「快钱族」和「快闪族」有什么不同，为什么红？

有一段时间，我在美国观察到了一个叫CashMob的奇迹。这个词来自flashMob的flashMob。所谓快闪族，就是一群人说某年某月某日突然聚集在某个地方跳舞、排队、呼口号，然后当场散去鸟兽！而Cashmob，可以翻译成快钱族，是什么？快钱族的意思是，一群人同意在某一年、某一个月、某一天突然聚集在一家商店里，然后，我们记得带着自己的钱包，拼命买拼命买商店的东西！据维基百科全书报道，由于快钱族的想法太好，它的发明者有争议。据说，去年8月5日，一位住在纽约的部落客克里斯·Smith呼吁100多名镇民到酒店购买，这是历史上第一次快钱族活动。另一个是去年11月，一位住在克里夫兰的律师Andrewsamtoy成功呼吁40人到当地书店购物，并开始写部落格来推广「快钱族」的概念。无论是去年8月还是去年11月，总之，「快钱族」到目前为止，新玩法还只有半年多的历史，但它却在美国默默燃烧！目前，美国已经有32个州和加拿大「快钱族」看看一个网站Cashmob活动.com附上了一张非常震撼的地图──你可以看到，在不久的将来，有多达20个快钱族活动准备举行。过去六个月举办的快钱族活动呢？遍布全国的密密麻麻的超过100个！哇，这么红？有趣的是，这个「快钱族」和「快闪族」不同的是，它背后往往有一个非常特殊的目的，很容易激起人们的心，毕竟，你找到这么多人，拿着很多现金，买同一家商店，不是很多人愿意这样做，WHY？为什么要出师？目前，大多数快钱族被呼吁到商店一起购物的原因主要是为了支持「在地产品」(localproducts)，目前，这些产品已经被外国商品杀死，外国商品价格低，东西好，生产量大，如果当地人不支持当地产品，谁会支持？因此，这些人呼吁大家来到这些有在地产品的商店，大买特买。他们说快钱族可以说是「反向Groupon」，Groupon先谈商家，商家愿意合作接受抽成，Groupon跑出去号召一群人来商家消费。然而，快钱族是由人们决定哪个是幸运的企业，然后发起这个活动，企业从头到尾都是被动的，从不给任何费用，折扣，真的是雨，很多人来买他们的东西！谢谢快钱族！在我看来，如果快钱族的概念有一天能在亚洲发展起来，在亚洲，大多数城市对土地的感觉都很低。我想到了另一个有趣的目标，可以呼吁快钱族在某一年、某一个月、某一天一起疯狂购物！那就是──非连锁店。在街上，仍然有一些非连锁面包店、洗衣店、快餐店。有些是新星，想与著名的连锁店竞争，但只有一家店，非常困难；有些是真正的老商店，50多年的历史，仍然在那里，这次可以带来更多的人消费，一方面解决商店的现金困难，另一方面也让更多的人了解商店。我想试试这个规划。如果你是一家独立的商店，你可以写信给我们contactt。.mr6@gmail.com、invite.mr6@gmail.com，让我们看看是否可以举办快钱族活动让你玩。但是我觉得把快钱族称为反向Groupon真的很可惜，因为快钱族的美是不系统自然的(spontaneous)，我认为要让快钱族在各地发酵，我们必须保持它的分散性；任何试图让它发酵的人「绑一绑」系统地做营销活动，就会失败，甚至建立一个中央网站来推广宣传，就会失败。这也是为什么营销人员每次都想动员网友(就像快钱族一样)，往往力不从心，功亏一篑的原因。你可以看到，一些大公司、大产品创造一些新形象，如特殊环保、特殊关怀、特殊支持问题，但大企业是大企业，大形象难以消除，因此，每当网民发现这是大企业、知名品牌，很难真正激励网民的心。相反，这种快钱族，莫名其妙地喊出来，却很容易召集一些网友一起做某事。在我看来，每个企业都有潜力呼吁快钱家庭。然而，除了普通的营销活动和产品推广外，企业还必须继续努力寻找愿意从内心支持您产品的核心概念。这个概念需要更长的时间才能发酵，也许它甚至不能在一年内完成营销计划，也许，它已经存在了30年，但你必须把它叫出来，这就是营销的乐趣，不是吗？

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