当网站排名稳定，盈利模式也日渐成熟，站长该怎么做？

　当网站排名稳定在理想位置，盈利模式日益成熟时，站长接下来该怎么办？其实这是很多站长的困惑，包括我，因为当我们奔向一个目标的时候，总觉得有方向，有目标，做任何事情都觉得很踏实。但是，当网站发展到一定程度，不需要天天守着的时候，我们似乎失去了动力，不知道该怎么办，却不敢休息，怕放松一会儿给对手机会。事实上，这是网站发展的瓶颈。在这个时候，一切看似美丽，但却充满了不确定性。事实上，我们现在要做的很简单，那就是找到网站发展的持久动力。 站长自己建设，为推广网站奠定基础　　网站管理员是网站的整体运营商，我们掌握了网站的发展方向，我们的每一个行动都与网站的未来方向有关，所以我们自己的建设往往是网站持久动力的第一个来源。此时，只有加强自身建设，才能保证网站能够不断发展。　　首先，站长应该不断提高自己的技术能力，因为没有人可以依靠自己。只有了解优化网站的关键点，他才能控制自己手中的网站发展，为什么网站关键词排名下降，为什么快照放缓，为什么空间无法打开。这些问题应该由他自己解决。依赖他人不是一个长期的策略。　　第二点是站长要合理运营团队，做好与团队成员的沟通，因为当事情看似完美时，每个人都会有一种浮躁的心态。这时，成员会变得浮夸，很可能会因为一点误会而分手。因此，在这个关键时刻，站长应该做好与成员的沟通，不要把自己的想法超越别人，尤其是在这个时候，每个人都应该同意做出任何决定，因为虽然他是网站的总体规划者，但团队是一切的发动者。　　第三点是站长人脉的扩大。虽然每个人都不知道对方在互联网上的身份，但如果有真正的交易量，他们必须依靠人际交往。由于他们网站的实际情况，他们必须在一开始就以当地为基础，如果他们想吸引客户，他们会利用自己的人际关系。当网站发展到一定程度时，也就是说，在当地有了一定的认知之后，站长应该想办法扩大他们的网络知名度，参加更多的行业网站交流会议，或者联系竞争对手，和他们成为朋友，往往会把网站的发展提升到更高的水平。　　完善团队建设，增加网站发展的动力　　团队建设绝对不是网站开发的可有可无的组成部分，大多数时候团队凝聚力可以让网站绝望，一开始我的网站利润很困难，但我们同舟共济，不顾个人利益，相互理解和支持，有今天的成就，所以团队建设是网站获得持久驱动力的基础。　　建立团队责任制　　既然是操作，就要因材施教，因人而用。　　建立团队责任制　　既然是操作，就要因材施教，因人而用。根据每个人的优势分配不同的工作。如果小A写作能力强，让她做编辑。如果小B编程能力强，让他做日常维护，让每个人都能充分发挥自己的优势，既能提高工作效率，又能根据问题及时找到负责人，提高处理能力。　　2.建立考勤制度　　每天谁迟到，谁早退，都要有明确的规定。我们不应该因为规模小而认真对待。每个人都应该树立严谨的工作态度。只有这样，我们才能提供整体的工作效率。　　33营造团结共进的工作氛围　　更不用说，互联网竞争激烈，我们对抗竞争对手并不容易，如果后院火灾，那么将涉及我们大量的精力，更重要的是，网站开发面临许多挑战，我们只拧成绳子，解决所有的困难，进入自己的驱动力。因此，在节假日举行集体出行或定期集体聚餐是不错的选择。　　4.为团队预留一定的营运资金　　更不用说，没有人能说未来，虽然现在网站可以达到一定的盈利能力，但这些是基于正常的网站运营，如果供应链接或物流链接有一点错误，我们将面临一定的损失，如果没有资金作为周转，那么网站将陷入困境。　　开拓市场销售渠道，争取网站多方面发展　　当网站达到一定的利润水平时，销售资源就会饱和。此时，如果网站想要进一步发展，就必须不断扩大其销售渠道。当然，这可以与流行的销售模式相结合，如团购。两天前在红黑联盟，我看到作者写红黑联盟的利润模式，提到结合团体购买更多的订单，所以我与团队讨论，根据自己的供应成本评估，然后在此基础上，促进团体购买，以吸引更多的企业。更不用说这个技巧很有用，只是团体购买的第一天，我收到了比平时更多的十几个订单，虽然单一利润很低，但整体利润效果很好，当然，这只是一个例子，目的是提醒你挖掘更适合自己的销售渠道。　　扩大业务范围，扩大网站覆盖面积　　事实上，在我看来，网站永远不会停滞不前，没有什么可做的。因为一件事做好了，就会延伸到另一件事，尤其是对于行业网站来说。如果你的供应网站做得好，可以在实体店交易，也可以在涉及供应的相关行业，比如服装加工行业，这些都是我们可以涉及的方面。就像原来的京瓷一样，先做好自己的二极管，然后逐步拓展业务范围，实现从电器到移动设备的转型。你应该想清楚这几点:　　你是否有这个行业的人脉，这是帮助新业务发展的最有利的帮手，可以让新业务快速发展。　　2.新业务应与主营业务密切相关，以共享资源，减轻实际运营过程中的压力。　　2.新业务应与主营业务密切相关，以共享资源，减轻实际运营过程中的压力。　　3.必须找出销售渠道。由于原有业务的扩张必须有计划，否则会对网站的主营业务产生一定的影响。　　网站稳定性是我们都愿意看到的，但“学习如逆水行舟，不进则退”。如果网站想要不断发展，就必须不断挖掘自己的动力。只有这样，网站才能在互联网上找到自己的真实位置。

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