处在变革时代，小公司有绝对机会干掉大公司

一般正常情况下，大公司拥有最好的资源、足够的经济实力，处在市场领跑地位，小公司要干掉大公司，几乎不可能。

但如今不一样，我们正处在一个大变革时代，新的技术、新的商业模式都在影响着我们生活的方方面面，比如人工智能，比如新零售，小公司拥有无限发展可能。

不得不提到曾经的手机龙头诺基亚，曾连续14年蝉联手机销售冠军，却从2011年开始逐渐跌下神坛。有人说他输给了苹果，有人说输在了创新。

诺基亚风头正盛时，无数在智能手机上做尝试的小公司也在暗自发力，而苹果是走出来的之一。诺基亚从不缺乏创新，2000—2010年之间，其累积投入到研发的费用超过400亿美元，远超同行。

那么诺基亚究竟输给了谁？

他输给了自己，输给了自己的战略能力。

比如，2007年，面对IOS与Android两大手机系统，诺基亚放弃投入资金开拓新的领域，选择全资收购塞班公司，死守；

比如，2007年，为了让自己的财务报表更好看，诺基亚放弃自研核心芯片，将其芯片团队卖给意法半导体，弃守核心阵地；

再比如，2010年，面对Meego系统在市场中取得的良好反响，诺基亚无动于衷，次年转投微软，又一次从零开始。

其实，当时诺基亚正面对时代变革，几次重大决策的失误不仅未能解决消费者的问题，反而错失翻身机会，直接输在了海选。所以再看手机市场，已经被后来居上的苹果、小米、华为等占领。

总结出来，再大规模的企业也经不住战略决策的挑战，尤其是变革时代的关键决策。

既然处在变革时代，小公司应该怎么做才可能脱颖而出呢？

小公司更容易融合时代潮流，规模小、产品少，反而成为时代变革的优势，更容易扭转经营模式。而最需要的是坚持和改变的勇气，再来一遍，再来一遍，总能找到对的出路。