首页 >知识讲堂 >运营知识>新浪微博的转型,新浪CEO怎么看?

新浪微博的转型,新浪CEO怎么看?

2020-12-23 13:59:44 阅读(169 评论(0)

@keso 新浪是媒体,新浪微博也是媒体。并不是说媒体公司不能社交,而是希望在微博的树上长出社交的枝干,然后把微博的媒体核心转化为社交核心,然后欣然享受从Twitter到Facebook的估值提升。我忍不住说,这是贪婪造成的。微博给新浪带来了很好的机会,这让曹国伟的野心空前膨胀。我担心有一天新浪会弄巧成拙,用社交琐事慢慢稀释和瓦解微博的媒体性,让曹国伟梦中的大泡泡爆炸。社交网络没有完成,反而摧毁了原本有优势的媒体。事实上,社区媒体在中国拥有肥沃的生存土壤,无论是地方社区、垂直兴趣社区还是专业社区。在这些社区中,用户关心内容、共同话题、核心人物,但不关心用户关系链和关系链的强度。在中国近200万个网站中,大部分都属于这样的社区媒体网站,这是新浪微博可以扎根的地方。因此,新浪微博的定位应该是社区媒体,而不是社交媒体。媒体的价值在于广告、营销和品牌塑造,而不是从用户的游戏道具中赚钱。新的社区特征可以让用户直接与企业、品牌和产品进行对话,但不要将这种公共对话视为社会对话。在社区媒体中,用户follow是follow的信息源,这与在社交网站上添加某人作为朋友完全不同。后者是为了扩大他们的生活。新浪微博应该做的是为用户提供更好的信息源筛选、管理和推荐,提高信息价值,为企业提供更好的营销工具和分析工具,提高营销价值。新浪微博要避免干预用户的私生活,避免让自己成为社交工具。因为在这方面,对手很强,新浪没有经验和资源。相反,过度开放的私生活必然会稀释微博的核心媒体价值。点评1:最后一段太绝对了。例如,名人的私生活是一个有价值的新闻;如果一个男人想追求一个女人,那么这个女人生活中的任何琐事都是有价值的!每个人都可能认为私生活也可以是新闻,但对不同的人来说,价值是不同的!那所学校的校花,她的私生活,对于这所学校的所有男生来说,都有媒体价值吗?她吃了什么,会不会比复吃什么好?对她的Follower来说,是不是更有吸引力?点评2:如果我想关注媒体和行业信息,我更喜欢twitter;如果我想关注朋友的私生活,我更喜欢新浪微博,因为大多数朋友已经离开(或暂时离开),每个人都转向新浪。就我个人而言,我认为新浪微博转向社交网络仍然是一个非常正确的步骤,这是由群众基础决定的。普通人对媒体信息的兴趣不会高于朋友的八卦。点评3:媒体是用户在社交网络中获得的最有价值的东西。另一方面,没有社区关系,就不可能产生大量的信息转发和传播。以每个人的朋友网络为例。社区总有下坡路。当朋友们互相炫耀时,只有媒体才是王道 @赵欣微博的社会关注和普及来自社会热点,只有亲友才会关注流水记账。来自政治的社会热点风险相当大。如果处理不好,模仿的后果是无法比拟的。但显然,没有社会热点,就没有生命力,没有人会特别或愿意关注陌生人的生活记录。如何找到平衡点是关键。谁能找到这个关键点,谁就是自己的儿子,谁就能得到机会。因此,泛政治化是非常必要的。具体来说,可能会有这样那样的困难,但迈出这一步是非常重要的。与其让政治风险泡沫破裂,不如主动搭建泛政治平台,让全民和各部门零距离、零空间、即时到达,相当于聚集全社会的热点,相当于坐在坦克里发财。另一方面,大量的信息大大降低了沟通的有效性,大大降低了互动性,特别是普通微博用户的存在感将非常弱。如何解决这个问题与客户的忠诚度、稳定性和使用有关?就我个人而言,我认为老论坛经常做的“围炉”是一个很好的方法。经常举办小型特殊围炉有助于普通博客作者的存在感,这是一个非常重要的指标。然而,亲友团并不能成为微博更新和关注的动力。看看现在的论坛灌溉,比六年前多得多,更不用说深度原创了,原创的比例也很低。为什么?人是惰性的,简单的动作,不会成为他继续下去的理由。不需要统计数据,你可以从微博关注度低的角度找到一个规律:关注度低的用户的有效活动和沟通度急剧下降,甚至有惰性用户的趋势,这是不可否认的。