怎样改变传统的项目管理模式

对于很多项目管理人员来说，项目管理真的不是一件简单的事情，从项目的计划制定、项目的时间节点确定到日常的对接和每一个环节的的跟进，都有很多事情要做，是一件很繁杂的事情。对于项目管理人员来说又必须掌握每个环节的情况，而项目的步骤和工序很多，难免又顾及不到的地方，所以对于项目的管理是很多项目管理人员最头疼的事情。

传统的项目管理有很多问题，项目管理软件也有缺陷

首先，因为整个项目的流程比较多，各个流程之间的连接不紧密在所难免，而且容易导致上下之间的沟通不畅，项目管理人员无法及时的掌握项目的具体情况，会在沟通中浪费大量的时间，甚至因为沟通失误导致把时间浪费在一些不重要的事情上面。

其次，在项目中容易出现人员很忙或者很闲的情况发生，无法对人员的时间进行合理的安排。因为对时间的安排不合理就容易出现项目的前中期工人很闲，而到了后期有拼命赶工的现象发生。对项目的进度和质量容易造成影响，甚至发生风险。

最后，没办法控制对项目需求的改变以及项目的相关审批的流程和时间很长，这样也很容易导致项目不能及时完工，对工程的质量产生影响。

以上的这些项目管理中的出现的问题，目前市面上的项目管理软件并不能很好的解决，大多数只能解决工作中遇到的某一方面的问题，但是无法整体解决这些问题，容易导致项目进度跟不上、人员之间的沟通不畅、各计划脱节等情况发生，而这些软件在项目管理上的实用性其实并不强，而且容易产生一个个的信息孤岛，对整个项目产生不良影响。怎样整体上解决项目管理中遇到的问题呢？

8MSaaS PM项目管理软件应运而生

8MSaaS PM项目管理软件与传统的项目管理软件的不同就是，它除了可以应用在各类项目管理中，包括敏捷开发、刘西马格等实现项目的规范化操作，满足不同项目的需求以外，还可以帮助企业自动最终一些重要的事情，比如进度和预算、需求和质量、客户参与和客户满意度等事项，可以及时了解项目的一手真实信息，保证项目按照计划执行。

另外8MSaaS PM还能够对项目中的各项数据进行实时的自动跟踪，比如项目的质量、成本、时间等等，企业再也不会因为数据的不及时而耽误工期了。

在各B端消费者更理性的情况下，8MSaaS PM项目管理软件仍然获选了“2019企业项目管理服务TOP”，可以看到8MSaaS PM项目管理软件在用户中是实至名归。

8MSaaS PM项目管理软件能够解决项目管理的整个过程中遇到的问题，而且还能对数据和项目进行自动跟踪，发现问题并及时反映，让项目管理更加科学规范。

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