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百雀羚突围变身大众护肤品牌的秘诀

2019-10-18 10:38:04 阅读(693 评论(0)

百雀羚算得上是国产护肤老品牌了,从诞生的年限上算,甚至比兰蔻、雅诗兰黛等国际品牌还早。也正是如此,曾被大众消费群体认为,用百雀羚护肤未免太落伍了!



如果国际品牌都能在中国市场做到老少皆宜,那么国产品牌没有理由退出年轻人的市场。百雀羚给出了自己的市场目标:要做护肤品牌界的国潮,用中国传统文化传承影响年轻一代的消费心理。


其收效也是立竿见影:

2017年,通过“长图神广告”刷屏朋友圈,获得1曝光量,近4000万阅读量;

而后与故宫合作,凭借故宫元素的燕来百宝奁,创下35秒就售罄的记录;

2018年推出美什件套装,在双十一预售排名中高居榜首,超出第二名6000件。



最近的一次营销曝光,是9月16日借势周杰伦新歌《说好不哭》,花19998元买下了周杰伦6666张新歌单曲,成功在几千万年轻用户面前刷了一波存在感。


看到这里,不禁让人感叹,百雀羚作为传统护肤品牌也太能玩转互联网营销了吧!不为人知的是,百雀羚国潮定位与推广的背后,隐藏着一支代运营服务团队。



品牌成就:代运营为百雀羚铺路互联网


百雀羚最初的销售场景是线下商超,但在互联网年轻消费群体崛起的背景下,百雀羚的这套渠道思路逐渐过气。


决定转型后,百雀羚找到了代运营公司,通过数据模型的分析和精准的市场研判,为百雀羚设计研发出了一款折后79元的手霜产品,并取名为“三生花”。其产品定位是精致良品美妆,其目标消费群体是线上喜欢国潮的年轻客群。



经过精心运作,三生花从初期单纯的线上延伸至线下进行全方位布局,并进入屈臣氏销售,年营业额超过20亿,开辟出了一个全新的细分市场。


对于很多品牌商来说,线上运营并不是企业内部的业务主体,而只是业务支线之一。通过代运营服务,不会牵制其市场及产品部门额外的精力,让这些品牌商家更能专注于产品的研发及线下渠道维护。


把专业的事交给专业的人去做。万商云集代运营团队不仅能够玩转流量,还懂产品包装和数据运营,全案为传统企业互联网营销、品牌传播铺路。



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