只有通过生存线的人才有前进的动力 @只要能为用户创造价值,不损害用户体验,我就支持新浪的探索。新浪微博和Twitter真的是探索,Facebook,而且腾讯完全不一样,没有现有的模式可以直接使用,大家其实都在探索。我不认为仅仅做媒体就足够了。微博一直是一个有趣的社交平台。如果我是曹国伟,我最关心的是这些所谓的转型是否为用户创造了新的价值。对于商业公司追求利润的必要性,我需要考虑通过丰富的功能进一步增加粘性,带来更多的利润模式,而不损害用户体验。(不赚钱,什么都不是sustainable)同时,微博作为媒体的巨大影响力和监管的压力也是一个真正的问题。媒体带来流量是任何模式的基础和前提。一方面,如何让媒体这部分不被阉割(“实名制”)?)是管理任何扩张的前提。另一方面,扩大社交网络甚至游戏至少是一种“安全”模式,并考虑增加甚至补偿粘性(在最糟糕的情况下);另外,有两个想法:1。我是一个普通人,不经常有成千上万的粉丝。”celebrity”。也许我的微博主要是记录我的生活,和我的朋友和朋友交流,这已经是我“私生活”的一部分了。从这个角度来看,社交网络似乎是一种自然的延伸需求。评论和转发很有趣,但够了吗?当然,我不喜欢其他乱七八糟的人的干扰,否则,整个“圈子”,呵呵。2.越来越多的人使用移动设备客户端而不是电脑使用微博(例如,我在移动设备上使用微博的时间比例将超过90%)。现在所谓的新微博变化与我无关。如何增加客户端的粘性,探索更多的模式?@杰森鲁迅1、坚持用户体验第一,敢于为社会正义言论开路,树立新媒体价值标杆,不受第三方商业利益的压力。2、在利润方面,我建议周弘毅的360是一个很好的例子。新浪微博用户应始终保持国内领先地位。产品大模块、流行功能完全免费,各种附加产品和高级应用内置模拟货币作为广告以外的收入。  @包峰微博是基于信息或内容的人的聚合,其媒体价值大于社会价值。除了及时、多样化、真实的信息外,用户还可以通过关注和关注获得认同感和认同感。从这个角度来看,它不同于论坛、SNS等产品。论坛总是一个利基群体,论坛中的一个帖子是一个利基群体。这个利基群体讨论和互动一个话题,这种互动不能扩大到公众,及时是一个非常好的竹子,仅限于这个论坛。SNS是一种基于人际关系的产品。社交、分享和寻求心理安慰是一个非常重要的特征。SNS关注的焦点是人,知道你是谁,更清楚你和谁有关,而不是你喜欢什么。微博的基础在于内容和基于内容的多层次处理。用户关注人主要是因为内容,只有一些社会属性。我认为Sina的下一步发展应该更多地关注内容的获取、阅读和再加工。同时,它应该整合一些社会属性,让粉丝较少的公众用户可以通过微博进行互动。对抗QQ,开发IM功能是必然的,但一定要记住,这个IM是基于内容的交流,而不是IM的人与人之间的交流。还有一个非常重要的开放平台。开放平台越彻底,对抗QQ的成本就越高,否则...每个人都知道后果 @曹植现在把新浪的一切都放在微博上。他不知道是自信还是傲慢。把鸡蛋放在同一个篮子里有点冒险。此外,新版本抄袭了大家和腾讯旧产品的痕迹,引起了许多用户的反感。把一切都放进去,越来越重的微博,很可能会不小心沉下去。为什么不以微博为核心产品?以下是一些分支机构的社交娱乐平台,如轻博客,但不要与微博功能重叠,否则腾讯自己的几款产品将相互竞争。应该避免的是,腾讯以QQ号为中心,打造各种产品入口,值得新浪学习。即使一个崩溃了,也没关系。如果微博崩溃,估计新浪没有机会翻身。目前,我已经逐渐减少了在新浪微博上的时间,因为垃圾信息太多,纯粹是浪费时间。  @fatuan微博的主要价值是信息流~sina不放弃有价值的社交信息流~弱关系转变为强关系有一定的价值;每个人都是一个“我们媒体”,如何让他们的信息变得有价值也是每个人的意愿,sina是指导,强调价值,建立内容价值标准;社交网络是维持关系,两者不冲突,但仍然固定基础,微博具有很强的媒体性和优势。对微博持乐观态度~  @现在很多互联网人都抱着媒体的仔细想法,呼吁新浪做媒体。我很想问:什么是媒体?我很想问:什么是媒体?什么是社交媒体?许多人开始在不清楚的情况下定义新浪的概念。