2022年实战营销方案
2019-06-10 12:50:35 阅读(858)
坚持传统模式盈利困难,转型互联网难上加难。
这可能是大多数中小企业正面临的现实难题。
互联网对行业的冲击已持续多年,仍有很多企业并没有做出多少改变。道理大家都懂,可实现的成本和难度都是挑战,要从思维和根深蒂固的运营模式上彻底摆脱传统这个标签,难度太大。
事实上,传统企业没必要抱有太大负担,稍微改变一点就可以有很大的变化。
明确企业定位,取其精华
传统企业与互联网行业并不冲突。传统企业以商品交易为目的,重销售;互联网行业以用户为中心,重服务。传统企业与互联网的结合,不是单纯的复制模仿,认为做做网站建设,开个线上销售渠道就是在做互联网+了。取其精华,需要传统企业吸收互联网运营思维,了解客户的注意力和喜好,通过这些数据分析的结果设置营销方案,将以往交易完成就消失的客户沉淀下来,给传统企业增添客户生机。
以交易为起点,延展盈利空间
以往传统企业致力于向客户传递产品信息,企图用产品打动客户,互联网思维更多要求企业从与用户的首次接触就开始运营产品的持续性服务。强调服务的作用和新的服务方式,通过用户体验提升用户消费。对于这一点,企业首先需要从建站开始,做好网站建设,给用户流畅的咨询了解平台;然后将这种体验分布到不同用户面前,打通电脑和手机、微信以及小程序之间的网站建设屏障,将不同端口的用户联系起来,汇聚到企业整个盈利空间。
擅长工具使用,提效率降成本
传统企业的传统表现,除了经营方面,更存在于管理方面。无论是网站建设,还是现代人事物的管理,完完全全可以借助系统工具来完成,相比传统的手工记录、多人管理方式,更能提升管理质量。互联网行业许许多多的软件服务,都可以帮助传统企业优化内部管理,将企业内耗降到最低,从而扩大利润,帮助企业在互联网风暴中,有更多的资本去角逐市场。
在我看来,不少企业之所以被冠上传统的帽子,追根究底是在于其对互联网正确认知不够,没有找到融入的方式,没有发现互联网行业可带来的利润点,当你找到并发现时,就不存在什么转型难与不难的问题了,只要你想做,一点点改变足以,比如网站建设。
一 客户顾问-张三 一