2020-12-18 16:04:48 阅读(172)
“腾讯数字新闻(苏阳)移动生态的爆发为开发者快速成功开辟了大门。大量优秀的应用程序开发商突出了成千上万的开发者,并推出了许多明星应用程序产品。然而,与整个移动应用开发者群体相比,成功的典型例子仍然只占少数。关于如何。。。“腾讯数字新闻(苏阳)移动生态的爆发为开发者快速成功开辟了大门。大量优秀的应用程序开发商突出了成千上万的开发者,并推出了许多明星应用程序产品。然而,与整个移动应用开发者群体相比,成功的典型例子仍然只占少数。至于如何让应用成功,Mashable专门向有特殊经验的开发者ChadMureta学习,并将其分享。以下是原文的全部内容: 两年前,ChadMureta发生车祸,在漫长的恢复期间,朋友们与他分享了一篇关于移动应用市场的文章,引发了ChadMureta对移动互联网的向往,开始设计和开发应用程序。 在短短两年的时间里,ChadMureta成立并出售了三家应用公司,创造了数百万美元的价值。 在短短两年的时间里,ChadMureta成立并出售了三家应用程序公司,创造了数百万美元的价值。据统计,ChadMureta开发了40多个应用程序,总下载量超过3500万次,其中90%的应用程序非常成功和盈利。 ChadMureta的工作习惯与普通代码农民的工作习惯完全相反。他每周只工作不到5个小时,所有的工作都是通过iPhone完成的。所有这些都来自The4-HourWorkweek》一书。问题是,这种极低的工作量是如何回归巨大的成功的?ChadMureta本人分享了10个步骤。 对于任何商业活动,成功往往与项目经理对市场状况的了解密切相关。目前,AppStore和GooglePlay可以说是移动应用最丰富的应用生态。 了解应用程序Store的最好方法是学习苹果的备忘单,因为苹果官方会计和列出流行的付费和流行的下载应用程序信息,接近实时动态滚动更新,苹果也会在独立的应用程序目录下更新相同的表单。 定期审查这些表格,并记录其应用程序的潜在发展趋势。定期做这项工作的好处是,开发者可以更好地了解应用程序设计、营销和各种价格模式。AppStore的数据研究特别简单,不需要花费太多资源,而且非常有趣。 如何确定市场对你的应用程序的需求与创造力和成功的应用程序一致?查看热门应用表单,确定您开发的应用程序是否在此表单中?如果是,那么你就是一个潜在的赢家,如果不是,继续观察,那就太简单了。 ChadMureta说:“我很难强调高度模仿现有应用程序的重要性(编写:用中国话说,它是山寨,什么是流行的山寨)。“人们很容易迷恋自己的想法,即使市场对此不感兴趣,这实际上是应用开发中最昂贵的错误。” chadmureta推出的emoji应用程序是模仿竞争对手的典型案例。在正式做到这一点之前,将应用市场上所有与emoji相关的主流应用程序下载到本地。“我看到的很多东西都很吸引人,但也有明显的缺陷和功能缺陷。”他说,“我在想,如果我做这个应用程序,我会做什么改进。例如,Emoji键盘只能放置有限的数字图标,而且不能添加。“ChadMureta创建的Emoji不仅是一个简单的Emoji键盘应用程序,还包括450个额外的图标,可以通过短信、电子邮件、Facebook等产品直接发送。Emoji应用上架后,ChadMureta选择免费下载,包括应用中购买的商业模式。该应用在6天内在AppStore效率和生产力项目下获得第一名,并攀升至免费总榜第12名,日平均收入固定在500美元左右。 如果研究应用排名数据和表单是非常空洞的,那么产品的设计就是真正可见的内容。 提高产品的用户体验。如果研究应用程序排名数据和表单是非常空洞的,那么产品设计就是真正可见的内容。在设计过程中,将设计转化为实用作品的最好方法是在纸上画画。有些人可能喜欢以数字的形式整合所有的想法,比如使用Photoshop。无论采用何种形式,最重要的是将这些想法付诸实践。 ChadMureta推荐的降低设计过程难度的方法是在appstore中找到特定的应用案例,以这些案例为原型,告诉程序员我们最终想要什么样的应用程序。 “例如,我会说,‘下载XYZ应用程序,我希望ABC应用程序也有相同的功能,然后查看其他相关应用程序的截图,然后修改和优化它们。",ChadMureta解释道。“我将在应用程序中使用一些特定的部件,并进行参考和模仿,然后向程序员展示,以便尽可能清楚地工作。” 当需求变得更加清晰时,将设计工作交给程序员将减少误解和问题的可能性。最后,当确定所有元素时,应用程序的整体结构将变得越来越清晰。 当应用程序被勾勒出来时,我们所要做的就是注册成为目标应用生态系统的开发者。不要被“开发者”这个词吓倒。这并不意味着每个人都必须是程序员,这只是应用程序提交商的代表。 对于第一款应用,Chadmureta推荐iOS生态,暂停考虑Android和BlackBery平台。