媒体只是信息源,媒体传播是关键。有了微博,信息传播与过去大不相同。支持微博传播信息的是“关系”,关系的建立是信息的传播,关系的稳定是桥墩的传播,使其越来越强大。现在新浪微博已经成为很多人获取信息的渠道,而且这个数字每天都在增加。当然,信息优化是好的,建立关系更重要。敢于尝试和探索并不是一件好事,因为你总能看到别人看不到的风景。  @康国平只坚持媒体和新闻分享的方式,weibo最终会被腾讯微博杀死。所以,在死之前,看看社交上是否还有一场战斗。反正现在Sina抢了weibo的通用名,有了以媒体为中心的早期吸引力。慢慢做一些社会转型的努力,总能保证资本市场有看头。将weibo分开,作为一家独立的公司运营,但是weibo目前没有商业收入,所以技术的发展在很多方面必然会受到商业部门的约束。比如微号等幼稚产品的推出,开放平台的各种限制,商业化与微博草根用户的广告冲突。是个问题。要让微博独立部门,引领微博整体发展。不要因为QQ太强大而什么都不做。facebook足够强大,强大到帝国,google不再努力工作如果Google不做Gogle 对此,Google的搜索和信息整合目标,很快就会被Facebook摧毁。可以借鉴淘宝pk易趣ebay的故事。当然,Sina的收入不如腾讯,这似乎对与腾讯的竞争构成了很大的威胁,但不能绕过腾讯。开放是新浪唯一的出路。现在新浪产品上有facebook的影子,但是开放的时候根本没有办法,这是最大的隐患。虽然作为一个平台,要有社会性,但还是要保持足够的简化。“博需要更简化”blog.sina.com.cn/s/blog_5.这两点似乎是矛盾的。事实上,它们真的是开放的。以用户为中心,简化为平台,将用户链接起来。媒体属性不再是新浪微博唯一的竞争力。在《facebook效应》中,胡泳谈到了facebook群中的一句话:当facebook比你做爱更多时,它的价值在哪里?只有通过媒体和新闻分享,weibo最终会被腾讯微博杀死。所以,在死之前,看看社交上是否还有一场战斗。反正现在Sina抢了weibo的通用名,有了以媒体为中心的早期吸引力。慢慢做一些社会转型的努力,总能保证资本市场有看头。与weibo分离,作为一家独立的公司运营,但weibo目前没有商业收入,因此技术的发展在许多方面必然受到商业部门的制约。比如微号等幼稚产品的推出,开放平台的各种限制,商业化与微博草根用户的广告冲突。是个问题。要让微博独立部门,引领微博整体发展。不要因为QQ太强大而什么都不做。facebook足够强大,强大到帝国,google不再努力工作如果Google不做Gogle Google的搜索和信息整合目标很快就会被Facebook破坏。可以借鉴淘宝pk易趣ebay的故事。当然,Sina的收入不如腾讯,这似乎对与腾讯的竞争构成了很大的威胁,但不能绕过腾讯。开放是新浪唯一的出路。现在新浪产品上有facebook的影子,但是开放的时候根本没有办法,这是最大的隐患。虽然作为一个平台,要有社会性,但还是要保持足够的简化。“博需要更简化”blog.sina.com.cn/s/blog_5.这两点似乎是矛盾的。事实上,它们真的是开放的。以用户为中心,简化为平台,将用户链接起来。媒体属性不再是新浪微博唯一的竞争力。在《Facebook效应》中,胡泳谈到了Facebook群中的一句话:当Facebook比你做爱的次数多时,它的价值就不清楚了。

以上就是关于新浪微博的转型,新浪CEO怎么看?的相关介绍,更多新浪微博的转型,新浪CEO怎么看?相关内容可以咨询我们或者浏览页面上的推荐内容。我们将让你对新浪微博的转型,新浪CEO怎么看?有更深的了解和认识。

内容来源:网络,以上内容来源于网络,不代表本站观点,如有侵权,请联系删除。

推荐阅读

首页

产品

万商学院

客户服务

会员中心

当前站点

h

选择站点

全国站成都

一 客户顾问-张三

已为0个客户提供专业互联网服务咨询
  • 手机号码
  • 验证码图形验证码换一张
  • 短信校验码

    电话咨询

    在线咨询