2021-01-07 09:14:14 阅读(182)
《三国演义》中的刘备团队一直被认为是管理学中最好的团队。在诸葛亮领导的公务员团队的帮助下,刘备选择了正确的内外政策,积极采取主动,统一世界。然而,刘备的团队是可以满足的,但不能寻求。事实上,最完美的团队应该是《西游记》中的唐僧团队——每个人都有缺点,但最终成功地获得了真正的经典。 要想成功,互联网团队必须找到最合适的人。这些人中“最合适”是什么? 第一,要有好的性格。成功的互联网团队开始创业,没有那么多的经验或精力来规范和约束团队中的每个人,更多的是依靠创业的激情和自发。我们应该相互信任和合作。性格好的合作伙伴可以迅速提高团队的凝聚力,充分发挥团队的潜力。 第二,团队成员之间的互补性更强。在选择团队时,我们必须清楚地看到每个人的优势,徐汇应该容忍一些小缺陷。就像在唐僧的团队中,唐僧知道孙悟空要管好,随时念咒;猪八戒有很多小问题,但不会犯大错误。偶尔批评一下就行了;沙僧需要经常鼓励。唐僧看上去无能,但他的领导能力很强。选择互补性强的团队不仅仅是性格上的互补,更是每个人优势的互补。 三是善于沟通。团队是利益共同体,团队中的每个人都有责任主动沟通。有效沟通是团队执行力强的前提。只有把每个人的想法理解到位,才能取得好的执行效果,事半功倍。 第四,能够共同承担责任。互联网行业的成功过程是一个不断犯错、不断学习和改进的过程。总结错误是一笔巨大的财富。每个人都应该为错误承担责任,而不是互相指责和推卸责任。 李彦宏还在他的成功语录中说:你不是孤军奋战。一个高效的组织应该注意协同作战。作为组织的一员,在做项目时,你应该认为你不仅拥有你自己部门的资源,还拥有我周围许多其他部门的资源;在你的日常工作中,你也应该考虑你的工作是否能帮助你周围的其他同事或团队。当组织中的每个成员都这样做时,组织的整体效率将是最高的。 不管一个人的能力有多强,都比不上团队的力量。成功的互联网团队需要一个能够认识人、管理人、与团队中的每个人沟通良好的人,让团队中的每个人都能正确认识到自己的责任,提高整个团队的凝聚力和向心力,坚持下去。这样的互联网团队才能成为明星团队,在互联网行业有所作为。
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