相比之下,iOS生态获得收入和成功的概率相对较高。 当然,在发布应用程序时,别忘了回顾应用程序Storeviewguidelines。苹果在审核过程中将严格遵循这些指南。如果应用程序没有按照这个设计和实现,它最终将被拒绝。 寻找潜在的程序员来寻找第一个程序员可能是一个非常漫长的过程,但这是一个非常值得的过程。雇佣优秀的程序员将避免不必要的延迟、资源浪费和对未来的抑郁。同时,我们需要长期关注人员,雇佣有创造力的成员,因此如何快速有效地理解程序员也是开发过程中非常重要的事情。 招聘的第一项工作是在招聘网站上张贴海报,以下是ChadMureta制作的招聘海报样板: 考虑到来自世界各地的程序员,名校之间会出现时差和沟通问题,像Skype视频会议这样的事情非常重要。在发布的过程中,我们必须注意程序员的自我介绍是否熟悉,是否有太多的技术胡说八道,是否熟练你需要的原始语言,是否对自己的答案感到自信,表达和言行是否恰当。 若上述要求难以满足,则需要考虑其他候选人,但若两人沟通顺畅,则可直接进入下一步。 签署NDA、分享Idea、建立雇佣关系做一个项目最重要的事情是保护你的想法、源代码和任何与知识产权相关的内容。因此,在与程序员正式建立雇佣关系之前,应确保NDA协议的签署。 在借鉴和模仿竞争产品应用的同时,建立里程碑和时间线,将应用分为几个相关部分。同时,作为项目负责人,我们应该定期以每个人都能接受的方式检查项目进度,进行评估并提出调整建议。这项工作贯穿于整个应用程序开发过程。 ChadMureta更倾向于通过给程序员一些小任务来加强程序员的工作,而不是随意跳进一个成熟的项目,这样才能了解成员的图形能力、执行速度和整体工作状态。 ChadMureta认为:“如果你对他们的技能不感兴趣,你需要迅速摆脱现状。记住:就业速度要慢,炒鱿鱼的速度要快,要果断。从长远来看,这是必要的。”。 以下是ChadMureta在应用编程过程中的三部曲: 1、ICON,要求程序员创建并分发应用程序的icon,您应该将您的想法输出给程序员,然后要求程序员根据itunesartwork版本的要求制作512x512px成品。 2、HELLO,WORLD!,要求程序员制作“Hello,World!“应用程序,这可能只需要几分钟,而不是测试程序员的编程技能,而是观察程序员将如何将应用程序分发给你。 3、当程序员完成测试版的应用开发时,应用分发应该创建一个名称“adhoc“版本,并分发给你,你可以使用测试版本来检查它是否符合项目设计的要求和目标。 可以说,测试应用程序在应用程序测试中花费的时间非常重要,这可以让你看到消费者在使用应用程序时存在的想法,你可能不会有这些想法,因为你是应用程序的设计师,所谓的当局粉丝。 拿出应用设计初稿,检查每个功能特征,不要消耗最后一次测试结果,每次都要做完整的测试,尤其是在最终板确定之前。 不要只扮演测试者的角色,因为你的应用程序可能会让你感兴趣,但对其他人来说可能不是这样,所以让更多的人尽可能多地体验你的作品并征求他们的意见。 在这个节点上,将应用程序提交给市场,经过多次测试,并咨询许多反馈,您可以将应用程序提交给应用程序store,以满足最终用户。 在提交过程中,向程序员展示如何将应用程序放在货架上是一个很好的想法,但记住不要向他们披露任何关于账户的敏感信息。 提交应用程序后,苹果将根据开发人员的指南审查应用程序,具体审查时间将根据开发人员账户的性质而有所不同。一般来说,个人开发人员需要3-7个工作日,而作为公司企业需要7-10个工作日。 在推广应用程序AppStore中有成千上万的应用,要想成功,就必须有新的突破。例如,在特定的市场上,以有效的形式推广自己的应用程序,为用户提供下载和试用的机会。在推广过程中,应用的一些基本要素可以成为营销机会,这也是应用生态下成功的基石。你所要做的就是引导用户从每个位置的应用图标到下载按钮。 由于用户需求和竞争的存在,你的应用程序应该是动态更新的,所以你的推广工作也应该是如此。在这方面,ChadMureta通常每个应用程序都有更高的3-5个图标和截图,以及5-10个标题和描述。此外,ChadMureta在每次更新应用程序时都会过滤关键字。 ChadMureta解释说:“必要时,我经常更改产品目录,”ChadMureta解释说,“保持开放的头脑,继续使用我对应用生态的研究结果来支持我的想法。” 最后,ChadMureta还讲述了自己最喜欢的营销技巧:充分利用免费技巧。对于新上架的应用程序来说,“这可以将用户带入您的系统,这是非常重要的。”
以上就是关于让应用取得成功,不可忽视的10个细节的相关介绍,更多让应用取得成功,不可忽视的10个细节相关内容可以咨询我们或者浏览页面上的推荐内容。我们将让你对让应用取得成功,不可忽视的10个细节有更深的了解和认识。
推荐阅读
最新文章
猜你喜欢以下内容:
一 客户顾问-张三 一