惠普又又又……裁员了

近些年，互联网市场风生水起、更新不断，惠普却好像一直保持沉默。10月4日，惠普突然发声将在未来三年裁员7000—9000人，通过裁员消减成本、提升利润空间。2012年以来，惠普已经连续几年大规模裁员，今年再次高调裁员，不禁让人觉得，需要靠裁员维持利润的惠普快不行了。

起底惠普发展

1985年，惠普进入中国，成为第一家中美合资的高科技企业。1990年惠普进入个人电脑市场，通过不断创新发展至巅峰，成为世界上仅次于IBM的第二大计算机和仪器制造商。乔布斯就曾在惠普实习过。

之后随着IT公司的不断崛起，惠普遇到了来自各个领域的竞争对手的挑战。2012年—2016年，连续4年被联想取代。云计算流行起来后，因为硬件、软件和服务集团方面上的协同性不足，在实际推广过程中，难以与客户建立联系，导致惠普没有能力在云计算基础设施市场上与其他云计算大型企业竞争。

不在沉默中死亡，就在沉默中爆发

裁员并不是惠普不行的征兆，反而是内整顿、外突破的改变。与联想的拉锯战只是惠普的一部分，而惠普如今已经不再单纯地追求市场规模，而是在保持份额领先的前提下，不断提升企业经济效益；不再单纯地追求产品销量，而是更注重品牌价值，把提高利润率作为更重要的任务。这两年随着消费升级转型加快，行业发展出现了新气象，惠普因势利导推出的时尚设计超轻薄笔记本和高能游戏笔记本，针对更年轻的用户群体，获得了市场份额和利润的双重胜果。

如此苦练内功、夯实根基的惠普，值得我们学习。在全球个人电脑市场竞争激烈、自身业绩增长困难的环境下，惠普没有放弃，而是始终坚持探索求新，最终找到新的细分市场，获得新的经济增长点。

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