中，最具代表性的是小米和乐视，它们分别在手机和智能电视领域搅动了整个行业。从表面上看，这些互联网公司进入硬件市场，争夺传统制造商的市场份额。但真正颠覆的其实是原来的商业模式。对于传统制造商来说，销售手机、电视等硬件是最终目的；一旦出售，就意味着钱已经赚到了，剩下的更多的是成本（售后、维护）。对于互联网公司来说，这是一个完全不同的图景：硬件销售本身可以带来一定的利润，但这并不是最重要的；最重要的是，硬件本身将成为一个新的入口，通往更丰富的“后产品”市场。以小米为例，去年年底，其全球手机操作系统用户已超过3000万，每月应用、游戏等收入也超过3000万元。在乐视超级电视的推动下，乐视去年的付费用户数量激增了十倍；随着超级电视产品的发布和多屏协作战略的逐步发布，乐视的日均覆盖率和播放时间已经超过了土豆、腾讯视频和搜狐视频，目前已进入行业前三名。乐视超级电视的LetvStore已经有3000多个应用。虽然到目前为止还没有真正的“杀手级”，但“智能家居”未来的爆炸性增长是可以预期的，整体市场规模可能与手机应用市场相比。对于乐视和小米来说，苹果展示了这条道路的光明前景：2013年，苹果仅从应用商店获得的收入就超过了100亿美元。“软硬结合”的互联网思维在国外成就了苹果，在中国互联网圈成就了小米和乐视。为了争夺智能电视及相关硬件市场，以及背后更具想象力的应用和服务市场，我们必须首先在视频行业站稳脚跟。百度之所以通过爱奇艺布局视频，不仅可以顺利实现流量实现和内容掘金，还可能与战略布局无关。除了与生产能力有关外，小米电视之所以没有成交量较慢，是因为业界猜测和缺乏有影响力的视频网站支持，导致内容不足的尴尬局面。所以这个谣言小米有意战略入股迅雷，也是为了尽快破局。无论逻辑如何，具体细节如何狗血，2014年视频行业的再次洗牌似乎都是不可避免的。看似唯一的问题，就是什么时候，怎么组合。最后一个问题是，这将是视频行业最后一轮动摇模式的重组吗？假如我们的记忆力还不尽如人意，以史为鉴，也许没有人能给出肯定或否定的答案。因为在互联网行业，唯一不变的是改变本身，一切都是可能的。

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