2020-12-22 09:31:27 阅读(300)
团购是“庞氏骗局”吗?直到今天,还没有多少人能解释这个问题。然而,与这样一个学习和困难的问题相比,团购创始人Groupon的投资者可以给出坚定不移的答案:Groupon是一个资本骗局。自上市以来,该公司的市值缩水了近80%。在中国,经过两年前的浮华和畸形成长,团购最近终于回归理性。那么,它在中国还有机会遇到很多困难吗?它的未来在哪里?或许基于现实,回顾它的发展过程,可以帮助我们找到答案——或者至少有一部分答案。事情正在发生变化。从2010年到2012年,团购创始人Groupon的营业额为7.45亿美元、40亿美元和42亿美元。今年的数字可能会降到26亿美元。截至目前,该公司股价已下跌70%,市值缩水超过130亿美元,不到Google2010年提出的收购要约(60亿美元)的一半。然而,在中国,团购正以更令人震惊的方式发生剧变。在新的一年里,中国的团购网站率先掀起了裁员风暴。千品网被指控在大规模裁员后“只有少数分支机构,多10或20人”,如果员工“不能自动离职,不给予补偿”。国美在线裁员风暴更加激烈。到目前为止,三批裁员涉及400多人,70%以上的大学生被邀请退休。然而,裁员的趋势早在去年就开始酝酿了。经过长时间的暗流涌动,最初的冷风终于变成了一场大风暴。2012年,美团网曝光裁员500多人,拉手网技术部裁员40%以上。包括窝窝团、高鹏、团宝网在内的团购网站也纷纷传出裁员消息。不仅仅是裁员,还有更多不寻常的事情发生。自2012年以来,中国的团购行业经历了前所未有的震动。在24张优惠券关闭、F团和高鹏合并、IPO失败、投资者和企业家之间的矛盾、大公司和小公司之间的游戏中,有无数的内幕和蕾丝新闻。一场剧烈的变化以无声无息的方式展开。急转直下,从最初“千团大战”的热闹,到今天被裁员、减薪、关闭、转型包围,团购在中国只花了两年多的时间。那么,在此期间,中国的团购发生了哪些变化呢?未来会朝着什么方向发展?让我们从三个方面看看它是如何经历这样一个过山车过程的。增长趋势国内团购市场规模从20亿元(2010年)飙升至110亿元(2011年),但2012年成交额仅为213.9亿元,与去年相比只增长了93%。去年,参与团购的消费者人数为4.65亿,同比增长45%,客户单价为46.9元,同比增长仅为34%。通过分析过去三年的数据,我们会发现团购市场的增长已经开始放缓。经过前两年的疯狂增长,团购行业已经进入了一个稳定的增长期。对于那些以前发展不正常的企业来说,这是最大的坏消息。2011年8月,全国有5000多家团购网站。到2012年底,这一数据急剧下降到2000家左右,其中包括大量指向淘宝的团购网站。2012年排名前十的团购网站占团购市场总交易量的92.8%,这意味着约2000家团购必须争夺剩余的15.5亿元市场。可以预见,这将是下一个1~两年来,团购市场的竞争将日益激烈,市场将经历几轮洗牌。盈利的一个尴尬问题是,中国真正意义上赚钱的团购网站并不多。到目前为止,只有三个团购网站声称盈利:满座网、窝窝团和美团网。然而,经过仔细分析,我们发现所谓的“利润”或多或少存在问题。全网盈利——虽然只有1元,但主要依靠精简人员、降低宣传投入等压缩成本。更重要的是,随着先后进入JD.COM商城和聚划算平台;去年12月,窝窝网和美团网分别宣布实现了数百万元和数千万元的利润。但数据显示,品牌店为窝窝贡献了70%以上的收入。而后者的方式主要集中在削减硬广和劳动力成本上。从各方面来看,团购网站在中国的生活可能并不容易。从各个方面来看,团购网站在中国的生活可能并不容易。也许团购在中国已经过了“最好的时代”,那么离“最坏的时代”还有多远呢?从某种意义上说,在当今中国的互联网和市场环境下,单纯的团购网站前路并不明朗,也不容易走。正如有人所说,团购网站存在“长期负债”和“短期特征”的双重风险,这注定是一项需要长期投资大规模资本的事业。在此之前,为了追求规模效应,占领市场,依靠资本市场的非理性投资趋势,团购网站以数千万美元的投资盲目而狂热的高速扩张,在此过程中,低价、圈地、招聘、经销商是共同的技巧,只是追求速度和规模,而忽视了提高质量,确保可持续发展。随着市场的增长,数据变得越来越漂亮,但隐患不断暴露。产品和服务质量不到位,用户体验差,毛利率低,扩大市场成本上升。这些问题逐渐暴露出来,使得团购网站不断陷入口水和批评——一个有趣的数据是,2012年,团购在一二线市场开始萎缩,三四线城市的团购成交额较去年飙升234%以上,占整个团购市场的46%以上。现在的情况是,那些不耐烦的网站在市场浪潮中突然消失,而那些幸存下来的电子商务网站则必须为活力和未来而奋斗——他们经常以“战略转型”的名义裁员、减薪和第三方合作。现在的情况是,中国的团购几乎陷入了死局,被自己的“将军”了。没有选择的选择积弊未愈,外患已至。去年,聚划算平台的营业额高达207.5亿元,并不逊色于整个团购市场规模。那么,未来单一的团购平台如何应对淘宝的庞然大物呢?成为阿里巴巴七大商业集团之一,在团购市场拥有足够的资源、平台和优势。与此同时,腾讯和京东等巨头也转移了他们的注意力。战争,无异于用卵击石;但合作,为什么不和虎谋皮呢?团购正在烧钱,而且烧钱很快,团购赚钱并不容易,而且赚得很少,那么有多少投资者加入这个游戏,还愿意坚持玩这个游戏多久呢?中国的团购事业一旦缺乏投资者的热情和支持,就会死去。在内忧外困的情况下,对于国内团购网站来说,2012年的剧变可能只是一个开始,“最糟糕的时代”可能还没有到来,但我们必须考虑我们的未来在哪里?不变,不成;不破,不立。也许,对于中国的团购网站来说,这是他们目前唯一的安慰和谚语,除此之外,他们别无选择。
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